[精品]浅谈对工程索赔的认识

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1、浅谈对工程索赔的认识浅谈对工程索赔的认识摘耍：近年来，随着社会经济的快速发展和建筑行业的不断进步，我国基础设施建设投资力度不断加大，但施工盈利空间却变得越来越小。建筑施工企业通常在工程项目投标过程中尽可能降工程报价，利用价格优势获得工程项目。在该种条件下，增收节支索赔工作在施工企业的经营理工作屮的地位和意义显得尤为重耍。本文将对工程索赔问题进行分析，并在此基础上提出一些建设性建议，以供参考。关键词：建筑工程；工程索赔；认识；研究屮图分类号：TU198文献标识码：A（一）索赔的基本概念1.索赔是在

2、合同履行过程中，无过错方要求过错方承担责任的行为。2.索赔只能在合同双方当事人之间进行，不能向没有合同关系的第三方索赔。3.索赔是双向的，合同的任何一方均可向对方提出索赔。4.索赔通常分为工期索赔和费用索赔。（二）索赔的起因1.合同错误，如条文不全、错误、矛盾，设计图纸、技术规范错误等；2•合同变更；3•合同对方违约，指不履行或未能正确履行合同义务和责任；4.工程环境变化，包括法律、物价、自然条件的变化；5•不可抗力因素，如恶劣气候条件、地震、洪水、战争等。（三）索赔的分类1•工程延期索赔；2•

3、工程加速索赔；3•工程变更索赔；4.工程终止索赔；5.不可预见的外部障碍或条件索赔；6.不可抗力事件引起的索赔；7.其他索赔。（四）索赔成立的前提条件1•事件已造成了承包人的额外成本支出或直接工期损失；2.造成费用增加或工期损失不属于承包人的责任；3.承包人按规定的时间和程序提出了索赔意向书和索赔报告。（五）索赔的处理原则承包方必须掌握有关法规政策和索赔知识，索赔须按以下原则进行：1.有正当理市和充分证据；2.以合同为依据；3.详尽记录索赔事件，准确计算工期、费用。（六）索赔的依据1.合同文件；

4、2.法律法规；3•建设惯例。（七）索赔的程序1•在索赔事件发生后的28d内，向工程师提出索赔意向书，同时仍需遵照工程师的指令继续施工。逾期提出时，工程师有权拒绝承包方的索赔要求。当索赔事件持续进行吋，应阶段性地向工程师发出索赔意向通知。2•索赔事件终了后的28d内，向工程师提出最终索赔报告。3.工程师在收到索赔报告后的28d内给了答复，或要求承包方进一步补充索赔理由和证据。工程师在28d内未予答复或未对承包方作进一步要求，视为该项索赔已获认可。4、索赔处理的流程图索赔事件的处理流程索赔事件发半提

5、出索赔意向书索赔证据的收集索赔详细情况报告提交最终索赔报告协商索赔费用及工期计量与支付仲裁或诉讼双方达成一致意见协商未果（八）索赔报告（文件）的内容1、索赔报告的主要内容：（1）总论部分。一般包括以下内容：序言、索赔事项概述、具体索赔要求和索赔报告编写及审核人员名单。（2）依据部分。应包括以下内容：索赔事件的发生情况、已递交索赔意向书的情况、索赔事件的处理过程、索赔要求的合同根据、所附的资料。依据部分的具体内容随各个索赔事件的特点而有所不同。（3）计算部分。索赔计算的目的，是以具体的计算方法和计

6、算过程，说明自己应得到的经济补偿的款额或延长吋间。（4）证据部分。证据部分包括该索赔事件所涉及的一切证据资料，以及对这些证据的说明。2、索赔报告编写的…般要求：（1）索赔事件应该真实（2）责任分析应清楚、准确、有根据。（3）充分论证事件造成的实际损失（4）索赔计算必须合理、正确（5）文字要精炼、条理要清楚、语气要中肯（6）索赔费用和工期的计算3、索赔中人工费的计算：人工费单价一般按合同中的人工费标准确定。人工消耗量，按现场实际记录、工人的工资单据，以及相应定额中的人工消耗量确定。如果涉及到现场施

7、工效率降低，要做好实际效率的现场记录，与合同报价单的施工效率和比较确定实际增加的数量。4、索赔中材料、机械费计算：材料价格二［采购价+包装费+运输费（含运输保险费）+运输损耗费］X（1+采购保管费率）-包装品回收价值实际台班（时）数量二计划台班（时）数量X［1+（原定效率-实际效率）/原定效率］增加的机械台班（时）数量二实际台班（时）数量-计划台班（吋）数量机械降效增加的机械费二机械台班（吋）费单价X增加机械台班（时）数量5、索赔中管理费及其他费用计算：现场管理费：按照人工费、材料费、机械费等之

8、和的百分率计算确定。企业管理费（通常按投标书中企业管理费率计算）二（工程直接费+现场经费）X费率利润额二（工程直接费+现场经费+企业管理费）X费率利润额二（工程直接费+现场经费+企业管理费）X费率（九）索赔计算方法工期索赔必须考虑索赔项目是否发生在关键线路上，如果发生在关键线路上，则索赔工期为该项目的工期；如果发生在非关键线路上，则只有非关键线路因延误而变为关键线路吋，才可以索赔工期，索赔工期为新关键线路工期与原关键线路工期的差值。（十）不可抗力的界定不可抗力主要包括以下三种情形：1.自然灾害、