浅析如何提高建筑工程质量管理.doc

浅析如何提高建筑工程质量管理.doc

ID:50863861

大小:63.50 KB

页数:6页

时间:2020-03-15

浅析如何提高建筑工程质量管理.doc_第1页
浅析如何提高建筑工程质量管理.doc_第2页
浅析如何提高建筑工程质量管理.doc_第3页
浅析如何提高建筑工程质量管理.doc_第4页
浅析如何提高建筑工程质量管理.doc_第5页
资源描述:

《浅析如何提高建筑工程质量管理.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅析如何提高建筑工程质量管理【摘要】伴随着我国经济的迅速发展,人们生活水平的提高,建筑工程行业作为一个新兴的行业崛起,并逐步渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落屮来,不仅成为了我国经济发展中一个新的经济增长点,而且对提高我国居民的生活水平,改善生活条件,有着极其重要的影响。最为一种和人们切身利益最为相关的行业,建筑工程的质量将会是整个建筑行业的灵魂,不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起,而口直接关系到我国经济发展状况是否稳定,因此,如何加强对建筑工程的质量管理,是所有建筑行业工作人员必须深刻思考探索的问题,我国建筑行业正处于飞速发展的时期,虽然取得了一定的成果,但也依旧有着许多缺

2、陷需要理性而对。本文笔者将会从我国的建筑工程质量管理现状开始探究,浅析建筑工程质量管理的原则,分析影响到工程质量管理的重要因索,并对保证工程质量提出一些方案和措施。【关键词】建筑工程;质量管理;存在问题,方案对策中图分类号:TU761文献标识码:A文章编号:%1.IJIJ§质量是一个工程建筑项目的灵魂,是整个工程管理系统的基础。在对一个项0施工时候,通过对施工各个阶段和整体项0质量相关的内外因素进行实施监控,从而依据项目在不同阶段的施工要点做出科学合理的指导,促进整体项冃质量的提升。但是,由于建筑工程项冃的质量管理受到人员施工,材料设备等一系列因素的影响,加上对质量的评判缺乏一定的严格明

3、确指标,质量管理过程变得更加庞大而复杂,只有不断加强施工监督,实施对工程各个环节的技术控制,走出一条符合本企业实际情况的质量管理之路,才能讣建筑企业在激烈的市场竞争中走得更远。%1.加强建筑施工程质量管理的原则在建筑工程领域,一项建筑工程项目的质量是整个工程建设的关键,建筑工程质量的好坏,将集中体现在建筑工程施工是否可以满足客户的不同需求,是否安全可靠,是否具有长久的使用寿命,是否满足等一系列因素上。任何一项建筑工程开始施工都必须木着质量第一,质量就是生命,质量就是效益的施工标准,不断加强对施工各个阶段的技术管理监控,此外,还必须遵守以下原则。1•整体出发,兼顾细节,要从整体角度出发,严

4、格细化各个施工程序。建筑工程的建设是一项庞大而复杂的过程,其中有着无数的施工程序和施工细节,因此,当整体的施工目标已经确定了之后,就要科学合理的将各个施工环节,各种施工方法等一系列因素细化,从每一个程序,每一个细节切实贯彻实施,从而达到从细节上加强工程质量管理的目的。2•坚持全面质量管理原则。要从整个项冃的全而控制出发,实施全面质量管理。全面质量管理的原则主要体现在全员参与,和全过程的管理。建筑项目质量的高低,与每个项目参与人员都有着密切的关系,因此,耍鼓舞全员参与,严格执行各种项目指标,同时还要对项目施工的整个过程实施监控,从细节做到全过程管理。3•要坚持动态质量管理原则。要坚持灵活变

5、动原则,据实际情况采取合理措施。建筑项目工程具有施工复杂,工序繁多等特点,因此,就需要根据项冃不同的建设阶段的特点,从实际情况出发,灵活变通,制定出相应阶段的质量标准,并根据不同的实际状况把各个细节的质量管理实施动态的控制。%1.建筑工程质量管理屮存在的问题分析近些年來,建筑工程行业取得了快速发展的契机,虽然取得了一定的成果,但在实施工程项冃的质量管理上,依然存在肴许多的问题,主要反映在一下几个方面:1•在进行施工准备时候,工程的质量管理有着很大的缺陷,主要表现在,一是质量管理人员素质偏低,缺乏一定的专业素质和质量管理才能。其次是材料物资的质量管理问题。工程建设项目的材料物资将直接关系到

6、整个项冃质量管理的成败,冃前,我国很多单位在采集物料时候,难以达到质量要求,或是不符合设计施工的标准,或者是材料的保管不当,发生挥发蘑损等等一系列问题,都使我国的工程项目质量管理存在着巨大的隐患。2.我国目前在对建设项目施工的阶段也有着很大的缺点。主要体现在我国的劳动力整体素质偏低,受到专业培训的技术人员较少,缺乏高端技术施工人才,使得在进行机械设备操作时候不熟悉,或者是误操作造成质量影响。同时,我国虽然工业化进程加快,但对整个建筑行业而言,在施工过程屮,机械化,自动化的水平偏低,对新技术,新设备的采用推广程度需要进一步加强。这些因素,都会对项目的质量管理控制造成消极影响。3•在建筑项冃

7、施工后期,存在着抽调技术力量的情况,造成整个工程质量的虎头蛇尾。由丁经济的快速发展,各种需耍施工的项目也日渐增多,很多施工企业急功近利,在一项工程建设到了为期时候,由于本身企业的高端技术施工人员紧缺,或者设备不足,往往会在项目即将竣工时候,将这类型的人员或者设备抽调到下一个项日,使得整个项目工程建设后期的维护管理难以持续,从而影响到整个工程质量的控制。卩L

8、・提高建筑工程质量管理的对策方案1.做好事前预防,施工准备工作具体完备。对建

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。