xx公司培训楼技改项目

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1、广东XX公司培训楼技改项目通风空调工程施工组织方案广州市XX设备有限公司目录一、工程概况···············································(3)二、施工部署···············································(3)三、施工准备···············································(4)四、工程质量目标和保证达到工程质量目标的技术措施···········(8)五、主要分项

2、项目施工方法及技术措施·························(8)六、工期目标与保证实现工期目标的措施·······················(9)七、现场管理的各项目标和措施································(10)八、竣工调试及验收··········································(11)施工组织方案一、工程概况1、概况说明本建筑物为9层的培训楼，现现依据业主需要全部重新改造装修，空调系统配合大楼的重新设计的装

3、修进行调整，调整后，首层为大堂、办公室及设备用房，二层为多功能会议室、健身房等，三层为康乐室、宿舍，四层至八层为宿舍，九层为食堂、培训教室，十层（局部）为设备用房，建筑高度为29米，建筑面积共5552.9平方米。由于大楼原中央空调系统运行年限较长，设备效率降低，运行成本较高，多数设备与管道锈蚀严重，维护成本也较高，已不能满足节能降耗的要求，原中央空调系统已没有多大的利用价值，故在大楼改改造中，重新设计安装空调系统，现采用多联式空调机组系统。空调工程设计依据：《广东XX公司培训楼技改工程多联式空调

4、设备供货（含安装）采购项目招标文件》广东XX公司提供的空调设计图工程设计技术交底、施工工程概算、现场场地概况采用的设计标准及规范：《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-2005）《采暖通风与空气调节设计规范》（GB50019-2003）《公共建筑节能标准》（GB50189-2005）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）《声环境质量标准》（GB3096-2008）2、施工范围负责对本工程空调系统、空调冷媒系统、通风系统及相关的防腐、保温工程等的安装、调试、现场测试

5、/试运行、检查/验收、质量保证及售后服务。二、施工部署（一）、施工组织机构及施工组织管理措施建立由公司技术主管副经理、总工程师、公司设备专业技术主管、项目技术主管工程师、专业技术主管、材料供应组长组成的本工程专业施工安装项目领导层，负责本工程专业施工的领导、技术管理、材料供应和进度协调工作。1、组织由项目主管工程师、设备安装公司工程师、项目专业技术主管、暖通技术负责工程师、通风空调技术负责工程师、电气专业施工工长、暖通专业施工质量检查员、通风专业施工质量检查员、电器专业施工质量检查员等技术人员组

6、成的专业技术组，负责施工技术、施工计划、变更洽商和各工种技术资料的填写与管理工作；技术组内除了设专职质检员、等应负责质量监督与把关外，项目及专业技术主管工程师、专业技术负责人、施工工长也应对质量负责，尤其是主管工程师更应负全责。2、按专业、按项目、按工序、按系统及时进行预检、试验、隐检、冲洗、调试工作，并完成各种记录的填写和整理工作。（二）、施工流水作业安排空调系统的安装、调试等工作均与土建流水段相同，以达到精密配合，完成土建施工工期的要求。（三）、施工力量总的部署工程量的特点1、本次工程为新建

7、住宅楼，主体结构、复杂程度高。2、需与土建、装修专业协调、配合。3、本次项目供应空调设备分三部分：室外机、室内机、新风系统。本次工程，投标单位承接设备供应，室外机安装、冷媒系统、新风系统的安装与调试、供电系统及控制系统的安装及调试。施工力量的安排依本工程的特点及工程概算，考虑到工程量不均匀，技术投入长期施工人员15人，每5人为一施工小组（负责室外机吊装、冷媒系统安装、控制系统安装等工作），每组负责一栋住宅楼空调设备的具体施工。三、施工准备（一）、技术准备1、施工现场管理机构准备——建立双轨管理体

8、制。（1）、建立公司一级的专项管理体系，建立以公司技术主管副总经理、总工程师、技术质量检查主管、暖通空调技术主管高级工程师、电气专业技术主管高级工程师、材料供应主管组成的施工现场管理指导组，负责重点解决施工现场的技术难点、施工工序科学搭接、施工进度及材料供应的合理安排；帮助现场与建设、监理、分包单位协调有关各项配合问题。（2）、建立施工现场管理指导体系：建立以项目经理、主管副经理、设备主管、各专业技术主管、施工安全及环境卫生（防环境污染、职工健康）主管、材料供应与管理、施工环境卫生等的管理协调班