浅析如何当好一名领导费下载.doc

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1、浅析如何当好一名领导—学习曾欣同志推荐的四篇文章的心得体会.通过认真学习曾欣同志批示推荐的四篇文章，使我受益匪浅。一、总体来说，我认为曾欣同志是要向我们讲述四个方面的问题，增强这四个方面的意识。可以说，充分理解了这四篇文章，无论是对于刚刚进入队伍的同志，还是已经在领导岗位上多年的同志都有强心剂、镇定剂的作用，以下我就自己的理解进行分述：（一）、如何正确树立领导威信，才能权而有威通过对某些领导人手握重权却有权无威，下属“不买账”、群众不支持的现象描述，进而对权力产生威信与领导自身的人格魅力、影响力产生的威信比较，说明了“软”权

2、力比“硬”权力更重要。最后总结出，要做好一个当代领导,首先自身要正，然后处事要公，最后要有关爱之心、体恤之情，做好了上述三点就是打造了自身的非权力影响力。通过它和组织赋予的权力相结合，才能成为当代受人尊敬的好领导。“软”权力与“硬”权力的比较自古以来都在权力行使中存在，是一个老话题，从历史上的帝王朝廷权力至上到现代的官本位思想依然严重，“硬”权力与“软”权力相抗衡,最终胜利的是“软”权利，从商纣王欺压百姓导致民不聊生,到周武王顺应民意讨伐商纣王终成帝王、从隋炀帝杨广昏庸残暴到唐太宗李世明伐之而受百姓拥戴等等，说明一切“软”权

3、力必将战胜“硬”权力，某些人在领导岗位上如果不以身作则、不思百姓疾苦、不顾下属安危最终会丧失自己的权力。（二）、如何看待“官有所畏”，从而为官一身轻“畏”者“无畏”，通过对为官者权力的乱用、对金钱欲望的奉行、对法律的践踏，甚至不讲原则、贪图女色最终权倾一时而后悔一世，有的受到法律的制裁，有的最终被送上了“断头台”的讲述，告诫为官者要畏权力、畏金钱、畏法律、畏规则、畏女色、畏舆论监督、畏群众雪亮的眼睛等等，总之“畏则不敢肆而德以成，无畏则从其所欲而及于祸”。畏是一种怕，是不敢做某事，有人出生牛犊不怕虎，经历风雨之后才能意识到自

4、己是多么渺小，以前的狂妄自大让自己都好笑。刚刚热播的电视剧《我是特利兵之利刃出鞘》,讲述了一群血气方刚，个人能力极强的战士如何进入最令人向往的特战旅，最后又如何能成为一名合格军官的故事，里面有句话说的好，大致意思是“一个最有能力的战士在而对死亡时也是一个普通的人，训练你们的目的不是要你们有多强，而是要让你们知道畏惧，不是任何事情你们都能做到。”总之，一日.无所畏惧，则人性的泯灭、价值的崩溃、伦理的丧失以至犯罪入狱、甚至丢掉性命都会紧随其后。（三）、如何搞好团结，构建一个和谐乂有战斗力的集体张柏林同志的关于搞好团结通过对一个单

5、位内部团结分解讲述，以一名领导的身份来阐述如何搞好团结。首先应正视矛盾的存在，因为有矛盾才要搞好团结；第二是要按照民主集屮的原则办事，领导不能独断专行，遇事要集体讨论,才能搞好领导间的团结；第三要做到对人一视同仁，不能有远近亲疏之分，才能搞好领导与下属的团结；第四要善于用人，扬长避短，才能让下属各尽其能，让团队有战斗力；第五要主动化解矛盾、善丁•化解矛盾，学会了化解矛盾就能学会领导的艺术；第六要宽容待人、善辨传言、爱护同志。一名领导能做到这六点就能拥有一个和谐富有战斗力的集体。有人的地方就会有矛盾，人是复杂的感情动物，一个集

6、体是由各种不同的人组成的，如何能让众多人为了一个目标而努力，这就耍靠团结带路了，就像一个人耍走出困境，必须要认清眼前最主要的矛盾，一个集体也一样，克服矛盾的利器就是团结，而张柏林同志的关于搞好团结正好教会我们该如何去搞好团结，如何处理这复杂的人际关系。正如文中所说“我们要像爱护眼睛一样，维护好团结。”（四）、分析“湖北人”自身的优劣，推进湖北人文创新充分认识湖北人文的自身优势，剖析湖北人文的自身劣势，从古至今的列举典例，阐述湖北人文劣势形成的主要原因，提出推进湖北人文创新的对策建议。全文客观全面的分析了湖北人文的优劣，重点剖

7、析了湖北人身上的几大劣势，是制约湖北经济社会发展的重要因素。湖北人文要通过“文化先发”、“工业主导”、“弘扬创业精神”、“打造诚信形象”、“培养良好的学习风气”来改善先天的缺陷，弥补后天的不足，再结合自身的优势，就一定能使“湖北文化成为顺应时代潮流、引领经济社会发展的先进文化”、“就一定会涌现出一大批优秀企业家、著名的民营企业”、就能产生并壮大自己的品牌，通过品牌带动作用促进湖北经济社会加快发展。二、通过这四篇文章给我们讲述的四个方面的问题，我们可以理解为如何当好一名领导。领导本身是通过学习、历练成长起来的，作为一名领导应该

8、有这四个方面的认识，第一是要打造自身影响力一“软”权力的重要性；第二要用好自己手屮的权力一“畏”者“无畏”；第三要带领好自己的团队一搞好团结；第四要充分认识自身所处的大环境一推进湖北人文创新。从“小节”到“大道”，只有通盘考虑，才能铸就一名合格领导，才能成为带领人民走向康庄大道的带头人。