关于建筑工程造价管理的探讨.doc

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1、关于建筑工程造价管理的探讨摘要：目前，我国的建筑工程造价工作才刚刚起步，由于条件所限,仍然存在很多不足，如控制方法落后等。这些问题影响建筑工程造价管理的工作，在建筑工程管理屮，造价管理起着重要的作用。现代造价管理是全面的造价管理，只有对当前工程造价管理中存在的问题进行分析，充分认识这些存在的问题，并采取有效的措施和有关策略，在工程建筑中，对每一个环节都做好监督，确保建筑工程造价管理的合理性和科学性。相关人员则应该对工程造价有更深层次的了解，能够及时的发现并处理问题。在政府的宏观调控下，以市场为向导，不断的调整和改善工程造价，争取获得良好的经济和社会效益。这样，

2、才能真正的将建筑工程造价管理和控制做好，从而使我国的建筑工程造价工作得到更进一步的发展。本文结合我国建筑工程造价的实际情况，从建筑工程造价管理存在的问题入手，探讨加强建筑工程造价管理的对策。中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：引言工程造价管理是指：企业工程造价管理部门以施工过程的成本和预算为主要依据，对企业施工过程中消耗掉的人力、物力和财力的成本费用进行监督和控制，确保建筑工程质量的同时降低建筑企业的工程造价的实际值。伴随着建筑行业的不断发展，建筑市场的竞争也越来越激烈，建筑施工企业要不断加强项目工程造价管理，才能适应建筑市场的发展需求，在激烈的

3、市场竞争站稳脚跟。目前，建筑施工企业工程造价管理工作中还存在着诸多的问题，需要我们采取强有力的措施解决这些问题，不断提高建筑工程造价管理水平。1建筑工程造价存在的问题及原因1.1现行的管理体制不健全我国现行的工程造价管理模式人多都是阶段性，在工程造价管理中，缺乏对项目全过程的监督管理。与此同时，开发商、设计单位和施工单位没有进行有效的沟通，缺乏统一的造价要求和掌握尺度。其中，设计单位的工程预算，缺少对造价指标的约朿，这样就会使设计方案所需要的投资偏高，而开发商、施工单位和工程监理单位在施工管理过程中，只是片面的关注施工阶段的质量和进度，这样就导致了现有的造价管

4、理体制形同虚设。1.21程造价师素质过低在我国建筑行业中，部分工程造价师的专业技能水平过低，实际上来说，他们根本就无法胜任工程造价的控制和管理工作。建筑工程造价管理具有广泛性和复杂性的特点,它是一门技术性很强的专业,覆盖面也比较广，而且大多都涉及到专业知识。当前，部分工程造价师的素质过低，而工程造价人员对工程的造价和管理有着非常重要的作用。因此，工程造价师必须具有良好的综合素质和专业知识，这样才能承担起工程造价管理与控制工作。目前，我国建筑行业的工程造价师不是专业技术水平过低，就是对有关专业知识的了解不够深。还有一部分造价师的职业道德也很低，在对工程造价管理与

5、控制时，屈于各方势力的胁迫，修改数据，从而使工程造价失去准确性与真实性。1.3工程造价管理缺乏全局监控目前，在建筑市场交易中，仍然存在着很严重的不止当竞争现象，例如，不遵守有关制度、盲冃赶进度以及质量不达标等现象。工程造价缺乏对各建筑市场价格信息资料的收集和整理，只停留在单一的预算环节中，而无法进行有效的造价控制。另外，由于各单位是相互分离的，他们都只重视自身阶段的造价控制，这样就造成了无法对整个项0进行有效的全局控制，从而使得各阶段的工程造价控制相互分离。1.4工程造价计算方法不符合市场经济的要求随着市场经济改革的不断加深，我国的大多数建筑企业没有办法适应市

6、场经济的要求，其至有些企业根木就无法维持正常的生产经营。与此同时，在我国各种税费不断提高的基础上，建筑企业的许多经营性开支却都没有增加预算，这样就导致了预算费用大量超支。造成现行的工程造价计算方法跟不上市场经济的节奏。2控制建筑工程造价的有效措施2.1从工程设计阶段抓起工程设计阶段是项目工程从计划变成现实的前提，是工程造价控制的重点。但是现在的建设单位往往只重视施工阶段的造价控制，不重视工程设计阶段的造价控制。工程造价控制的基础是工程设计的总价控制，它对工程造价的后期控制有着决定性作用。建设单位要进行市场调查，结合实际情况，进而获得详细准确的市场信息，然后将各

7、个方案进行比较，选出一个最优的方案。另外，图纸的设计时编制概算、确定工程造价的根据。因此耍加强对设计图纸质量的监查，制定限额设计的标准，确保工程质量达标。2.2培养高素质人才工程造价管理要求造价人员具备较强的财务预算能力和相应的知识及施工经验等等。而且，工程造价人员更要具备的就是要有较强的责任心和良好的职业道徳。目前来说，我国的工程造价人员比较稀缺，这就需耍培养一些高素质的工程造价管理人才。2.3加强施工阶段的全面控制施工阶段是工程造价控制的关键阶段，该阶段的工程造价管理周期性长，控制面也比较广，造价控制比较复杂，这样就会出现差错。针对这一原因，制定合理的工程

8、造价控制目标，严格的监管措施，以免出现