xxxxxx有限公司员工培训管理制度.doc

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1、XXXXXXXXX有限公司员工培训管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的培训工作，确保培训工作顺利进行和行之有效，建立完善、系统、灵敏的员工培训体系，特制定本制度。第二条培训原则：1．培训工作必须与公司的战略需求与经营目标相结合。2．员工个人价值的实现与公司价值的实现相结合。3．培训工作必须体现经济效率和效益的结合。4．业余培训为主，脱产培训为辅。第三条提高员工的工作能力、知识水平、促进其潜能发挥，使员工个人素质和公司工作需求相一致。第四条通过有计划的安排员工培训获得与企业发展相关的技术知识及管理的能

2、力，适应企业发展需要，提升企业竞争能力。第五条本制度适用于公司所有员工的培训管理。第二章培训组织及职责划分第六条综合部是公司培训工作的管理部门，主要职责：1．负责公司培训和学习平台的建立和管理。2．负责建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计与规划。3．负责组织调研员工培训需求，制订公司《年度培训计划》并组织实施。4．负责与集团、各部门培训工作的业务衔接，并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作。5．负责对公司内部培训的组织及外部培训的管理，建立、维护公司培训档案。6．对公司的整体培训工作

3、的实施进行监督、指导和评估；负责组织对各项培训进行效果评估。7．负责组织公司内部课程的制作及内部讲师制度的建立。8．负责公司培训积分制度的实施、管理工作。6第七条各部门培训职责1．协助综合部进行培训需求调查及本部门培训计划的制作。2．负责本部门相关专业技术、业务的培训及部门内部员工培训的组织、评估及汇总工作。3．协助公司培训工作的开展。第三章培训分类第八条培训形式分为内部培训、外部培训两种。培训包括基本技能培训、岗位技能培训、管理技能培训三类培训。第九条基本技能培训是指新员工岗前培训，即新进公司员工上岗

4、前参加的由公司统一组织的集中培训。内容包括：公司概况、企业文化建设、企业规章制度、财务知识、质量管理体系、工程设计流程等。另外，咨询设计岗员工还需要参加概预算、绘图软件、专业设计标准与规范、专业基础理论知识、工程全套设计等培训。第十条岗位技能培训是指为提高员工岗位专业技能进行的培训。第十一条管理技能培训是指为提高员工管理能力进行的培训。第四章培训需求调查及培训计划第十二条为使培训计划具有针对性，提高培训效果，公司定期对各岗位人员进行培训需求调查。第十三条年度培训计划1．部门根据发展目标和员工职业发展需求

5、，于每年12月10日前制定下年度培训需求和计划，报公司综合部。2．综合部根据公司人力资源培训目标，对各部门培训需求与计划进行分析研究，于每年12月25日前制订公司下年度培训计划。包括培训需求调查结果分析、培训目标设定、培训课程安排、行动计划、预期效果与评价方法、预算等内容。3．公司年度培训计划由综合部制作，总经理审批，并发至各部门。4．公司年度培训计划调整由综合部审核，总经理审批。第十四条临时增补培训计划1．各部门未在年度培训计划内的培训内容，需提交《XXXXXXXXX6有限公司临时培训申请表》，经综合

6、部审核，总经理审批方可生效。第四章培训项目实施第十五条基本技能培训1．公司每年定期举行员工基本技能培训，综合部组织实施。2．公司综合部组织编写新员工入职培训教材并进行更新。对于零星进入公司的员工，综合部组织学习新员工培训教材并进行入职指导，日后再参加公司统一组织的基本技能培训。第十六条岗位技能培训与管理技能培训1．培训的目的是补充、更新、拓宽专业人员的专业知识，促进专业人员学习新知识、新技术、提高业务技能和管理水平。2．内部培训由各部门统一组织并实施，完成前期培训组织及后期培训的跟进工作，综合部予以配合

7、与管理。培训组织部门需按照公司培训流程填写《培训申请表》、《培训记录表》、《培训效果反馈表》，培训实施前三天培训组织部门应将《培训申请表》交至综合部备案，培训实施后，培训组织者将《培训记录表》、《培训效果反馈表》在培训结束之日起十日内交至综合部。3．外部培训由部门负责人、公司技术骨干、分管副总等进行审核，经总经理批准后，由综合部负责报名并向参加培训员工发出培训通知，并依据公司管理规定与员工签订培训合同。员工完成培训借支及培训后费用报销工作，培训考核不合格公司有权利不支付培训费。第十七条培训考核1．新员工

8、基本技能培训，培训期间由综合部对参加培训员工进行考勤与纪律管理，培训结束后由综合部组织进行考核，可采取笔试、口试、实际操作等形式；也可由新员工导师进行考核，作为其试用期考核及转正的重要依据。2．岗位技能培训与管理技能培训中采取内部培训形式的，在培训期间由培训组织部门对参加培训员工进行考勤与纪律管理，培训结束后由公司综合部组织进行考核，可采取笔试、口试、实际操作等形式，培训结果作为员工调岗晋升及绩效考核的重要依据之一。63．岗位技能培训与管理