服装公司商业计划书(精).pdf

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1、.深圳市***服装服饰有限公司商业计划书2008年8月本商业计划书知识产权归深圳市***服装服饰有限公司所有,敬请接触本资料的单位和个人遵守商业道德,保护商业秘密,未经当事人授权许可,不得转发第三人或单位。如对本计划书无投资意向,请将本资料退还当事人,感谢您的关注!目录一、公司简介4二、综合环境分析41、宏观环境分析42、服装行业的发展趋势分析53、市场容量64、机遇6三、公司背景71、欧尚创立背景72、公司优势8四、战略目标81、公司发展战略8..2、目标营销战略8五、公司定位和品牌经营模式91.公司定位92.市场定位93.品牌定位94.目标客户定位10六、品牌

2、经营模式101.自主品牌经营102.品牌经销商经营103.品牌代理商经营104.品牌联合经营10七、营销渠道策略101.自营中心102.二级分公司113.特许加盟11八、网点营销策略111.重点营销区域112.拓展目标11九、公司3年发展规划11十、组织与架构121.公司基本组织架构122.股权持有说明123.公司管理组织架构134.公司核心运营团队(略)13十一、各岗位和部门的基本职能131.董事局132.管理部13..3.市场部144.零售部145.物流信息部146.财务部157.人力资源部15十二、预算管理体系15十三、财务体系(略)15一、公司简介:***

3、服装服饰有限公司由深圳资深服装营销策划师靳海舟先生由欧洲MARLON(马龙)服装设计公司引入的VIVEN、DAVIS、LOREN等系列品牌于2008年在全国女装之都的深圳创办了**服装服饰有限公司。公司以品牌策划为切入点,首创品牌批发的营销模式,在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴,在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营,建立长久而稳固的合作关系。公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品,以县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销网络。所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯(支援)服务,将创业风险降到

4、最低;同时,终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。二、综合环境分析1、宏观环境分析..中国经济经过近20年的改革开放,主要以沿海区域的特殊政策和地缘优势迅速发展起来,同时也与内地逐渐拉开了较大差距,形成了明显的梯度经济和区域经济格局。中央政府的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体经济格局,将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。一是通过产业转移,以梯度形势将经济发展与增长向内地扩散,二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济,推动国内市场消费,特别是对全民社保体系、教育体制的重新调整改革,新三农政策的实施,都将间接提高内地居民可消费水平,给零售服务等第三产

5、业带来较大的发展空间。近一年多以来,虽然经过以美国次贷为导火索的世界经济下滑,以石油、粮食、金属等能源和原材料涨价从而拉动全球物价飞涨。国内虽然经历了南方雪灾;512地震;股市从07下半年的6800点跌至08年8月份的2400点;以及商品出口屡屡受阻;取消或降低部分商品出口退税;房市全国性价格泡沫破灭等各种重大经济事件.但因经济惯性和国家宏观政策的调控,经济GDP依然以7%以上高增长,今年中国经济增长估计仍在9%-10%之间。目前的中国经济形式正处在工业化中期,工农业投资机会较多,市场供给不足仍然严重,服务业在GDP中的比重只有30%左右,发展空间潜力巨大。可以说

6、,中国依然处在高经济增长时期。经济持续增长需要四个条件:资本、市场、技术、管理。首先,在中国市场经济中目前资本充足,民间资本力量雄厚,正在寻找出路;政府投资保持相当大的比重,外商看好中国市场,对中国的经济发展充满信心。第二,中国产品价格低廉,有国际竞争力,中国的机电产品、纺织产品在发展中国家占比较大。在中国对发达国家的出口中,有不少生活用品的销量近期不会发生变化。十一大的宏观政策中鼓励增加居民非工资性收入.居民增加资产性收入目前主要有两种渠道,一是进行固定资产投资(如06、07年疯狂的房市),但投资房地产业受到自2007年下半年开始国家宏观政策的导向倾斜及银根紧缩

7、而低靡;二是进行债券投资,这种投资方式需要长时间经济积累,普通工薪阶层往往因为不具备对市场风险的预见性使其投资风险加大;再有,就是包括股票、基金及权证在内的其它投资,自2007下半年开始的股市跌宕风险使投资者如履薄冰。低风险高回报的投资方式一直以来成为众多持币者真正要寻找的创业途径.而这种创业方式最多的是以下三种.直接投资创业;从事第二职业;商业投资。因此,未来五年中国内地投资机会将进一步增加,机会与风险并存的背后是高额利润。可以预料的是,将会有更多民间资本在内地寻找投资机会,内地市场竞争将在两年内达到白热化阶段,关键看谁先行一步,找到合适项目抢占先机。2、服装行

8、业的发展趋

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