2014年1月现代企业管理

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1、广东博导教育机构——广东省自考教育第一品牌2014年1月现代企业管理《人力资源开发与管理》串讲资料温馨提示一、题型：1、单项选择题20题X1分=20分2、多项选择题10题X2分=20分3、简答题5题X5分=25分4、论述题2题X10分=20分5、案例分析1题X15分=15分串讲内容第一章1、三、人力资源管理。的前面一段。P42、人力资源管理的发展阶段。(三阶段、四特点、1-2~1-5图)P5~P83、Z理论、XYZ三个理论的观点和区别。（选择题）P17第二章1、人力资源规划的基本类型。（7小点）P322、人力资源规划的期限：P333、人力资源规划的基本步骤。（四阶段、六步骤的小点内容）

2、P334、人力资源规划与企业战略的关系？（3个关系：随动关系、孤立关系、结合关系）（表2-3）P37第三章1、工作分析的定义、结构、主体？P50整页内容2、工作分析的方法？观察分析法、适用于与哪些场合与不适应于哪些场合？工作分析法流程？P533、关键事件法？程序、要求？P564、岗位设计原则？5个原则P595、定编定员的原则？P636、案例分析题3-3P74第四章1、招聘决策管理。8个方面？P852、面试考官礼仪的9点内容？P89多选题3、案例4-2.P954、常见的招聘渠道？内容优缺点比较？表4-2.P975、面试的分类？3个P1016、案例分析整个小节内容熟悉。P112第五章1、培

3、训需求分析？1212、及其制定计划？6小点P1213、企业何时需要开展心理培训？4小点P123学习提升能力第2页(共2页)知识改变命运广东博导教育机构——广东省自考教育第一品牌4、网上培训优缺点？P139第六章1、职业生涯的规划定义？P1532、职业生涯规划的责任？P1553、职业生涯发展的阶段？4个阶段P155第七章1、绩效管理意义？P1722、以人力资源部门为核心的绩效与沟通？P1803、以部门经理为核心的绩效与沟通？P1804、案例分析7-7.P190第八章1、企业薪酬管理体系框架、特征？P2112、薪酬水平决策的类型？及几个类型的优缺点及使用时机？P2323、薪酬结构的构成？2

4、33第九章1、劳动合同的内容？必备条款、协商条款、P2632、劳动合同的期限？3个期限、合同终止和合同解除区别？试用期包含在合同期内。P2633、劳动合同的订立原则、注意事项？P2634、劳动合同的解除？P2645、实例：末位淘汰制引发的劳动争议？P2726、劳动法第26条。P2737、企业与员工产生劳动争议的主要表现？P273注意：本次串讲不涉及选择题及多项选择题内容，希望各位同学还是要认真熟悉课本内容为准。根据串讲资料重点复习。！学习提升能力第2页(共2页)知识改变命运