电厂技改项目管理培训.ppt

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1、电厂技改项目管理培训课件主讲人:张守文2018.7一、项目立项1、资本性支出项目管理根据《Q/HN-2-52YH.07.037-2011更新改造管理规范》内容及格式编写。1、10万元及以下项目要有项目申请表,由本部门主管以上人员审核,设备管理部主任批准。2、10-30(含30万元)万元项目要有方案论证,总工程师及以上人员批准。3、对30万元以上项目应该有独立的可行性分析报告,可行性分析报告审批流程:30-80(含80万元)万元,由总工程师(或副总)审定,主管厂长批准;80万元以上由主管厂长审定,厂长批准。2、编制可行性研究报告根据《Q/HN

2、-2-52YH.07.037-2011更新改造管理规范》内容及格式编写。一、项目概述至少明确项目工程概况及名称、项目性质、可研编制人、项目负责部门、项目负责人。二、项目任务及改造的必要性要点:项目提出的背景,进行的必要性,调查研究的主要依据、过程及结论;原系统或设备的基本情况:项目的实施需要解决的问题,目前存在的主要问题:三、方案论证要点:从技术、经济、效果等方面论证其实施可行性、合理性、存在问题和解决办法,提出2~3个最适合的可选方案(或建议方案);说明施工方案、过渡方案;项目实施的时期等;定量、准确地对其性能指标、投资费用、效益作出综合

3、比较;提出推荐的方案。可行性研究报告的内容四、项目规模和主要内容要点:工程计划开竣工时间、项目范围、项目的主要设备材料构成、改造后系统布置的变化;性能和有关参数及必要的图纸、环境保护措施、治理方案及对环境保护的评价、对劳动定员和技术水平的要求及培训情况,调研、可研、初设、设计、招标、订货、开工、工程各施工步骤(包括拆除、土建、安装等)、试验、调试、试运行、竣工验收等整个项目的时间进程计划安排;灰场工程、构筑物及一般土建工程,应注意气象、水文、地质、地形、地下物等资料的收集和叙述。五、工程实施条件要点:工程项目有关征地、占地、施工临时用地、拆

4、迁、赔偿等外部条件的落实情况;设计、施工单位的选择;工程施工周期;加工制造周期;勘测设计周期;资金来源等的落实情况;有关消防等的落实情况;项目实施的时机落实情况;主要设备、元件的采购情况。六、投资估算表及设备、材料明细表要点:根据主要技术原则以及本项目的实施范围,参照有关概算指标,编制和计算本项目以及与本项目有关的外部协作、配套工程投资费用表(土建费、设备、材料、人工、机械台班等单价、数量和总价,单位投资率等),并按照项目实施的综合进度以及会计年度为单位排出每年的资金计划,多方案的,要分别列表编制以上数据。七、经济效益分析要点:对于恢复系统

5、和本单位综合生产能力与经济效益的计算分析,包括节能降损、提高效益、降低成本等。3、资本性支出项目申报表填写表6华能国际电力股份有限公司资本性支出项目申报表填报单位:华能玉环电厂2018年5月11日项目名称1号、2号、3号机组汽轮机轴封溢流改造工程投资(万元)项目依据(必要性和可行性)该项目属2016年公司技术监督项目,华能玉环电厂1000MW汽轮机为上海汽轮机厂依据西门子技术生产的N1000-26.25/600/600超超临界凝汽式汽轮机。汽轮机轴封系统设计在机组负荷400MW以上的运行方式为自密封,其原理是机组负荷在400MW以上时,汽轮

6、机高、中压缸轴封漏汽可满足低压缸轴封用汽。当机组高负荷运行时高、中压缸轴封漏汽量较大超过轴封设定压力值时,多余蒸汽将直接排入A凝汽器,热量被凝汽器海水带走,这部分蒸汽设计温度518℃,设计压力0.11Mpa,仍然较高的焓值,从而造成了机组能量损失。经测算,在1000MW工况下汽轮机轴封溢流蒸汽量约2-3t/h,如有效回收和利用该部分热量,每台机组可降低供电煤耗0.04g/kWh。土建费0设备、材料、机具费196.2人工费0安装费用30调试费0其它0合计226.2主要设备及材料名称规范数量单价(元)总价(万元)工程主要内容、经济效益(方案比较

7、)工程主要内容:在原轴封溢流母管调节阀后的管路安装一个异径三通,在保留原轴封溢流至A凝汽器Φ457.2*9.5管路的同时,从三通引出一路Φ377*9的管路接至7号低加进汽管道。同时在去A凝汽器和去7号低加的管道上增加两个电动闸阀,通过控制两个电动闸阀实现切换轴封溢流的方向的功能。 经济效益分析:汽机轴封溢流系统改造后,预计每台机组的供电煤耗降低了0.04g/kWh。每年节约标煤约200吨,标煤价按800元/t计算,每年节约费用约16万元,单台机组轴封溢流蒸汽回收改造增加初投资约75.4万元,静态投资回收期约4.71年,经济效益明显,实现了节

8、能减排的良好效果。电动闸阀(合金钢)Z961Y-25IDN3503台8000024电动闸阀(合金钢)Z961Y-25IDN4503台17000051合金无缝钢管Φ377*9180

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