房产公司工程部年终汇总

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1、房产公司工程部年终汇总————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:2工程部年终总结报告尊敬的各位领导及同仁大家好!2017年即将成为历史。过去的一年,在公司的正确领导以及其它部门的大力支持下,按照集团公司的战略部署,根据种子产业园的建设计划,在建设单位、监理单位、施工单位以及其他相关单位、部门的协同努力下,项目建设攻坚克难,基本完成了2017年公司安排的各项任务及工程节点目标,取得了一定的成绩。成绩有目共睹,但问题依旧存在。总结过去,展望未来,在新的一年里,工

2、程部全体成员会更加紧紧围绕公司制定的年度目标计划,严格要求,踏实工作,使产业园工程建设更上一层楼。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部2017年工作总结及2018年的工作思路,请给与帮助指导。第一部分2017年工作总结一、2017年3月10日复工以来各项工作完成情况:1、种子大厦A区内装观感质量验收完成,安装工程隐蔽验收完成,消防工程水系统试压完成、自动报警系统安装及调试完成,已整体投入使用;种子大厦B区完成7层到26层主体结构,安装钢结构6450吨。防火涂料完成1层到12层。二次结构完成1层到5层。种子大厦C区二次结构完成90%;酒店内装样板间完成,

3、5到10层墙面基层板完成60%,吊顶龙骨完成50%。C区幕墙1—10层完成铝板安装12700㎡,玻璃安装7200㎡,共计完成80%;C区水电安装工程强弱电桥架三层至十层全部完成,9给排水与内装配合同步进行。暖通空调风系统地下一层至三层、五层至十层12月底除设备调试外全部完成;暖通空调水系统四层至十层全部完成,风口及水管连接后续配合内装单位同步完成;消防工程喷淋系统四层至十层主、支管全部完成,下降管配合内装单位同步完成;消防工程消火栓系统地下室至十层主、立管及消火栓箱完成;消防工程通风排烟系统三、四层安装完成。2、2#办公楼主体结构A栋完成4层到19层,B

4、栋完成3层到19层,C栋完成5层到18层,地下车库完成;二次结构完成80%,其中砌体完成量为7500方。玻璃幕墙自2017年10月开工建设以来A、B栋3-19层的龙骨安装完成,C栋3-18层的龙骨安装完成。暖通空调A、B栋水系统三层至十九层主、立管完成,C栋三层至十八层主管完成;消防工程喷淋系统A、B栋三层至十九层主、立管完成;消火栓系统A、B栋三层至十九层主、立管完成。3、3#、4#宿舍楼相继完成了二次结构,室内地暖及地暖垫层,室内抹灰,涂料,室外的抹灰、保温、涂料,门窗及幕墙工程。4#宿舍楼的C区装修单位于2017年10月开工,截止冬休前完成过道1-

5、7层的龙骨安装,1-3层的石膏板封板及电梯前室的封板。1层电梯前室的干挂石材。3#、4#宿舍楼水电安装工程强弱电桥架除3#楼地下室变配电室未完成,其余全部完成。给排水主、立管全部完成;暖通空调除3#楼地下室设备未安装外其余全部完成;消防工程喷淋系统全部完成,消火栓系统除室外水泵接合器未安装外其余全部完成;电梯安装完成未调试。4、展示大棚、冷库和1#供热锅炉房工程于2017年10月13日开工建设,截止2017年11月20日冬休前完成土方开挖、基础柱和基础梁的浇注工作。二、工程部内部管理目前工程部共有6人。已根据现有工作量合理调整了工程部组织架构,制定了岗位

6、责任制,明确将工作权力、责任下放到每一位工程部人员手里;建立了工程检查制度,定期对在建项目组织检查,每周通过例会的方式及时纠正工作中发现的问题,对于工程进度、质量检查及安全文明不过关等都及时下发了整改通知单,个别严重的直接给予罚款。9三、工程进度管理:1、种子大厦B区防火涂料比上报的进度计划滞后14层,主要原因为防火涂料环保检查导致防火涂料生产缓慢且限量,导致防火涂料进场滞后,现场作业面无法大面积展开。二次结构比上报的进度计划滞后滞后18层,主要原因为钢结构材料进场不及时导致主体结构施工进度滞后,施工电梯无法安装,材料无法运输。2、种子大厦C区二次结构比

7、上报的进度计划滞后10%,主要原因为酒管公司调整方案频繁。C区加固工程自4月开工以来频繁接到设计变更,影响二次结构施工;酒管公司对酒店功能布局变动频繁,现场设计变更较多,导致现场返工现象频繁发生,造成工期滞后,截至目前方案还未完全确定。C区幕墙比上报的进度计划滞后15%,其主要原因为设计院认为C区斜面方案与原设计意图不符,需调整图纸,而最终方案直至9月份才确定。3、因酒管公司方案调整,地下室至C区二层桥架未安装完成,智能自动化控制系统目前酒管公司还在优化中;给排水因酒管公司洁具型号确认太迟,致工期延误;C区二层KTV、四层宴会厅因酒店公司要求风系统变更而

8、方案未确定导致风系统安装暂停;消防工程通风排烟系统一、二层未安装,等待暖通空调变

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