工程部副总年终汇总

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1、工程部副总年终汇总————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:14执着拼搏,永不言败魄力是面对困境时的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏,让队友充满信心。2013年初来到河北万基房地产开发有限公司工程部,虽然心里已有了些心理准备,但到公司后才发现对困难我还是预期不足,心里存在很大落差,暗暗打起了退堂鼓。面临的是一个混沌的、无绪的、矛盾的工程部和有着等待处理诸多难题的工程部,但看到同事们积压已久但真诚热情的微笑,与自己骨子里那股不服输

2、的韧劲,暗下决心坚持了下来。一待就是一年,一年来我个人辛酸苦辣与感悟与这个部门的奋斗与拼搏,借年终这个丰收的季节与大家分享,望这些能够成为我们公司奋斗中精彩的一笔及宝贵的经验沉淀。总的来说这是一帮年轻人的奋斗史,充满了期待与对美好生活的愿景,坚持自己该坚持的,摒弃自己所厌恶的,“执着拼搏,永不言败”这个部门精神包含了太多太多。人员更迭、境况变迁,改变不了这个部门的精气神,逆境下我们奋起勃发,全力扭转;顺境下我们不骄不躁,清醒冷静。这代表的是当今时代精神,一种不服输抗争的力量。工程部的工作主要分为三部分:专业技术层面、项目工程管理层面、组织协调层面14一、专

3、业技术层面:1、理想新城维修善后理想新城项目为我部小试牛刀的第一笔,该项目因建造时质量严重失控,导致后期维修量巨大,难度巨大,而且因前期管理混乱导致后期扯皮严重,协调起来十分艰难,使我公司声誉受损。工程部全体人员迎难而上,充分利用我们的专业优势结合现场实际情况作出切实可行、便于施工、成本最低的解决方案,在底总、王总的全力支持下,后勤保障部的大力配合下,仅历经六个月时间,就把理想新城所有遗留的疑难杂症彻底治愈。例如对理想新城给排水管路存在的问题予以完善解决并对1#、2#楼2012年~2013年供暖不热,业主反映强烈后提出对外网管路予以改造,实践证明了在201

4、3年~2014年供暖期间达到了设计参数,满足了使用要求。此次维修让我们更加坚定了质量观,为严格控制滨河华府项目质量上了生动的一课。2、土方开挖:滨河华府一期的土方开挖工程,由于不是专业的土方开挖队伍,给我们的管理带来了巨大的挑战。确定开挖方法、放坡系数、土方平衡、定位、标高、结算资料乃至施工资料全部都要由工程部来完成。在我们的坚持下,终于把土方开挖工作顺利完成。14开挖前,由于3514厂没有完整的隐蔽管网技术资料,经我部门现场查验,3514厂橡胶车间西侧有一雨污排放泄洪渠,生产,生活污水每天需排放到金良河底。雨污两水将穿越地块一排至金良河内,为了不影响地块

5、一内各建筑物施工,修建临时雨污排放管路,将雨污两水避绕建筑物开槽处,将两水分别排至金良河雨,污水管网内,设计、组织实施安装雨污双波纹管DN400管网590米。在此期间正值雨季,山区气候变化无常,工程部代表公司制定了《防汛应急预案》,经公司领导批准后实施。工程部、安保部全体员工一起装沙袋,堆砌了一条长达200米的沙袋防洪堤。避免了大量雨水灌槽。由于在拆迁过程中县供3514厂主供热管道被砸到,我部门制定改造方案并指导完成282米长,φ273米采暖主管网的安装工作。指导完成3514厂家属区住宅楼排往金良河底污水管改造安装工作,指导安装了施工生产生活用总用水计量装

6、置等各项工作。3、地基处理方式、成桩工艺选择:在地基处理方案选定方面,我根据地质勘报告和现场实际情况及时制定了方案呈报公司领导。根据地下水位较浅埋深及时修改了原设计方案的两层地下室,根本上避免了后期工作的极大被动。经过科学的技术经济性分析淘汰了风险较高、经济性并不显著桩基础,最终采取了安全系数高、工艺成熟的复合地基施工。成桩工艺选择问题上我部根据最大节省的原则,对可能实现的成桩设备实地考察,向公司提出建议。很遗憾的是我们公司在这个问题上走了段弯路,蒙受经济损失的同时也浪费了工期。这件事儿更加使我坚定了一切以实际出发,务实求真的工作态度,工程方面急功近利的思

7、想要不得。144、甲供钢筋、甲供混凝土质量控制及计量:甲供材的质量把控与计量是一套系统地理论,质量好坏关系到整个项目的成败,计量过程中的结余会产生的经济效益非常可观。首批甲供5#楼钢筋进场后,由于兄弟部门没有配备专业技术人员,所以对钢筋材质单的造假行为并未看出。因为钢筋是主体结构的主要受力材料,所以必须对此批钢筋的严格质量进行确认方能使用。如果将不合格的钢筋用在正式工程上,会导致严重的后果。我立刻组织工程部专业工程师对此事调查取证并加以分析,然后带着分析结果和相关依据邀请际华3514、河北建工物流商议,我部始终站在公司核心利益的立场上据理力争,建工物流高层

8、最终承认此批钢筋材质单造假,由两家单位共同对此批以及今后的每批进场

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