奥迪汽车4S店建议实施计划书.doc

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1、目录第一章总论3第一节项目概况3第二节编制依据4第三节综合评价结论5第四节结论7第五节建议7第二章项目建设背景及其必要性7第一节项目建设背景7第二节项目的必要性9第三章项目区概况10第四章项目单位基本情况12第五章市场分析与销售方案13第一节市场分析13第二节销售方案14第六章项目建设规模、技术方案及实施进度17第一节建设规模17第二节建设容17第三节业务流程21第四节消防21第五节实施进度计划23第七章管理体制与劳动定员23第一节组织机构23第二节劳动定员24第八章环境保护25第九章安全生产与劳动保护26第一节编制依据27第二

2、节安全生产27第三节劳动防护措施28第十章投资估算及资金筹措29第一节计算依据29第二节投资估算30第三节投资构成30第四节资金筹措和投资使用计划31第十一章财务评价32第一节财务估算32第二节财务评价35第十二章结论与建议40第一节结论40第二节建议41第十三章基本财务报表与辅助财务报表42、第一章总论第一节项目概况一、项目名称:奥迪汽车4S店建设项目二、项目建设性质:新建三、项目建设单位:**公司所有制形式:四、项目建设地点:青山区五、项目建设规模:年销售奥迪汽车350台项目建设容:1200平方米展厅、1800平方米车间六、

3、项目总投资:2632万元1、用于固定资产1204万元2、用于流动资金1427万元七、项目资金筹措:1、自筹资金1632万元2、申请银行贷款1000万元用于流动资金八、主要技术经济指标(见附表)第二节编制依据1、可研编制委托书2、《汽车品牌销售管理实施办法》(商务部、发改委、国家工商总局2005年第10号令)3、《建设用地规划许可证》4、《国务院关于加强防尘防毒工作的决定》5、《工业企业厂界噪声标准》(GB12348-90)6、《建筑设计防火规》(GBJ16-872001年版)7、《中华人民国劳动法》8、《中华人民国安全生产法》9

4、、《工业企业设计卫生标准》10、《环境工程设计手册》11、《建设项目经济评价方法与参数》(第二版)第三节综合评价结论一、项目建设的必要性、可行性4S店是汽车市场激烈竞争下的产物。随着消费者消费心理的不断成熟,需求日益多样化,对产品、服务的要求也日趋严格,原有的汽车代理销售体制已不能适应市场的需求。4S店的出现,可以满足消费者的各种需求,它为用户提供装备精良、整洁干净的维修区;现代化的设备和服务设施;高度职业化的氛围;充足的零配件供应;良好的服务管理;迅速及时的跟踪服务体系等。通过4S店的服务,可以让用户对品牌汽车产生信赖感和忠诚

5、度,从而扩大汽车的销售量。二、厂址选择本项目厂区建设地点位于市青山区,地势平坦,交通运输十分便捷,周围毗邻市公安局大楼、青山区委办公大楼,周边有多家汽车销售企业,地理位置优越,是建设奥迪汽车4S店的理想地段。三、建设单位基本情况四、市场分析目前拟建项目是市唯一一家经营奥迪汽车的4S店,随着市社会经济的迅猛发展以及个人收入的快速增长,消费者对豪华汽车的需求越来越强劲,因此在我市建立奥迪汽车标准4S店的发展空间巨大,前景广阔。五、建设规模、建设容建设规模及容遵循厂商硬件建设要求与服务标准。建设规模:年销售奥迪汽车350台建设容:12

6、00平方米展厅0平方米车间六、环境保护本项目针对具体工序采取了相应的环保措施,废弃物均可回收利用,对周边环境不会产生污染。第四节结论本项目符合国家和地方的产业政策。项目的实施对提高汽车品牌服务意识,提升服务质量,促进区域经济的发展,增加地方财政收入等,具有重大意义。项目经济效益与社会效益显著,项目是可行的。第五节建议为使本项目顺利建设和投入运营,可研阶段建议如下:一、项目建设涉及部门较多,需要有关部门的积极支持。项目建设单位要与有关单位进一步健全合作机制,保障项目的顺利实施。二、本项目流动资金需求量较大,需项目实施企业和有关金融

7、机构在项目建设初期就做出有序的安排。三、在企业现有市场的基础上,进一步扩大市场占有率,积极开拓市场,搞好经营模式,为企业进一步发展奠定基础。四、在初步设计之前,尽快完成本项目的环境影响评价报告。第二章项目建设背景及其必要性第一节项目建设背景 进入21世纪以来,随着汽车工业竞争的日趋激烈,我国汽车销售市场除传统的汽车贸易市场外,出现了超市式大卖场、汽车一条街、特许经销商、专卖店等多种形式。目前国各大汽车厂商均在全国各大、中城市设立特许经销商(或专卖店)。各厂商均对获受权的特许经销商(或专卖店)以4S店的建设标准、投资规模、开业时间

8、等提出要求,随着新车型的出现,4S店数量还将如雨后春笋般蓬勃增长。一、4S店的含义所谓4S店是指:整车销售(sale),备件供销(sparepart),售后服务(service),信息反馈(survey),四项功能集于一体(简称为四位一体)的汽车销售服务企业。二

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