《论文_浅谈工程施工项目现场管理(定稿)》

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1、浅谈工程施工项目现场管理摘要:施工现场耍实现赭细化管理,建设-支-•流的项II团队，质量管理耍创建“过程”精品,进度控制耍科学组织.统稣安排,要以安全管理为龙头，规范现场管理，通过文明工地建设，不断提岛项目部的全面管理水平，加遏成本控制，最人限度的挖掘成本控制的潜力。关键河：团队建设质虽管理进度控制安全管理文明施匸成木控制在当今币场经济的大潮中，建筑企业的竞争可渭达到了白热化，“影揽活.干好活”是毎个企业的共识。施工现场是展示企业形象的陽口，合同履约建筑产品生产的车间，发扬企业文化的阵地，金业利润创造的源泉，所以加

2、M.E现场管理是何等的取要，一定耍树立“F好现场.才能贏得市场”的理念，实现粘细化管理。根抑:我的现场管理经验，对如何进行工程施工项目现场管理发表以下浅谈。一、建设一流的项目管理团队天时不如地利,地利不如人利.项目部任何目标的实现都必须以人为本,建设一流的项目团队。⑴根据工程项目的规模.特点.工期的长短.企业对该工程的期望目标，成立项目组织机构。项H经理作为项H整个实施过程的管理核心.一定耍懂技术.善管理.敢创新.精算帐.会经营。其他备生产组、材料动力组.技术质呈组、安装组、财务劳资组、经营预算组、行政后勤组的人员

3、从年龄、知识结构、施工经验、数量上配备合理。首先实现项目管理人力资源的优化。(2)团队要进行全而的管理策划,确定工程所耍实现的进度目标.质塑目标.文明工地创建目标、安全管理目标.成本控制目标。建立和健全项目部各项管理制度.运行《质虽.环境.职业健康安全管理》体系，根据管理体系对所确定的H标进行虽化分解到每•个小纽.明确每」个人的职责和安全生产责任制。让每一个员工都知道该干什么.怎样干.干到什么程度。整个项EI施工团队做到目标明确、思想统一.步凋-致。⑶收入分配耍进行绩效考核，耍制订激励约束措施.充分调动每•个人的积

4、极性。首先山项目经理牵头，根据每一员工的工作II标疑化分解，毎一个月都耍进行一次考核，考核其工作完成惜况.各小组配合惜况、为项目管理、项目创新建言献策悄况、为成本降低所做的贡献悄况、建设单•位和监理公司的反映悄况，制定每一各人的绩效奖金，真正实现按劳分配。其次是项目部要制订分阶段、分目标的激励约束措施.如工程按期岀0标高、按期封顶、按期竣工、实现文明工地目标、结构示范工程目标.新技术应用示范工程目标、公司流动红旗获得目标、优秀QC成果发表目标、西安市优质工程“雁塔杯"目标.陕西省优质工程“长安杯”目标、国家优质工程

5、“鲁班奖”忖标、成本降低率忖标等等,分别确定毎-个员工实现目标的奖励措施。极大地调动每-个员工的积极性和创适性。⑷建设学习型团队。项目部要求全体管理人员不断加强专业知识和管理知识学习,在实践中学习•在学习中实践。在熟悉图纸.勘察设计文件、施工合同、招投标文件的基础上，要学习国家强制性条文、施工验收规范、推广的新技术.新材料.新工艺和企业《质就、环境.职业健康安全》三合一•管理体系文件，不断提高全体管理人员的专业技术水平和管理水平,更好的为工程服务。耍结合项目部不同阶段的实际情况•按讣划的开展集中学习。同时，耍组织项

6、目部的员工参观正在施工的同类工程和获奖工程，吸取经验，取氏补短，使所建工程真止做到低价运行，一•次成优。鼓励项目部的职工参加各种如建适师、监理工程师.造价工程师考试，达到干一•项工程厅一•批人才的目的。只有勤奋学习•善于总结，善于创新.才能不新提髙团队的整体水平，在项忖部形成比学赶邦的良好氛围。⑸营造和谐的项目团队。通过文明工地建设，给职工创建一个整齐有库的施工环境，窗明机净的办公环境，安徹漂亮的生活环境，使大家在工地感受到家的温暖。员工之间要互帮互助•谁有闲难人加都伸山按助Z手。经常组织人家进行一些优片的体育活动

7、比赛和短距离的旅游.歌咏比赛、集体宴会等.使员工能在紧张Z余适当的得到放松，加强沟通•増进友谊。对个别不能完成任务、不想进取的员工耍发挥思想政治工作的生命线作用,积极去引导、鼓励、凝聚。对那些善于搬弄是非、拉邦结派、推委扯皮的员工要毫不留情的从团队中驱逐出去。营造和谐的团队欽围，使项目部全体职工心往一处想.劲往一处使，使每一个员工都感到集体的荣誉感和归属感二、质量管理加强过程控制，狠抓细部.创建过程粘汕质虽管理方面要始终注重“过程”和“细节”。一个工程项目的实施过程，工序繁杂，材料众名，只有从源头上控制材料质量、从

8、工序上创建过程梢品,狠抓细部,按照“策划先行、样板引路、过程跟踪、达标验收、奖优罚劣”的管理思路进行全过程质量管理,才能实现…流的工程质虽的目标，最终建成精品名牌工程。⑴根据企业《质瓠环境.职业健康安全》管理体系,建立健全项目质虽保证体系,确定质虽目标，进行目标虽化分解，形成全员质量管理体系。学习《建筑法》和《建筑工程质•量管理条例》，要让全体员工树立“百年