优秀是卓越的大敌

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优秀是卓越的大敌优秀是卓越的大敌《从优秀到卓越》作者简介吉姆?柯林斯一直致力于对卓越公司的研究,研究它们怎样成长?他们又怎样有上佳的表现?还有就是优秀的公司怎样成为卓越的公司。他花了10年的时间研究这些问题,并且与他人合作出版了3本书,其中包括《从建立到持久》,这本书曾在商务周刊上连续5年榜上有名,重印多次,并翻译成16种语言。他的作品还刊登在《财富》,《经济学家》,《商务周刊》,《今日美国》和《哈佛商务评论》等刊物上。由于强烈好奇心的驱使,吉姆开始在斯坦福大学商学院任教,并从事这方面的研究。于1992年和1995年,他两次获得杰出教师奖。他还在科罗拉多州的博尔德市建立了管理实验室。在那里,他和各类公司的老总一起实施了多年的研究计划。他当过教师,及多个公司的高级管理人员和首席执行官。同时,他还和非赢利公司的老总一起从事管理研究。吉姆在大型研究项目上投入了大量的精力般的项目要长达5年,甚至更长的时间因此,他对公司的发展过程有了非常深入的了解。根 据自己的感受,他写出了书,文章和讲稿。他与公司老总一起把他实验室中的研究成果转化成可以实际运用的方法和工具,并运用到管理实践中去。作品简介是不是优秀的公司,一般的公司,甚至于糟糕的公司能够达到持久的卓越呢?如果答案是肯定的,那么是什么样的灵丹妙药可以使公司从优秀达到卓越。运用严格的基准,吉姆?柯林斯和他的研究小组开始了5年的研究计划,确定是那些公司由优秀达到了卓越。那么这些公司有多卓越呢?这些公司的累积股票回报在15年里是平均市值的7倍,也超过著名大公司的两倍多。这些著名的大公司包括:可口可乐,英特尔,通用电器等。研究小组把卓越的公司和没冇达到卓越的公司进行了对比,为什么一些公司成功了,而另一些公司却原地不动呢?通过对浩如烟海的数据的梳理和数千页的访谈记录整理,柯林斯和他的小组发现了成为优秀的关键因素为什么一些公司能跳跃式发展,而另一些公司却不能。他们的发现令读者大吃一惊,同时也为各个领域的管理研究和实践指明了方向。研究中所展示的主要观念与我们现行的商业文化观念是公然相悖的,坦口地讲,确实令一些人不快,但谁又能忽视这些发现呢?精彩篇章赏读优秀是卓越的大敌。这就是为什么我们有如此少的人成为卓越的人的主要原因之一。我们没有太多的卓越学校,是因为我们有众多的优秀学校;我们没有拥有太多的优秀政府,是因为我们有足够多的卓越政府。很少有人达到卓 越的牛活状态,是因为绝大部分人易于满足于一般的优秀生活。绝大多数公司永远成不了卓越的公司,追根究底,是因为他们觉得自己已经足够优秀这是阻碍它们成为卓越的主要障碍。这一看法1996年在我头脑里变得更为清晰。当时我与一群企业的精英一起就餐,讨论企业的组织的表现和行为问题。其屮在座的麦金森公司的执行董事比尔?米汉对我说,“你知道,吉姆,我们周围的人都喜欢你的书《从建立到持久》,你和你的同事在研究方面确实做的很出色。遗憾的是,这些研究没什么用。”出于好奇,我要求他解释一番。“你在书中谈到的大部分是本来就卓越的公司,”他说,“他们从不考虑自己如何从优秀好到卓越,他们的父母大卫?帕卡德和乔治?默克从一开始塑造的就是卓越素质的公司。但是大多数公司会在发展过程中醒悟过来,认识到他们只是优秀的公司,而非卓越的公司。我现在意识到米汉当时的评论有点夸大其词,但他观察的核心要点是正确的那些卓越的公司,原本就是卓越的公司。绝大部分的优秀公司,仍然是优秀公司,但不是卓越的公司。米汉的评价是无价之宝,并成为整本书所要探讨的问题的基础:一个优秀的公司是否能成为卓越的公司,如果可以,怎样才能做到?或者说要只能是优秀是不是一种顽症?5年前那次重要的谈话时至今日我们再看,毫无疑问,从优秀到卓越真的可以实现,而且我们从中知道许多促使其实现的许多潜在因素。比尔?米汉的富有挑战性的评论激发了我们的研究热情,我的研究小组和我一起 着手了一个5年期的研究计划,探讨从优秀到卓越的潜在原因。我们甄别的条件是,那些从优秀到卓越,并能维持15年以上的卓越公司。我们再把这些卓越公司与没能成为卓越的公司进行比较,或与虽成为卓越公司,但不能保持住卓越的公司。我们然后把从优秀到卓越的公司的最基本的和具有特色的要素找出來。我们从发生跳跃的公司的成就屮可以看出他们的非凡的成果。在15年里,这些公司的收益超过平均市场收益的6.9倍。我们拿通用电器公司进行比较(20世纪末,这一公司是美国最卓越的公司),通用电器公司在15年里的收益超过平均市场的2.8倍。此外,如果你在从优秀到卓越的公司的共同基金里于1985年投资1美金,并持冇每家这样的公司的平均收益率至这些公司的转变开始,与此同时,再投资1美金于普通的市场基金,你投资1美金的从优秀到卓越的公司的收益,在2000年1月1日提取时,将增殖471倍,而一般市场的收益是56倍。这是些令人吃惊的数字,而更使人吃惊的是,这些公司原本是一文不名的公司。我们仅以沃尔格林公司为例,在过去的40多年里,沃尔格林公司是沿着平均的市场的的升值而升值,然而到了1975年,沃尔格林公司突然间不见了,这一公司开始加速爬升,就这样爬啊,爬,一直这样快速爬行,从1975年12月31日到2000年1月1号,投资1美金于沃尔格林公司所取得的收益超过英特尔公司2倍,通用电器公司接近5倍,可口可乐公司接近8倍,普通股票市场15倍。这样一个历史长而毫无特色的公司怎么会转变成为一个如此出类拔萃的公司的?为什么沃特格林公司能够有此跳跃,而其他同类行业,同等 市场机会和类似的资源的企业,像埃克德公司就不能有此跳跃?这一案例是我们质询的根本。这本书不是只谈沃特格林公司或任何我们研究的其他公司,而是要探讨这样一个问题个优秀的公司是否能成为一个卓越的公司,如果可以,怎样才能做到?我们寻找的是不受时间限制,具有普遍意义,能够适于任何公司的答案。5年的研究收获颇丰,我们所发现的观念和做法与通常的观念和做法大相径庭。有一个结论是显而易见的:我们相信如果运用我们展示给你们的理论框架,几乎所有的公司都能够从根本上改变它的地位和企业形象,甚至于成为卓越的公司。《绿头蝇》《绿头蝇》位于纽约时报小说类排行榜第一作者简介帕特里夏?康韦尔是最近一号畅销书《绿头蝇》的作者。她的其他作品还有《杀手肖像;杰克的案子终于了结》,《最后一个辖区》及《狗之岛》。她的早期作品《尸检》曾获得过许多奖项。包括:埃德加,克里西,安东尼和麦卡维特等奖项。她的《残酷与非同寻常》获得过英国金剑奖,从而成为1993年最佳犯罪小说。她塑造的主验尸官的角色,凯?斯卡佩塔,作为美国作家塑造的最佳侦探,获得了1999年度的夏洛克奖。康韦尔帮助建立的弗吉尼亚法医学,她担任该学院的董事会主席。 内容简介世界一号犯罪小说畅销书作家又给我们提供了一部惊心动魄的小说。其屮的主人公是法医博士凯?斯卡佩塔。凯?斯卡佩塔已经离开弗吉尼亚去寻求一种稳定的牛活。可她意外地发现自己在佛罗里达陷入了扑朔迷离,阴森恐怖的谋杀案中。她逐渐意识到,她是卷入了一起异常危险的跨国谋杀案。我们在佛罗里达州的一个租赁的小房子里看到情绪低落的斯卡佩塔。她由于被认为与副警察局长被杀的案子有关,被解职来到这里寻求安宁。与此同时,也做私人的法律顾问。她的情人,本顿?韦斯利(中央情报局出色的心理分析师)的惨死使她陷入极度的悲哀之中。正在这时,一名验尸官从博顿?罗杰市向她请教关于一件凶杀案的事。这是一起女富婆吸食过量毒品死在小旅馆的的案子。仔细一推敲,案情清楚了,这起案子与系列杀人案有关。另外一件扰乱她生活的事是一封信,信中称耍杀死她的室友简。斯卡佩塔终于官复原职,重新办案。一场与对手殊死而又惨烈的争斗就此展开。

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