浅谈如何加强建筑工程施工安全管理.pdf

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1、工程管理浅谈如何加强建筑工程施工安全管理徐海（浙江祥生建设工程有限公司，浙江绍兴311800）摘要：随着社会经济的迅速发展，城乡建设也日新月异，然而近年来，建筑业安全生产事故的起数和伤亡人数一直较高，成为了人民群众关注的热点问题之一，所以加强建筑施工安全管理工作十分重要。本文主要对建筑工程施工的安全隐患进行分析，并将如何加强建筑施工安全管理提出了几点个人见解。关键词：建筑工程；施工；隐患；安全管理中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1674―3024（2016）07―18―02前言同时也需要建设施工五大责任主体的统

2、筹监督检查，但由于安全生产管理内容的不明确以及安全生产责任制的不健全，致使建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全，同时法律法规不能贯彻到每一个施工人员的意识中，暴露了安全监亦关乎改革发展和社会稳定大局，因此我们有必要对施工现场督检查的缺陷。此外，建筑施工的监督检查存在漏洞，各个机存在的安全问题进行仔细分析和认真研究并探讨出行之有效的构的安全管理人员没有认识到安全检查的必要性，敷衍了事、方案或方法来加强建筑施工的安全管理。做表面的文章，没有对施工中的每一个环节进行仔细检查，这1建筑行业普遍存在的安全隐患就为日后的安全事

3、故留下了隐患。1.4安全技术的隐患建筑行业频发的各类安全事故从侧面显现了我国建筑行业安全生产技术缺乏主要表现在以下两个方面：第一，施工普遍存在的安全隐患和一些共性问题，其中概括下来主要是现企业负责人不注重对新技术新材料的使用，缺乏创新意识和创场安全管理的隐患、安全意识的隐患、安全监督的隐患以及安新观念。从另一个角度来说也反映了施工企业的负责人目光短全技术的隐患。浅，只是考虑眼前利益，没有对工程建设作长远规划。第二，1.1安全管理的隐患关于建筑工程安全技术方面研究还处于比较基础的阶段，目前在建筑施工过程中，大部分的安全管理并

4、没有执行基本的我国在建筑工程安全管理领域的研究人才缺乏，安全生产技术安全要求，一方面管理人员将现场的安全管理责任和权限归于发展缓慢，对新技术新材料的使用困难。安全管理人员；另一方面安全员只是根据自身对安全的理解和认识象征性地开展安全管理与检查工作，而这势必会导致安全2如何加强建筑施工的安全管理管理工作失效。其次，现场的安全管理措施流于形式，安全监2.1加强法律法规的贯彻与执行测不规范、安全施工设备陈旧、不合格或者缺失不能行之有效任何个人和团体的活动都是在国家机器的宏观背景下，同地发挥保护作用。再者，部分施工企业安全检查工作

5、不严格不时行业又为具体的活动提供一定的约束机制和激励政策，因此规范，没有建立全面科学的应急制度与应急方案，出现安全事建筑施工的安全保障首先需要加强的就是国家和行业有关部门故时，显得不知所措，不能最大限度地减低伤亡与经济损失。的态度、思路与执行力，需要加强法律法规以及一系列行政性在项目运作的整个过程中，安全管理一而再再而三的出现事后保障文件的贯彻与落实，从而才可以目标导向明确地保障建筑弥补的现象，总是待安全出现问题，才进行现场的整顿和改善，施工安全管理工作能够满足现实需要。根据安全管理体系OSHA的分析推断，大事故的发生都是

6、在许2.2加强施工现场的规范化管理多小事故的基础上产生量变的，即每50次小的安全事故必然导2.2.1建立健全安全管理体系致大的安全事故。完善的安全管理体系是安全施工的依据和重要保障，可以1.2安全意识的隐患有效降低伤亡事故的发生频率。安全体系的建立不单单指安全安全意识的隐患不仅存在于广大的施工人员中，而且在众部，还应包括企业负责人、项目管理人员、技术人员和监理人多的管理人员间也是随处可见，而其中与施工人员的低素质息员、施工人员代表为主体的安全管理机构。一个项目，应该自息相关。一方面，我国长期以来没有形成珍爱生命、安全施工，

7、上而下，一个企业也应从上之下，形成一个完整的安全保护网。安全生产的观念有一定关系；另一方面，建筑施工管理人员在2.2.2转变管理观念进度、质量与安全相悖时，往往会因片面地追求经济效益与利安全生产是企业自身的需要,是参与竞争和寻求发展的前润而置安全文明施工于不顾，这严重扰乱了建筑工程安全施工提与保证，这种一衣带水的关系需要单位的负责人有很强的唇与管理的秩序。态度决定高度，安全意识的欠缺就像建筑施工亡齿寒意识。目前，很多管理者只是将安全管理归于安全部门过程中的定时炸弹，随时都有爆发的可能性。的责任，没有将其列为其它部门的考核指

8、标，或者不能将安全1.3安全监督检查的隐患是全局的观念灌输到每一位基层管理者的脑海里，这就容易造在目前的建筑施工安全管理中，普遍存在着安全生产管理成安全事故的失控，因此转变陈旧的管理观念，从自身开始要内容不明确与安全生产责任制不健全的状况，并由此导致了施求身边的每一个人、下边的每一个同事改善自身。工过程