企业人力资源管理外包及对策研究-论文.pdf

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1、2014年4月(上旬刊)I企业经济与管理企业人力资源管理外包及对策研究徐胤中国人民大学劳动人事学院摘要：企业人力资源管理外包是企业适应激烈的市场竞争，增强人力资源战略质量的必然选择。为此本文在对我国企业人力资源现状进行总结分析的基础上．提出了加强企业人力资源外包的对策．关键词：企业人力资源外包对策一、SI言简单的、重复性的工作一直是企业不想做而义不得不做的工作企业人力资源外包是企业在经济全球化背景下和知识经济Ill。在这种背景下，人力资源外包企业的兴起使得企业想把人力时代重新调整企业战略的需要．是企业整合内部资源和外部资资

2、源工作全部推给外包商．大有久旱逢甘霖之感但是这样一来源的一项有力举措在人力资源外包模式中企业能够集中力量忽视了对外包商的调查与了解．从而也就大大降低了外包的效开展核心业务．将那些简单的、再=复性的人力资源工作外包出率．也增强了外包的风险去．以此有效地控制和降低运营成本．从而增强企业的竞争优3．缺乏必要的成本效益分析企业处于节约成本的考虑将人势作为一种新的人力资源管理模式．人力资源外包具有非常广力资源管理工作外包给服务商．但是现实的情况是．企业人力资阔的发展空间和前景但前我国关于人力资源外包的理论发源外包费用并非完全低于自身

3、管理成本关键是企业如何看待展和实际研究还处于初级阶段．因此在具体的人力资源外包工人力资源资源工作产生的成本其成本效益的内涵十分丰富．企作中我们还不能够受到良好的效果因此在当前的人力资源外业应该对成本与效益进行科学的比较分析的基础上实施人力资包研究中有必要对人力资源管理外包的理论和方法做更进一步源管理外包做到心中有数．应当将外包的费用和自己做人力资的研究．而且在这些方面我们还应当为企业探索有效实施人力源管理所产生的成本相比较而且在实施外包后．原有的人力资资源管理外包的途径源管理人员能够创造出比以往更大的效益也是企业需要考虑的

4、二、当前我国人力资源外包现状分析一个重要方面。1．企业对自身实际情况认识的不足企业实施人力资源外包4．企业外包动机不明确这种现象的突出表现就是企业不明应当建立在对自身实际情况全面科学的认识的基础上．首先应确在实施人力资源外包后．原有的管理人员再做什么也就是说当明确自己的人力资源工作当前处于什么状况．哪些业务需要企业只是为了外包而外包，不明确外包的优势是什么。事实上．外包．哪些业务不能外包等问题。只有在认识到自身实际情况的现代企业的人力资源管理主要是一种战略性的管理即为企业基础上才能增强人力资源外包业务的科学性和有效性当前我

5、制定和实施人力资源战略为此人力资源部门应当加大对企业国一些企业管理者在外包前甚至对自身的情况还没有一个全面各种发展战略的研究．同时还要及时了解各种战略实施的进展的了解．便盲目将一些人力资源业务外包出去企业不知道员工状况和未来发展目标在对这些战略进行详细的了解的基础上的需求是什么．因实行外包业务中也没有明确的目标．只知道将不断优化和完善自身的人才战略．确保能够为企业其他战略的人力资源工作交给别人来做．自己则支付一定的费用便可．这种制定和实施提供充足的人才保障而人力资源部门若要充分履做法是不能满足当前人力资源管理工作需要的行这

6、种战略职能就需要从那些简单的、机械的具体工作中解放2．对外包商的调查了解不够充分企业在实行人力资源外包出来．拿出更大的时间和经历专门进行这方面的研究这时就需前应当对外包商的资质和具体业务能力有一个比较全面的调查要将原有的人力资源外包出去因此。企业是为了从更高的层次和了解。这不仅是对自己负责．也是规避人力资源外包风险的必上提升人力资源工作的价值才选择的人力资源外包而不仅仅然手段。企业实施外包前应当对外包市场和外包商充分研究．确是为了节约成本．最终目的还是为了提升效率但是目前我国企定外包商的业务强项与自身的实际需要有一个比较大

7、的契合业对这一点的认识还不全面尤其是中小企业．可以说在没有认度在此基础之上将自己的业务外包给专业人力资源企业但是识到这一点的基础上就仓促的将人力资源工作外包出去当前我同企业人力资源外包显然不能做到这一点长期以来我5．忽视沟通的作用企业实施人力资源管理外包工作需要在国企业人力资源工作一直处于低水平的事务性管理阶段．这些内部成员充分认可的基础上才能实施．并不是企业管理人员同意动打破原有的母公司为中心的文化．采取跨文化的人力资源管人力资源分析的方式有很多种，例如职务分析、岗位分析等。国理策略．通过调整自己的企业文化战略主动的积极

8、性的适应人有企业人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整等都必须才所在地的文化．从而形成对不同文化背景下的人才的吸引力以这些科学的分析数据为基础工作岗位的设置科学与否．不断2．制定规范的人力资源规划人力资源规划对整个企业的人决定了员工能否胜任这方面的工作．而且还对一个企业的人力力资源利用来说十分重要．