如何加强建筑工程施工管理.pdf

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2、垒n工程管理如何加强建筑工程施工管理杜鹏贵州省凯里东信建筑工程有限公司贵州凯里556000摘要为了通过建筑工程施工管理，切实提高城市居民生活质量水平，将建筑项目工程向现代化、科技化、技术创新化、人性化、智能化方向发展，实现建筑项目工程的科学智能管理运行机制，促进工程施工管理策略的优化改革、调整创新发展趋势。本文中，笔者将结合个人参加建筑项目工程的施工管理经验，分析我国建筑项目工程在施工管理过程中的具体加强措施。以供同行借鉴与参考。关键字建筑工程；施工管理；加强措施1建筑工程施工管理的

3、重要性建筑工程施工管理工作的优劣，在很大程度上决定了企业的经营效益、企业的信誉乃至企业存亡的问题⋯。因此，在建筑行业，建筑工程施工必须具备较强的专业技术性，这些专业技术性需要好的管理去组织。同时，建筑工程也具有其特殊性，因为就建筑行业类别而言，其具有很多不同的类别，不同类别的建筑工作性质具有其相应的差别，因此，建筑行业的施工管理工作就变得更为重要。2建筑施工管理工作中存在的问题2．1建筑工程施工管理工作中的安全问题在建筑工作行业中，安全问题是非常重要的，建筑工程中的施工管理是建筑工程中最为重要的问题，因此在建

4、筑工程中，要注意建筑行业的安全性问题。在有些建筑工程中，个别建筑施工单位对安全问题没有引起足够的重视，使得在建筑工程中会导致存在一些安全隐患，其会在以后的建筑工作中引发一些安全问题的出现，这对于建筑施工单位的信誉等会带来不良的影响。因此，对于建筑单位来说，要注意建筑行业的安全问题，这就要求在建筑施工管理过程中，把握好管理工作内容，对可能存在的安全隐患问题要及时地处理，并能够做到防患于未然。2．2建筑工程中的施工质量问题建筑工程由于其工作类别的复杂多样性，不同建筑行业具有不同的施工特点，例如有些建筑工程具有施工

5、项目繁多、施工工艺复杂、施工技术难度大、施工材料极多等特点，因此，不同的施工管理工作，具有不同的特点与区别，不同的建筑工程项目中，有着其自己的施工质量管理，同时施工管理工作会涉及多个方面的影响因素。但是，有些建筑工程施工过程，没有对施工管理过程进行严格的管理，导致出现很多问题，这样对建筑工作最终的施工管理结果具有极为不利的影响。同时，建筑行业施工单位为了考虑成本等因素，对建筑施工存在偷工减料的情况，对于此类问题，建筑企业在施工管理工程中，并没有对此引起重视，甚至采取视而不见的态度，其都导致了建筑工程中的施工质

6、量问题。2．3要对施工管理过程健全管理机制在建筑工程中，好的健全管理机制是比较重要的。首先，对于建筑施工管理工作人员来说，其必须具备较好的工作经验以及工作素质，然而现状是，在建筑施工工程施工过程中的相关监理人员，在工作经验上存在不足，因此企业对于其专业技能以及综合工作素质的要求都要提高。同时，有些工作人员的法律意识较淡薄，对建设单位以及施工单位的合同以及工作内容，不能很好地理解其中的本质问题，对于施工单位的工作内容，只是把施工单位当作简单的质检员来对待，并以此对建筑工程单位进行施工管理工作，此种情况会造成建筑

7、工作在之后的工作过程中留下很大的隐患；其次，我们应该将建筑施工工作作为比较重要的工作，对于建筑施工工作，必须高度重视。然而，对于有些施工单位，其在建筑工程施工过程中，监管人员只是简单地将监理工作着眼于工程的施工阶段，没有一个整体的大局观念，没有一个对工程的整体建设工作的整体观，使得建筑工程项目的整体监理工作存在问题。3如何做好建筑施工管理工作3．1以安全目的为导向建筑施工单位的工作目标就是要注意建筑工程施工过程中以及完工之后的安全等问题【2】。对于建筑施工单位，必须要树立严格的管理制度，要加强建筑工程施工管理

8、工作的严格执行性，对于建筑施工过程中存在的问题，要及时提出并且改正，如此才能达到施工管理工作的目的。建筑施工过程中要对监管人员提出目标要求，要按照目标严格进行管理工作，以结果为导向，才能达到好的监管工作。3．2提高管理人员专业素质加强培训要不断加强施工管理工作者的素质，提高其对于工建筑与装饰2016年5期23工程管理——一幽麴型QD墨Q鲤鲤地n程管理过程中处理问题的能力，对待问题要严格看待、高而在建筑施工成本管理中实现信息共享。建筑工程的施工度重视。对施工管理T作者们，要加强其工作素质和专业信息是管理部门的管

9、理对象，将各种信息进行有计划地采技能素质。施工管理工作者们，要注意保持严谨的工作态集、处理、储存以及应用等，然后对其采用信息管理流程度，培养好的工作素质，提高其心理及专业等各方面的素进行管理，可以提高信息沟通的便捷性，最终提高管理效质，做好施工管理工作。率及管理质量。在成本管理中，信息共享能够使施工过程3．3加强建筑工程施工管理中的材料、人力以及机械成本数据一目了然，从而能够在建筑工程施工过程中，其