浅谈企业文化的构建途径.pdf

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1、战略管理泰工案技术215浅谈企业文化的构建途径刘花(山东省地矿工程勘察院，济南250013)【摘要】建设和谐企业文化是树立企业形象，提升企业竞争力，实现企业持续发展的有效途径。是提高企业科学管理和社会效益、经济效益的合理措施【关键词】企业文化；文化构建；和谐发展企业文化是指企业所创造的精神财富和寄托于特定物质形态之上鲜明化，更易于成为职工的自觉行动。的人文成就的有机总和。寄托于物质形态之上的人文成就包括企业的2)以物质文化为保证，积极谋求企业文化的环境氛围。物质文人文环境、文艺、体育、服饰等。这一切都是经过一定历史过程的文化属于企业文化的表层结构，是由一

2、系列有形文化因素组成，其主体化积淀，逐步走向成熟和定性的，是随着企业实践进步而不断发展的。是通过塑造形象来提高企业的竞争力，进而推动企业发展。另外，环良好的企业文化不仅能增强企业员工的凝聚力，激发员工工作的乐趣，境也是一种文化现象，无论是“硬环境还是“软环境，都有深刻发挥员工的潜能，还能使企业留住优秀员工，最大限度发挥人力资源的文化内涵。优化企业环境是建设企业文化的有机组成部分，更是精优势，促进企业发展。一个企业必须有自己独特的、和谐的企业文化，神文明建设的重要内容。它直接反映着企业的精神面貌和企业管理档能够用一种崇高的精神和使命来引导企业发展。次。因此

3、，大力加强企业文化环境建设，营造企业的文化氛围，是强企业要实行有效的管理，提高经济效益和社会效益，关键在于它化企业文化建设的重要手段。许多企业将企业精神、企业目标、企业的内聚力、向心力和持久力，而企业文化有着不容忽视的重要影响，宗旨用标语展示在醒目位置，营造了企业文化的环境氛围。具体说来，作用主要有：3)以媒体宣传为载体，积极谋求辐射效应。一是利用广告媒体扩大企业影响。现代社会信息的传播速度、传播量以惊人的速度增长1具有激励作用着，公众每天都能够接触到铺天盖地的广告信息。由此，通过户外彩优秀的企业文化，一方面使员工增强对本单位的巨大凝聚力，产喷广告、企业

4、画册等，大力宣传企业形象，展示企业名片，从而扩大生激发员工积极性的作用；另一方面，他能使员工通过工作成就、领企业知名度。二是借助新闻媒介，搞好舆论宣传。借助新闻媒体宣传导信任、同事尊重等途径，达到自身的高层次。激励员工为实现目标企业，是一种投资少，收效高的好形式。对此，透过新闻媒介的宣传不懈努力，使员工的价值得以最大体现。报道，把企业介绍给社会，让社会公众加深对企业的了解和认同，是一条及有效的途径。2具有约束作用、导向作用4)职工是企业的基石，职工素质高低对企业发展起着决定作用。优秀的企业文化作为一种无形的、非强制性的约束力量，它能够因此，应把提高职工素

5、质作为一项长期的战略任务。企业在对职工进弥补规章制度的不足。员工在认同企业价值理念的前提下约束自己的行政治、业务培训的同时，将企业的发展概况、企业形象制成录像带，行为，才有利于排除企业制度管理上的潜在障碍。能把员工努力方向可以广泛开展各种活动，让职工通过多种形式了解并认识企业。教育引导到企业所确定的目标上来，是企业生存发展的基础和动力。企业职工树立主人翁意识，增强责任感献身企业，争做优秀职工，激发“我的文化建设越强有力，越能促使员工把实现企业的目标变为自觉的行与企业共荣辱的热情，并把企业的“底”交给职工，使大家识家底、为，从而促进企业朝着选定的目标发展壮

6、大。知家情，增强使命感。5)抓激励，在弘扬典型中振奋斗志。企业中先进典型的事迹和3具有凝聚作用、美化作用精神，是企业文化中最优秀的一部分，是引导和推动企业文化的巨大企业文化要通过塑造产品企业形象、员工形象、企业环境形象、动力。它最突出的功能是激励性，要发挥企业文化的功能，必须大力来确立自己的美好形象，进而在社会上产生辐射作用，形成一种感染抓好典型的树立和弘扬，使先进人物在群众认可的基础上，发挥激励力，扩大企业的知名度，提高企业的美誉度。从而把自己融合到集体作用，从而形成学先进、赶先进的良好局面，使企业文化建设真正对之中，使企业所有成员同心协力，同舟共济。

7、在这种文化氛围的作用下，提高全体职工素质发挥推动作用。员工对本职工作的使命感、自豪感，以及对价值的认同和人的尊重，企业文化具有陶冶职工情操的净化作用。结合本单位职工的思想使企业成为全体职工利益感情的统一体，自然产生对企业的归属感。活动，在职工自愿参加的情况下，开展一些适时有度、健康有益的活建设企业文化，既不能照搬西方的企业文化模式，也不能排斥中动。可以通过一定的文化思想进行自我教育、自我规范，逐步形成一国历史文化传统，必须处理好继承和借鉴的关系，做到“取其精华，种良好的群体意识。这种群体意识由于来源于群众，进而使职工的思去其槽粕，才能建设优秀企业文化。当

8、前，加强企业文化建设应从想道德在参与中，在不知不觉中得到了净化，久而久之，就会逐