[精品]磨浮车间降本增效方案.doc

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1、磨浮车间2011年下半年降本增效实施措施为积极应对企业面临的严峻生产经营形势，动员全体职工牢固树立主人翁意识，根据厂8月1FI调度会精神，磨浮车间结合本单位生产经营实际，制定以下“降低成本、提高效益”的具体方案如下。一、统一思想，提高认识加大降本增效意义的宣传，实施全员控制成本。车间利用各种会议向全体职工宣传降本增效对企业的重耍性，使职工充分认识降本增效活动的意义。引导职工厉行节约，反对浪费。深入开展创建节约型班组活动，在车间内部形成艰苦奋斗、厉行节约的良好风气。车间班组以上干部职工要充分认识节约对单位的重大意义，要统一思想认识，加强组织

2、领导，采取切实可行的措施，开展好“降本增效"活动。二、具体措施1、生产方面:1）认真落实车间各项规章制度，加强岗位人员责任心，搞好生产过程控制。充分利用高级工、技师、高级技师的有利优势，在生产中发挥作用。2）加强日常管理和生产过程控制，杜绝生产过程中的跑、冒、滴、漏，保证牛产工艺的畅通与稳定。3）挖掘工艺和设备潜力，强化生产工艺的正规操作，严抓现场管理。下半年力争选矿理论回收率达到87.2%以上，选矿实际回收率达到86.7%以上，处理矿量达到153万t,钳精矿产量达到3723t以上，其中，57%钮精矿产量达到896t以上。4）加强油药添加

3、管理。加强添加过程管理，定期对添加管线、自动加药机进行检查、维护。检查油药添加管线，杜绝跑、冒、滴、漏，确保药剂添加到位。专人负责根据生产现场作业实际情况，报表反映含杂情况，对油药添加进行及时调整，以免造成不必要的浪费。5）探索57<1精矿生产过程新的操作方法，提高57釦精矿生产的成品率，缩短强浮选开车时间，降低电力、油药及原材料的消耗，57钮精矿成品率达到90%以上，57%钮精矿产量达到896t以上。6）在保证磨矿质量的前提下捉高球磨机台时效率，创造新的经济增长点。磨机台效月平均到达92.5"台.h以上。7）坚持材料备件审批制度，严控制

4、领料数量，严禁非生产性材料的领用。2、设备方面：1）严格检修质量关，树立系统检修的理念，在有限的停车时间内保质、保量完成检修任务，确保设备长周期高效运行。确保后5各月设备运转率月平均达到98%以上。2）加大设备巡回检查力度，做到“心细、眼到、手快”，及时发现问题，把事故消灭在萌芽状态。3）做好设备润滑的五定原则，使易损件使用周期延长，使非易损件始终保持在良好状态。4）做好套件组装工作，使备件组装质量达到技术要求。5）库房做到零库存，现用现领，杜绝浪费。6）车间领料做到生产现场和生产工艺必须品时方可发生费用，与生产和设备无关的东西不发生费用

5、。保证每月备件消耗不超过13万元（除去中修）。7）废旧备件的回收再利用。球磨机筒体m42螺栓，铁垫平均每台冋收m42螺母150个，铁垫150个左右，分级机支架每台冋收20个、螺旋板回收20块，其他废旧备件根据实际情况定量回收，做好废旧备件的回收利用工作。3、其他方面：1）节约用电。工作时间车间和办公室内尽量采用口然光，在光照条件允许的情况下，不得开启室内照明设备。白天一般不开启照明灯,夜间照明尽量减少开灯时间与数量。培养良好的节电习惯，办公室人员离开办公室吋，关掉饮水机、微机、电灯等电器开关，关闭电源插线板总开关或拔下电源插头，做到“人走

6、灯灭，人走机关”。2）节约办公用品。要尽量减少开启和使用耗电大的办公设备，耗电办公设备停用较长的时间要关闭电源，有省电模式功能要开启省电模式功能。尽可能双面使用纸张，对使用过复印、打印纸进行再利用，切实减少纸张消耗。充分发挥无纸化办公室的优势,能在网上传递的信息尽量在网上传递，确需打印的正式文件、上报材料，纸张应双面使用。使用电扇时要注意控制使用时间，办公室长时间无人的情况下，要口觉关闭电扇。3）节约用水。树立节水意识，用水时将水龙头开关控制在中、小水量，用完水后要关好水龙头，避免“长流水”现象。总之，磨浮车间全体员工会从“节约一滴油、节

7、约一度电、节约一个螺丝帽”做起，为公司总体目标的完成而努力。磨浮车间2011年8月5日