酒店项目可行性报告

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1、酒店项目可行性报告   酒店项目 可行性研究报告       项目名称酒店  2010年12月目   录 第一部分 项目总论1.1项目背景1.1.1项目名称1.1.2开发公司1.1.3研究工作依据1.1.4项目的建筑规模和内容1.2可行性研究结论 第二部分 市场分析2.1项目投资环境和市场研究2.1.1项目投资环境分析2.1.2市场研究2.2市场宏观背景2.2.1广州市及海珠区2010年上半年经济分析2.3区域市场分析2.3.1项目所在区珠江新城市场分析 第三部分 项目分析及评价3.1地块解析3.1.1项目技术建设指标3.1.2交

2、通条件及周边配套分析3.1.3景观价值分析3.2.风险与对策分析3.2.1风险3.2.1.1人力资源风险3.2.1.2市场竞争风险3.2.1.3客源影响带来的风险3.2.1.4行业特点决定的风险3.2.2对策3.2.2.1人力资源风险对策3.2.2.2市场竞争风险对策3.2.2.3客源影响对策3.2.2.4行业特点风险对策3.3项目评价   第四部分 资金来源和建设进程4.1.投资概算及资金筹措4.1.1投资概算4.1.2融资金额4.2融资方式4.3.融资资金用途4.4.公司治理与投资者保护  4.5.年度投资计划4.6.项目实施

3、期限及进度安排4.6.1项目建设期限4.6.2项目建设进度安排 第五部分酒店推广5.1.推广模式5.2、促销措施5.2.1、传统手段的综合应用5.2.2、运用现代促销手段 第六部分 销售及经营收入6.1各类酒店服务销售收入估算 6.1.1酒店客房部分价格定位及收入6.2酒店大堂商业服务部分价格定位6.3酒店餐厅及娱乐中心,会议设施月收入 第七部分财务评价7.1、酒店收入和营业税及附加估算7.2、利润表7.3、现金流量表7.4、财务分析第八部分 环境保护与安全保证8.1、建立绿色酒店8.2、本绿色酒店的核心8.3、本绿色饭店的含义8

4、.4、本绿色饭店的指导思想8.5、本绿色饭店的四个特点 第九部分营运和管理9.1.基本业务流程9.2.营运管理初步计划   9.2.1.服务项目和基本设施安排9.2.2.建立并实施完善的质量标准9.2.3.建立并实施完善的财务内控制度9.3.机构设置9.4.人员配备9.5.管理团队9.6.遵循的标准   第十部分社会效益和影响分析10.1、完善城市功能,推动片区的星级酒店发展进程10.2、增加财政税收 第十一部分结论 第一部分 项目总论 酒店(管理责任公司)是本可行性研究报告建议设立的公司名酒店将按照四星级酒店标准装修并配备相应设

5、备、设施,通过自营住宿、餐饮和对外承包酒店大堂、KTV、桑拿浴取得收入并实现利润。酒店将按照四星级酒店的标准管理并提供服务,通过与旅行社、会议会展公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合作,采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广,并力争成为广州市管理水平、服务质量、经济效益均位于前列的四星级商务酒店。本项目酒店地理位置优越、配套设施健全、年经营承包费用低廉,酒店周围同档次星级酒店少,具备良好的经营和盈利条件。计划吸收外部融资,尽快使商务酒店投入试营业,迅速形成住宿、餐饮服务能力,成为广州酒店业中的管理先进、效益优良

6、的知名酒店,给投资者以良好的回报。 1.1项目背景1.1.1项目名称酒店1.1.2开发公司建设单位:城建房地产开发有限公司公司类型:国有企业公司规模:1000人以上公司介绍:城建地产是香港联交所上市公司地产股份有限公司的主体(股票代码;迄今总资产逾300亿元,累计投资规模近1000多万平方米,销售面积700多万平方米,在建物业及土地储备的总楼面面积近800万平方米。  1.1.3研究工作依据《房地产开发项目经济评价方法》 《建设项目经济评价方法与参考数》 《房地产评估规范》 《旅游涉外饭店星级的划分及评定》 《珠江新城规划检讨》 

7、以及其它国家、省、市级法规、规范、文件、通知等。1.1.4项目的建筑规模和内容酒店占地面积近4000(80*50)平方米,高十五层,地下一层,采用框架结构,玻璃幕墙。酒店总实用面积60000㎡,各类客房200间,餐厅8000㎡,KVT60间(5000㎡),桑拿浴室2000㎡,大堂2500㎡ 1.2可行性研究结论经过对全国和广州经济状况的研究分析,以及对2009-2010年产业导向的理解,我司经过详细的市场调研后认为:■项目的酒店的建设是可行的、合理的;■在目前各种利好因素的作用下,近几年内广州市商务酒店市场是乐观的;■商务酒店更适

8、合项目的整体发展与规划,更合适市场的需求。■在2010-2013年将该项目投放市场的时机是可行的;■考虑目前贵司的房地产开发经验、实力以及资金储备、企业发展需求等因素,项目的正式运营条件基本成熟;  第二部分 市场分析 2.1项目投资环境和市场研究

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