个人绩效改进计划PIP.pdf

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1、个人绩效改进计划(PIP)考核月份:时间:姓名工号部门岗位指标等级存在问题绩效改进思路(部门主管指引)序号改进计划(次月考评日填写)改进情况或改进效果评价(由直接上级填写)被考核者签直接上级签名名备注要求各部门统一使用该表说明:1.考评结果为丙类合格人员,于考评结束后三天内填写完此表并交于直接上级签字后提交人力资源部作为下月考评依据,一级考评员应指导绩效考核结果为柄的员工编制绩效改进计划,并监督执行。2.绩效考评丁类次数>2次者,在原职务与工资基础上降一级,并取消参与评优及年度4/10月份调薪资格。

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