金融危机背景下玩具出口业的困境与对策

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1、万方数据金融与经济2010．02ournalofFinanceandEconomics金融危机背景下玩具出口业的困境与对策一颜畅在金融危机肆虐全球的背景下，玩具作为非生活必需品，其销售必将随着金融危机的扩散和深入而减少。在这样的情况下，以我国玩具业正经历着前所未有的出口寒冬，大量企业减产、半数玩具出口企业倒闭。本文分析了造成玩具出口困难的原因，从企业自身、玩具协会和政府三个方面寻求解决对策。[关键词]玩具出口；金融危机；技术壁垒；自主品牌；科技原创性【中图分类号]F12[文献标识码】A[文章编号]1006—169X(2010)03—0093-02

2、颜畅，北京工商大学经济学院，英国曼彻斯特大学商学院硕士生。(北京100048)一、从出口情况看玩具出口业的困境据海关总署发布的报告显示．2008年我国有玩具出口记录的企业数量由2007年的8610家减少至4388家，数量下降49％。2008年我国共出口玩具价值86．3亿美元，同比增长1．8％，增速回落18．5个百分点。我国是世界上最大的玩具出口国．约占全球玩具贸易额的70％，欧美进口玩具中80％左右来源于我国，合计57．9亿美元。所以，2009年可以说是30年来我国玩具出口企业遭遇最大困难的一年。造成玩具困境的原因是微观和宏观合成作用的结果，包括

3、企业自身、金融危机和各国贸易技术壁垒三个方面。玩具企业困境的微观原因来源于企业自身。主要是：玩具产品质量堪忧。玩具产品缺乏科技含量和玩具出口企业缺乏有自主知识产权的玩具品牌。我国玩具企业绝大部分是以来料加工和来样加工为主，这样的玩具生产既不需要专业的人员来设计，也没有太高的科技含量。许多企业并不重视玩具的设计开发，在一些以面向国内市场生产为主的企业中，几乎没有专业的设计师来从事玩具新产品的设计开发，于是简单的模仿就成了许多玩具生产企业的主要设计手段。比如国内市场上随处可见不同造型的迪斯尼卡通玩具、泰迪熊、史努比、helokitry等毛绒玩具，可其

4、中真正经过授权生产的却并不多。这种抄袭模仿直接导致的就是各种有关知识产权的纠纷。宏观原因是让我国玩具企业陷入困境的推手。汇率变动，主要玩具出口国家和地区技术壁垒，新认证标准导致成本上升，金融危机压力下的人们对非生活必需品需求下降。二、玩具出口业走出困境的对策因为造成今日困境的原因是多方面的，所以应从玩具出口企业自身、玩具协会和国家三个方面来寻求解决对策。(一)玩具出口企业应当苦练内功1．提高玩具质量首先，狠抓内控，出口企业要高度重视产品的质量。其次，推广普及出口玩具质量许可证制度。凡在玩具质量许可证清查行动中达不到要求的企业，将被吊销出口玩具质量

5、许可证，产品不得出口。2．加大科技含量玩具出口企业应当加速产品转型和升级，不断寻求开发高附加值产品。企业改变过去生产低档玩具做大路货的现状，转而生产高科技玩具，或调整产业结构．生产替代与类似产品．提高产品附加值。首先。玩具制造应突出科技原创性。多生产像代代星公司新推出的自主开发的可插卡、可换卡的掌上游戏机．借助自己的开发平台，使玩具的可扩展性极强，且价格很有竞争优势．从产品开发及不断升级换代中万方数据金融与经济2D7D．02赚取利润。其次．rII企业加盟玩具制造业，提升科技水平。越来越多11’高科技企业加盟，则为玩具品牌带来“新血液”。最后。高等

6、院校科研成为玩具企业可借鉴的外脑。上届广州玩具展广东工学院“机器人足球”课题组的现场演示吸引了不少玩具商的目光，眼下这个很有商业价值的项目正在与几家大玩具商洽谈，准备合作开发能够应用于大型娱乐场所、酒吧等场合的“机器人足球”娱乐机。3．建立自主品牌并维护知识产权实施专利战略，引进高科技和自主专利形成的赚钱示范效应，企业逐渐步人规范知识产权的市场体系。4．控制产品成本并规避出口风险首先，采用成本分摊转移的办法。向上游推一些，向下游要一些，与供应商、客户共同来分担升值压力。其次，尽量避免长期订单。多数签订2～3个月内交货的短期订单，对3个月以上的慎之

7、又慎，实在推不掉的长期订单，采取“拆单”的方式来处理，分时间段来签订产品价格，尽力防止外商甩单。再次，灵活运用报价与结算手段，在人民币升值预期下，采用争取非美元报价、缩短报价有效期等报价策略，在外汇结算上利用远期结售汇、美元贷款和即期结汇等金融衍生产品应对汇率风险。(二)玩具协会应当对玩具出口企业积极引导帮助1．玩具协会应利用抱团优势为企业未来发展指路．积极应对玩具贸易风波．建立健全行业之间协调机制，在全球金融危机不断扩散的当下，玩具企业更应当抱团取暖、共渡难关。2．玩具协会应积极应对玩具贸易风波在玩具诉讼及玩机贸易摩擦事件中，玩具行业协会应该起

8、到些作用：比如作为一个独立的法人个体，代表整个行业应诉．从而使企业不必在应诉上花费精力；同时协会应该有更多的强制手段，在面对非常情况时，