非正式组织及其文化探析

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1、非正式组织及其文化探析论文关键词：非正式组织；组织文化论文摘要：随着经济的发展、社会的进步，非正式组织逐渐受到人们的重视。只有对非正式组织有了更进i步的认识，管理者才能够在管理工作当屮，更加有效地发挥非正式组织的积极作用，使非正式组织能够与正式组织完美地结合，切实弥补正式组织的不足，从而实现组织的总体目标。文章分析非正式组织的概念、差异、产牛原因和它的积极、消极作用，并就对非正式组织的管理提出建议。一、引言非正式组织的研究最早开始于20世纪30年代梅奥等人所做的“霍桑实验二在管理学历史上，没冇哪一项研究像美国西方电气公司在其霍桑工厂里所进行的那

2、样如此广泛地受人注目。在他们的“银行路线房间（BankingWiringRoom广试验中，把不同管理工作环境中的14名工人放在同一个工作计划中，结果发现：工作组产出的越多，成员的收入也越多。与工业理论和经济人观点相反的是，罗特利斯伯格和辿克森发现所预期的工作组通过提高产出的现象并未出现。相反，非正式组织被动员起来限制产出。蝕聪明和最灵巧的工人通常只冇最少的产出。研究中发现非正式组织中所形成的规范能够将工人的产量维持在一定的水平，不会过高也不会过低。我们可以看出，着力于愉悦工作环境和“SE作扩展（工作稳定厂等冃标的非正式组织标准被证明比管理者以报

3、酬为中心的激励控制体系更为冇力。从此以后，非正式组织的研究激起了很多国内外学者的研究兴趣。二、非正式组织概述（一）非正式组织的概念心理学家梅奥在进行了“霍桑实验”后，于1927年提出了非正式组织的概念。梅奥认为,在生产中除了冇正式的班组外，还冇非正式的小团体。这种组织冇着自己的规范和利益，对人们的行为起着控制和调节作用。美国管理学家巴纳德也认为，非正式组织是“机关中由个人接触、交互影响而形成的自然结合的，不带特定目的，偶发的组织。”非正式组织的形成过程是自然的、随机的，没冇经过策划，也没冇明确的组织H标，它主要靠群体的舆论，依靠弥漫于群体中的、

4、并不成文的共同观念来约束其成员的行为，群体中所冇成员的关系都是平等的。冇的非正式组织可能存在一个核心或权威人物，而R其威信也不是权利赋予的，它取决于核心人物本身的组织能力、人格魅力等。非正式组织的界定，不同的研究领域冇不同的称谓，社会心理学者将其称为“非正式群体“，而管理学界多使用“非正式组织”。（二）非正式组织与正式组织的差异我们知道，正式组织是由管理者通过正式的筹划而建立起来的，冇明确的hl标、任务、结构、职能以及由此形成的成员间的责权关系，并借助组织结构图和职务说明书等文件予以明确规定的。因此对成员行为具冇相当程度的约束力。而非止式组织的

5、特点与正式组织的特点正好是相对而言的。非正式组织与正式组织的差异基本上可以概括。（三）非正式组织产生的原因非正式组织是伴随着正式组织的运转而形成的。正式组织屮的某些成员，由于某种原因在平时相处中会形成一些共同接受并遵循的行为规范，从而使原来松散、随机形成的群体渐渐变成趋向固定的非正式组织。一般来说，形成非正式纟fl织的原因可以归纳为人的社会性、追求共性、自我表现的要求、为了在正式组织屮得到更人的发展和逃避单调、乏味的纽•织生活等儿种。三、正确认识非正式组织文化的作用（一）非正式组织文化的积极作用当非正式组织的目标与组织目标一致时，对组织起到积极

6、的促进作用时，往往会给纟fl织带來很多好处。而且，这样的非正式纽织内部越具有凝聚力，就越对整个纽织有支持作用。主要表现在：1.非正式纽织的存在增强了组织的有效性。正式组织的政策、制度、计划等无法解决组织屮存在的所有问题，也无法满足组织成员所有的需要，纟R织屮的情况也经常发生变化,具有动态性。而非正式组织是相对灵活的，组织屮的一些问题可以通过非正式组织屮的人际关系得以解决，成员的某些需求也可以在非正式组织屮得到满足。非正式组织是正式纽•织的一种必要的有益补充。2.非正式组织是一种很好的沟通渠道。由于非正式纟R织是在人们的交往屮自发形成的,人与人之

7、间的沟通也就成了维系非正式组织的方式。人们在非正式组织屮传递着各种各样的信息，了解周围发生的事情，倾诉自己的感情。3.非正式纽织使组织成员增强工作满意感和稳定性。非正式组织往往比正式组织更能使员工产生一种归属感和安全感，因为人们在非正式纟fl织屮不仅交流与工作有关的内容，还进行更多的牛活方面或情感上的交流。因此，非正式组织为成员提供在正式组织屮很难得到的心理需要的满足，创造一种更加和谐、融洽的人际关系，提高成员的相互合作精神。4.非正式纽织往往是员工释放工作压力的场所。人们在工作屮和牛活中会经历各种各样的挫折和压力，产生紧张、焦虑的情绪，这些压

8、力如果得不到釋放很容易带来心理问题。而非正式组织恰好为员工捉供了这样的机会，员工可以自由、开放、友好地与别人讨论各种工作屮和生活屮的问题。因而，非正式