创设优良环境精育茁壮幼苗2.doc

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1、创设优良环境精育茁壮幼苗――大孟实验幼儿园汇报材料尊敬的各位领导、各位专家:大家好!我代表大孟实验幼儿园全体教职工对各位领导和各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢。大孟实验幼儿园创建于2005年5月现占地面积4000平方米,建筑面积700余平方米。办学规模为10个班,在园幼儿300名,教职工18人,教师学历达标率80%。近年来在市区教育主管部门的正确领导下,在办事处党委政府的大力支持下,我园认真贯彻落实【纲要】精神,端正办园思想,强化幼儿园管理本着“以孩子发展为本”的原则,把一切为了孩子作为办园宗旨,以“爱心献给孩子,关心留给同事,安心送给家长”。在硬件投入、软

2、件提升、教师队伍、幼儿的素质发展等方面都取得了一定的成绩。为积极争创许昌市一级幼儿园,我园自觉对照【省级规范化幼儿园评估细则】施行标准,结合我园实际做了大量的工作迎接验收。现从以四个方面向各位领导、专家汇报。一、增加投入、改善办园环境1、加大投入、合理规划、完善内部设施。在保证各办公用房的情况下,相继对教具资料室、教师备课室、图书阅览室、科学发现室、保健室、活动室、寝室、盥洗室、厕所等各功能场所进行改造和完善。购进空调、洗衣机、消毒柜等基础设施,课桌椅、增添教玩具、体育器械备、微机、电视机、VCD、幻灯机、投影仪、及电子琴等。玩教具丰富适用,配备有桌上玩具、自制教玩

3、具园内有多功能滑梯、等大型玩具,大大提升了本园的基本硬件建设,办园条件得到大力改善。2、精心布局、构建环境优美、富有童趣的人文环境。室内桌椅、玩教具、盥洗设施等配备都是按照幼儿年龄特点、兴趣爱好进行人性化的设计班级内的墙壁文化、窗台文化以剪贴和卡为特色,尽量贴近孩子,展示孩子给孩子一个创造的空间,室外全铺造草坪以“软”包装规避学生磕碰,各班都创设文化氛围突出文化主题,给幼儿提供舒适的日常活动环境,使我园所真正成为孩子们幸福生活和健康成长的乐园。二、规范管理提高办园水平任何管理都离不开目标规划,为了使我园的管理工作有章可循,我们制定了幼儿园园长期发展规划和近期发展

4、目标,每位教师也制定了相应的专业发展规划和目标,幼儿园再根据教师的业务水平、工作能力向她们提出不同的要求,进行分层培养和发展。1、实行分层管理,目标考核。我园设园长一人主管全园工作。下设业务副园长一人主管教学、科研和家长工作、后勤副园长一人,主管卫生保健、后勤服务、安全和职工权益工作。教育教学一条线:业务副园长→教研组长→骨干教师→班级教师,安全卫生一条线。后勤主管→保健医生→各班教师及有关后勤人员,两条线分层推进,分类管理。园领导和教师稳定团结、目标明确,且分工具体、职责落实,相互能团结协作又取长补短。目前我园已形成了结构合理、凝聚力强的教干教师队伍。2、营造学

5、习氛围,提高业务水平。(1)铺路子提供培训学习的机会。两年多来,我园邀请专家来园指导并举办专题讲座,帮助教师不断转变教育思想,更新教育观念,深入领会新《纲要》扩充,配有多媒体设精神。走出去先后派出多名教师到许昌、郑州、北京等地学习。吸收先进的幼教经验,组织教师参加市的骨干教师培训、班主任培训、课件制作培训、课题研究培训等。带领教师观摩学习全国、省、市的优秀教学活动。观摩后要求写出心得体会或进行课例再现,促使教师把理论学习和教学实践结合起来。(2)搭台子促进教师专业成长。我园制定了“青年教师培养计划”、“骨干教师发展计划”开展了形式多样的园本培训,进行互动式教学和研

6、讨,根据教师的需要相继开展了新教师岗前培训、如何制定《个人专业成长三年规划》、如何进行有效评价、如何有效回应幼儿、如何处理各种意外事故、如何进行外伤急救等相关研讨、培训活动让教师在参与和活动中快速提高。幼儿园为教师订阅了《幼儿教育》、《学前教育》、《心理健康教育》等专业杂志。摆放在教师备课室里,教师们随时可以取阅学习。三、保教并重,提升服务品质。我园认真贯彻《幼儿园卫生保健制度》及相关法规坚持“预防为主、防治结合”的方针认真开展全园的安全、卫生保健工作。1、健全组织落实责任。为了确保安全、卫生制度的有效执行,我园不仅成立了以园长为副园长、保健医生、各班教师为

7、成员的安全工作领导小组层层签定《安全责任书》,而且有专门的安全巡查员,每天进行安全巡查并记录,及时排除隐患,保证园内大型运动器械、水、电、房屋等的安全。加强门卫制度、交接班制度。幼儿园开办了安全教育宣传专栏、开展了全园性的消防疏散演习,还经常以园或班级为单位,采取多种形式对全园职工和幼儿进行安全知识教育,在一日活动中注重渗透幼儿自我保护知识。全园牢固树立了“安全第一”的思想。2、制度做保障落实保实效。为确保制度的执行,我园建立了相应的检查考核办法。如对班组日常工作,制定了细致的分类检查表,健管理工作制度及其具体实施办法,制定了具体详细的考核标准和奖罚制度,实现

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