新产品推广计划书.doc

新产品推广计划书.doc

ID:53854394

大小:23.50 KB

页数:19页

时间:2020-04-08

新产品推广计划书.doc_第1页
新产品推广计划书.doc_第2页
新产品推广计划书.doc_第3页
新产品推广计划书.doc_第4页
新产品推广计划书.doc_第5页
资源描述:

《新产品推广计划书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、---------------------------------精选公文范文--------------------------新产品推广计划书  篇一:产品推广策划书模板  产品推广策划书模板  主要包括5部分:前言市场调研及分析企业战略及产品策略的制定具体执行&实施(建议方案)结束语第一部分前言  策划书目的及目标的说明  第二部分市场调研及分析  一.行业动态调研及分析  1.行业饱和程度  2.行业发展前景  3.国家政策影响  4.行业技术及相关技术发展  5.社会环境  6.其他因素  二.企业内部调研及分析  1.财务状况,财务支出结构 

2、 2.企业生产能力,产品质量,生产水平19----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------  3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)  4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)  5.产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)  三.潜在进入者调研及分析  1.行业进入成本/壁垒。  2.行业退出成本。  3.进入后对本企业的威胁。  4.对竞争

3、者的威胁。  四.现有竞争者的调研及分析。  1.财务状况,财务支出结构。  2.企业生产能力,产品质量,生产水品。  3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。  4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。  5.19----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。  五.替代品调研及分析。  1

4、.替代品工艺。  2.消费者认可程度。  3.发展态势。  六.互补品调研及分析。  1.是否存在互补品。  2.互补品价格。  3.互补品对产品的要求。  4.互补品发展趋势及其未来新要求。  七.原料供应商调研及分析。  1.可供选择的供应者。  2.原材料是否有替代品。  3.供应商的讨价还价能力。  4.我们对其依赖程度。  5.供应商的供应能力。  八.中间商调研及分析。  1.中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)  2.19----------------精选公文范文-----------------------------

5、--------------------精选公文范文--------------------------中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…  3.中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力…  九.消费者调研及分析。  1.消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…  2.消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。  3.消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。  4.购买角色。  5.消费

6、者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。  第三部分企业战略及产品策略的制定  一.企业战略制定  二.产品策略制定。(提供原则或标准)  1.产品。19----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------  1)品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)  2)包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等  2.价格。  1)符合企业战略?(长线产品/短线投资)  2)符合产

7、品定位?  ①利润为主/市场占有率为主  ②根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。  ③保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。  3.渠道。  1)一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。  2)特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。  3)新终端开发队伍。19----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文------

8、--------------------  4)直营队伍。对于一些特殊情况,如经

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。