蚂蚁金服科技金融独角兽的崛起

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1、蚂蚁金服——科技金融独角兽的崛起由曦著【更多付费资源免费分享微信:boksharer】目录序言自序引子第一章构建信任体系:担保交易初入淘宝花名文化解决信任难题第一笔交易马云的远见迅速流行第二章支付宝的独立不堪重负老陆来杭筹备支付宝与工商银行合作系统发布虚拟账户的意义第三章“出淘”马上到客户身边去价值观之源“裸奔”文化艰难定位第四章重拾初心彭蕾履新骆驼大会回归用户价值第五章快捷支付提高支付成功率谈判高手控制资损率快捷支付的意义第六章私有化争议面对诘问斩断VIE利益调整补偿协议达成第七章技术攻艰“双十一”三代架构支付宝三期账务三期敬畏之

2、心第八章从支付到金融:余额宝诞生莫干山会议蚂蚁金服成立祖国明与周晓明的电话二号项目闭关技术升级触碰金融利益余额宝的意义第九章ALLIN无线动员大会“乌合之众干干干”“偷袭珍珠港”打通社交关系链9.0版本:定位生活平台第十章有灵魂的组织困惑顿悟Hold住场HR3.0“心脑体水乳交融”锻造组织文化第十一章安全升级1000天零资损支付宝用户保障体系CTU:智能风控大脑支付宝账户安全保险第十二章拥抱监管:网商银行成立离开体制从H5学起拥抱监管“无微不至”的业务第十三章让信用等于财富初心大数据征信芝麻分第十四章农村金融服务生态信贷撬动农业供应

3、链大中台战略第十五章全球化“三板斧”投资O2O当印度遇到中国Paytm的“彭蕾”10年服务20亿人第十六章未来开放张力传承附录后记【更多付费资源免费分享微信:boksharer;如号满,可电邮booksharers@163.com】蚂蚁金服在杭州市西湖区万塘路18号黄龙时代广场B座的办公大楼支付宝创建初期的员工合影,前排左一为陆兆禧,后排左二为倪行军支付宝早期的一段代码支付宝创业早期的纸质记账本2003年10月,支付宝的第一笔交易清单。崔卫平在淘宝上卖出一台二手数码相机,担保交易的付款方式让在线买卖得以实现。随后,这种交易机制使淘宝

4、网销售额大幅度增加倪行军,花名“苗人凤”,是蚂蚁金服最早的员工之一,现在是支付宝的“副班长”、阿里巴巴集团合伙人。他经历了这家公司一路走来的风风雨雨2009年12月9日,时任支付宝总裁邵晓锋以“裸奔”的形式庆祝支付宝日交易额突破12亿元人民币。在蚂蚁金服,每当公司取得重大业务进展时,高管和业务团队都会“裸奔”庆祝,这也形成了一种独特的企业文化2010年初,支付宝在杭州良渚酒店举行了“骆驼大会”,这是蚂蚁金服发展历程中最重要的战略会之一。在激烈的讨论之后,彭蕾明确将提高支付成功率作为公司首要的关键绩效指标。支付宝找回了“用户价值”这个

5、重要的初心2013年3月,小微金服(筹)成立,支付宝从一家支付公司变成一家互联网金融服务集团。随后不久,公司就迎来了移动互联网时代的挑战。图为小微金服(筹)进行的ALLIN无线动员会,高管在会上集体亮相2013年6月,余额宝上线发布会在北京JW万豪酒店举行。樊治铭说:“余额宝上线是‘金融行业的一小步,互联网行业的一大步’。”樊治铭,花名“木华黎”,蚂蚁金服资深副总裁、阿里巴巴集团合伙人。他带领团队做出了快捷支付、余额宝等一系列重要的创新产品程立,花名“鲁肃”,支付宝最早的技术开发人员之一,现在是蚂蚁金服的首席技术官、阿里巴巴集团合伙

6、人。他与同事一起努力攻关,造就了蚂蚁金服今天在科技金融技术上的领先地位管理团队与媒体面对面2015年11月11日,程立、倪行军等技术高管一起庆祝支付宝通过“双十一”支付洪峰的考验曾松柏,花名“蔺相如”,蚂蚁金服人力资源高级副总裁、阿里巴巴集团合伙人。加入支付宝之后,曾松柏协助彭蕾,为蚂蚁金服打造了一套独具特色的企业价值观体系袁雷鸣,花名“雷鸣”,蚂蚁金服副总裁。2016年7月,他在国家级贫困县湖南省平江县淡江村畅谈农村金融的发展模式蚂蚁金服投资印度支付公司Paytm之后,短短两年时间,Paytm用户数已经从1000万增加到了2亿,蚂

7、蚁金服在技术、产品、运营、组织文化方面都对Paytm进行了输出和帮助。现在,印度首都德里的三轮出租车可以接受用户通过Paytm的支付2016年10月,在蚂蚁金服的年会上,彭蕾与井贤栋完成了交接,彭蕾出任蚂蚁金服董事长,井贤栋接任公司首席执行官井贤栋,花名“王安石”,现任蚂蚁金服首席执行官、阿里巴巴集团董事和合伙人,历任公司首席财务官、首席运营官和总裁积极向上的组织氛围一直为蚂蚁金服所保持,员工之间互称“同学”。图为蚂蚁金服高管与其他蚂蚁金服同学的自拍谨以此书献给我的母亲李艾芳序言技术改变金融在几十年的金融职业生涯中,我一直关注技术变

8、化对金融的影响。2012年4月,我在中国金融四十人论坛的一个内部研讨会上,首次提出了“互联网金融”这个概念。当时我就感到,互联网将对金融业的发展带来革命性的变化,但我没想到这种变化竟然如此迅猛。在这一波变革的趋势中,蚂蚁金服是最具有代

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