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1、企业资源打算治理技术文档(ERP治理技术文档)广州晟阳咨询顾问公司2000年12月124/124目录一、揭开ERP的面纱二、对制造企业MRPⅡ/ERP的认知三、ERP系统应用的理念四、ERP系统的技术实现五、打算与操纵是制造企业ERP的核心六、应用ERP与国情和厂情的关系七、ERP项目的风险治理八、关于ERP项目实施评价标准问题九、ERP——奏响新世纪中国企业治理的主旋律124/124揭开ERP的面纱1998年,随着各媒体的大量报道、各种研讨会的频繁召开,ERP的宣传像阵阵飓风一样席卷神州大地。耳濡目染,各行各业、各类人士大概都觉得自己与ER

2、P有关。此谓媒体热。与此同时,原来的MRPⅡ软件改头换面变成了ERP,原来没有相关产品的厂商也在一夜之间推出了自己的ERP软件。大概只有冠以ERP的软件才上档次、够水平。而真正的用户却冷眼观潮或眼花缭乱。才用上财务软件、明白MRP、MRPⅡ,又来了ERP,ERP124/124到底是什么?什么样的企业治理软件才适合中国?企业目前急需解决的问题是什么?本文想就以上问题,抛砖引玉,吸引更多的有识之士关怀、支持中国企业治理的进展,同时也希望企业家们能够更加理智地分析现状,选择自己真正需要的企业治理软件。对ERP的再认识我们先了解一下西方企业治理理论的

3、进展过程:·40年代:为解决库存操纵问题,人们提出了订货点法,当时计算机系统还没有出现;·60年代的时段式MRP:随着计算机系统的进展,使得短时刻内对大量数据的复杂运算成为可能,人们为解决订货点法的缺陷,提出了MRP理论;·70年代的闭环MRP:随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及,MRP124/124的理论范畴也得到了进展,为解决采购、库存、生产、销售的治理,进展了生产能力需求打算、车间作业打算月以及采购作业打算理论;·80年代的MRPⅡ:随着计算机网络技术的进展,企业内部信息得到充分共享,MRP的各子系统也得到了统一,形成了一个集采

4、购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统,进展了MRPⅡ理论。到了90年代,随着市场竞争的进一步加剧,企业竞争空间与范围的进一步扩大,80年代MRPⅡ要紧面向企业内部资源全面打算治理的思想逐步进展为90年代如何样有效利用和治理整体资源的治理思想,ERP随之产生。ERP是由美国加特纳公司(GartnerGroupInc.)在90年代初期首先提出的,当时的解释是依照计算机技术的进展和供需链治理,推论各类制造业在信息时代治理信息系统的进展趋势和变革。随着人们认识的不断深入,ERP124/124差不多被给予了更深的内涵。它强调供应链的治理

5、。除了传统MRPⅡ系统的制造、财务、销售等功能外,还增加了分销治理、人力资源治理、运输治理、仓库治理、质量治理、设备治理、决策支持等功能;支持集团化、跨地区、跨国界运行,其要紧宗旨确实是将企业各方面的资源充分调配和平衡,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力,从而取得更好的经济效益。由此可见:1.一个供需链治理的完善过程不论是最初的库存治理,依旧后来的采购、生产、销售的治理,再后来的财务、工程技术的治理,企业外部资源的治理等等,差不多上针对企业供需链的治理而不断完善的一个过程。2.与计算机技术的进展紧密相关124/124这些企业治理思

6、想的整个进展过程与计算机的进展息息相关,而且越来越紧密。计算机技术成了实现它们的必要工具,计算机软件是它们的要紧载体。3.经历了一个相当漫长的时期整个理论的进展随着经济的进展、人们认识的提高、相关技术的进步,一步步进展起来。国人对ERP理解的误区ERP的进展尽管在中国依旧个新奇事物,但在认识上差不多有许多误区,ERP的思想和产品真正为宽敞企业所理解,还需要作长期的努力。如何正确理解ERP的思想,消除理解上的误区是特不重要的一环。笔者走访了许多企业,以下就目前社会上常见的对ERP理解上的一些误区作一分析。124/1241.ERP不适应中国的国情

7、对一种新的治理思想的理解不能单凭国界来取舍,ERP在西方经济发达的国家通过近半个世纪的不断实践、总结进展起来,目前仍在西方的许多企业中被使用,事实证明它确实是一种先进的治理思想,能够给企业带来一定的经济效益。尽管东西方国情不同,企业的生存环境不同,例如,我国能源、交通等基础设施的相对滞后,限制了采购、生产、销售打算的顺利实施;市场治理机制不健全,造成了不正当竞争、合同意识淡薄、拖欠货款现象严峻。然而,中国五千年的历史同样培育了我们自已特有的治理文化,比如“全员治理”和“以人为本”。事实上我们应该善于发觉国外治理思想中可借鉴的地点,洋为中用,客

8、观地理解ERP思想。2.ERP是医治企业的良方妙药124/124不是任何企业,只要上ERP项目,就可像有些资料中描述的那样,降低库存20%~35%,生产效率平均提高

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