浅谈如何提高建筑工程质量管理

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1、浅谈如何提高建筑工程质量管理　　摘要：随着国民经济的不断上升，建筑行业也得到了迅速的发展，与此同时，人们对于如何提高建筑工程项目管理质量的关注也是越来越重视。我国建筑行业正处于飞速发展的时期，虽然取得了一定的成果，但也依旧有着许多缺陷需要理性面对。本文就针对建筑工程质量管理的含义、意义，影响建筑工程质量的因素和提高建筑工程质量管理的方式进行了探讨。关键词：建筑工程、工程质量、质量管理中图分类号：TU198文献标识码：A一、前言质量是一个工程建筑项目的灵魂，是整个工程管理系统的基础。建筑工程质量的优劣直接关系到建设单位自身的声誉、地位，还要关系到施工单位的生存和

2、发展，更严重地会影响到普通百姓的生活。因此建筑行业只有做好建筑工程的质量管理工作，才能让建筑企业在激烈的市场竞争中走得更远。二、建筑工程质量管理的含义7建筑工程质量管理的好与坏，是与企业利益和人们的生命财产安全息息相关。良好的质量能够增加建筑物的耐久度，提升建筑物的使用安全，增加建筑物的使用年限，减少建筑物的维修费用，为企业节约了大量的资金，并为人们的生产与生活创造安静的环境，对促进我日社会主义现代化建设有着重要的意义。通过对建筑工程进行科学的管理，控制影响工程质量的多种因素，以达到提高建筑工程质量，建筑工程质量管理是施工管理的重要组成部分，对促进工程的技术进

3、步、优化建筑的施工管理起到了重要的作用，可以有效的降低建筑项目施工和使用的过程中，避免工程质量事故的发生概率，对经济的发展和社会的稳定起到了积极的推动作用。三、建筑工程质量管理现状和存在的问题当前我国建筑行业的竞争非常激烈，基本上处于僧多粥少的现状，市场竞争不规范，秩序相对有些混乱，没有达到良好的循环竞争状态，有些地方甚至存在越级承包和非法承包的现象。部分企业利用一级企业的招牌，却由二级三级企业施工作业，工程质量得不到应有的保证，严重影响建筑工程市场整体水平，制约了建筑工程质量水平的提高。1.质量管理体制不健全。我国当前的工程管理体制多少还存在有计划经济时代的

4、烙印，部分存在政出多门或者政企不分的情况。这种体制下的内部监督与局部封闭管理体系不利于公正、严格的质量监督，和长效制约机制的建立。此外，相关质量监督管理部门执法不严，在执法过程中睁一只眼闭一只眼，得过且过，导致行业内的部门保护主义和地方保护主义得不到有效遏制，结果无疑导致建筑工程的质量受到一定影响。72.监督管理部门监管工作不到位。部分监管部门的工作人员责任意识比较差，没有充分认识到工程质量的重要性，不重视质量管理，监管过程走形式，不按照相关规章制度进行监督和管理，执行力不强，有的甚至违规管理。另一方面，部分监管人员不具备建筑工程质量管理专业知识，导致实际工作

5、中无法运用专业知识进行管理而出现错误。质量管理人员综合素质欠缺，工作中问题处理方法不当，与其他部门及其人员关系紧张，导致出现很多问题和矛盾，影响工程的顺利进行。监管人员进入门槛低，后期学习培训力度不够，这些都不利于建筑工程质量管理工作的有效进行。3.建筑工程造价不合理。施工单位为了片面追求短期经济利益或者赶超工程进度，忽略工程质量管理，没有按照规定的要求和建设程序施工，选择廉价的建筑材料和非专业施工人员进行施工。施工前期设计不合理，缺少专业人士的评估，施工中偷工减料，不按规定程序规范操作，没有配备专业的监理人员，这些都导致建筑工程质量无法保证。74.验收、检测

6、不到位。检测是工程结束后一道必经的程序，其结论是评估工程质量高低的直接依据。当前多数建设单位都不重视工程的检测工作，有的工程根本就不进行检测，即使进行检测也只是走过场，而第三方检测也无法落实。验收是工程结束的最后一项工作，也是保证工程质量的必须程序，只有验收合格的工程才能投入使用。具体应该由行业专家、设计单位和质监部门共同对工程质量进行严格的审查，对不合标准的给出整改意见。但当前的验收工作缺少有效的监督，多处于走形式的层面，没有起到应有的质量保证作用。四、提高建筑工程质量管理的措施1、加大对建筑市场的整治。首先，打破区域保护，坚决取消不合理的地方保护规定，比如

7、：“必须具有本地三年以上纳税记录”、“必须在本市内有三个以上正在施工的同类项目”等，引入高水平的外地企业，通过“与狼共舞”带动本地企业水平的提升；其次，对业务素质低、质量信誉差的企业坚决清理出建筑市场，维护市场秩序。2、完善相关法律法规，提高监管力度。相关部门一定要加大对建筑工程质量管理重要性的认识，从长远发展的角度出发，考虑建筑工程的特殊性，在总结自身经验和借鉴国外发达国家成功做法的基础上，立足实际建立健全建筑工程质量管理法律法规，为建筑工程质量管理奠定坚实的法律基础，这也是适应市场经济发展7的必然选择。另一方面，还要建立完善的质量监管机制，从法律、行政和经

8、济等多方面促使建筑工程质量的提高。各级