探究建筑安全管理问题和控制措施

探究建筑安全管理问题和控制措施

ID:5250788

大小:28.00 KB

页数:0页

时间:2017-12-07

探究建筑安全管理问题和控制措施_第页
预览图正在加载中,预计需要20秒,请耐心等待
资源描述:

《探究建筑安全管理问题和控制措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、探究建筑安全管理问题和控制措施  摘要:随着建筑行业的不断发展,建筑工程安全管理问题受到了社会各界的普遍关注,所以,对建筑工程安全管理的作用及措施进行探讨,具有非常重要的现实意义,能够推动建筑行业更快、更好的发展。关键词:建筑工程;安全管理;问题;措施中图分类号:TU198文献标识码:A引言由于科学的进步,建设工程安全生产涉及面广、影响因素多、技术要求高,而企业及施工现场管理责任低,现场操作人员的素质又不高等,建设企业需对其安全管理重视起来,对其问题进行分析,并解决这些问题。一、加强建筑施工现场安全管理的重要性 1、建筑行业

2、的高危性质决定 建筑施工生产流动性大,产品的形式多样化、产品的体积庞大、结构复杂、露天作业、季节性比较长,机械化程度低,材料品种繁多,安全系数小,很难控制,隐患较多,必须全员参与安全管理这项工作,协调配合,综合治理。 2、党和国家政策的号召 7安全生产工作是我们党和国家的一项重要政策,是建筑施工企业的头等大事,保护职工的安全和健康是国家的一贯方针,也是社会主义企业管理的一项基本原则。因此,做好安全管理工作是我们开展正常活动的必需要求,是建筑施工企业高效益,高效率的前提。 二、安全管理原则1、安全

3、第一、预防为主、综合治理的原则这是我国安全生产的基本方针,同时也是安全生产所必须遵守的一条重要原则。在工程施工的过程中,无论采取哪一套管理模式,都必须坚持这一原则对工程进行管理和控制。2、管生产必须管安全的原则安全,是保证生产的重要前提基础。因此,做为管理人员,必须要对建筑工程的环境条件以及施工工艺的安全性进行预先的评估和控制,来确保生产的安全。坚决落实管生产必须管安全的原则,不应将安全管理与施工分开管理。3、全员参与的原则保证施工的安全不止是一个人的责任,需要施工项目全体的管理人员等共同的参与,强化安全意识,从根源上消除安全隐患。三

4、、我国建筑工程全管理中存在的主要问题1、管理制度的的不健全7施工现场安全管理制度的不健全,施工安全管理的不规范,导致了施工现场安全问题的出现。制度,是确保工作顺利开展的基础,是保证工作效率和效益的关键因素。然而,就我国当前建筑行业而言,施工现场安全管理制度存在非常大的问题,漏洞百出,没有起到应有的约束作用。由于施工现场安全管理制度的不规范,容易造成工人员管理方面的严重疏漏,使许多环节出现了技术操作的不规范,埋下了较大的安全隐患。同时,管理制度的不健全,也会导致许多技能能力和企业资质较低的单位乘虚而入,盲目追求企业利益,使建筑施工问题大

5、大增加。2、安全意识淡薄安全意识的淡薄,是造成施工现场安全问题的主要原因。就目前我国工程施工建设企业建筑队伍的组成,大多是由素质水平较低的农民工组成,他们对安全施工的认识较为局限,而企业也并不会建设团队进行任何有关施工现场安全管理的相关培训教育工作,这是导致施工现场安全问题的最主要原因。其次,由于企业过度追求利益的最大化,往往不会拿出宝贵的施工时间来进行员工的上岗培训和专业的技术指导,而农民工自身缺乏自我保护意识,使得现场施工安全问题频频发生,造成严重的社会影响。3、监管力度不足7监管力度的不足,就容易造成建筑工程现场安全管理工作出现

6、问题。目前,我国建筑行业的施工队伍存在普遍的素质能力低下的问题,因此,为保证工程质量,保证工作人员的人身安全,必须加强工程现场监督力度。然而,由于安全管理制度的落实并不到位,有部分建筑企业的施工管理部门的监管人员没有发挥应有的作用,只是例行公事,睁一只眼闭一只眼,工作态度散漫,造成施工现场安全生产混乱。四、建筑安全管理的控制措施1、深入宣传教育,提高安全生产意识1.1在职工培训时进行安全教育,并且通过考试掌握安全生产知识面,从源头上提高安全意识,规范操作技能。其中应突出新工人的入场的三级教育,安全教育考核合格后,方可准许其进入操作岗位

7、。对特殊工种的工人,不但要求持证上岗还需进行专门的安全操作技术培训,经考核合格后才能准许上岗操作。1.2通过现场宣讲、制作展板、发放资料、召开现场会等多种形式对管理人员、技术人员、工人进行教育,以及通过观看安全生产警示教育片,从视觉、听觉等多种方式进行教育,提高现场施工人员对安全生产的自觉性。2、做好施工现场人员培训工作 7应对施工人员进行安全教育,提高他们的安全意识,减少安全事故的人为因素。对工地的安全管理与控制主要是禁止乱搭接电线,戴安全帽、脚手架搭设、安全带等施工安全问题。加大对施工现场用电的管理与控制,聘请专业的电力

8、工人,负责用电设备和线路的安装、拆除,及时对线路进行检修,确保用电安全。相关领导要不断完善挖潜提效奖惩考核机制,发挥职工主观能动性,提高施工组织协调效率。对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。