对建筑工程项目质量管理和控制几点探析

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1、对建筑工程项目质量管理和控制几点探析　　摘要：本文主要从建筑工程质量管理的特征及原则方面入手，分析当前项目施工的现状及存在的问题，并针对如何加大建筑工程项目质量管理和控制这一问题提出自己的一些观点。关键词：建筑工程质量管理控制施工中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：一、工程项目质量管理的特征建筑工程项目覆盖范围广，过程也极其复杂，所以，工程项目的质量比起其他工业产品的质量管理要困难得多，这些质量管理难点主要体现在以下几个方面：（1）工程项目质量形成过程的复杂性项目质量的成型过程即为项目建设过程，因此项目的决策、设计、施工以及竣工验收，都会深刻影响工程项目质量的最

2、终形成。（2）影响质量的因素多工程项目质量的影响因素表现为直接因素和间接因素两个方面，直接因素包含人为因素、项目决策、材料、施工工艺、操作方法、施工人员素质等因素。另外还有地理、地区资源等客观条件限制。地形地貌、地质水文、气候等间接因素，这些都对施工项目的质量有着直接影响。8（3）质量幅度大项目施工质量的影响因素包括偶然性及系统性因素，两者都比较复杂，所以，在施工过程中往往容易出现质量变异，带来一定危险。为避免施工中因系统性因素影响而产生的质量变异情况发生，我们就必须尽快控制这些质量变异的系统性因素，将其转化为偶然性因素，确保工程质量与安全。（4）质量隐蔽性建设项目在施工

3、阶段中，往往包含各种需要交接的分项工程工序，期间产品复杂，隐蔽工程多，若是不能及时检查其变化，等隐蔽工程被覆盖后再去观察，其判断结果很容易失真。同样，倘若检查不仔细，测量仪表使用不科学，读出了错误的数据，那么第一判断就会错误，这就极易将合格产品错认为是不合格的产品。关于这方面，考核与验收工程质量，尤其要注意。（5）终检的局限性工程项目竣工后，哪怕是发现质量出现了问题，也无法像工业产品那样全部包换或退款。工程项目的终检没有办法检验出工程的内在质量，找出深藏的质量缺陷，这是终检的局限性。2建筑施工中质量管理与控制原则2.1质量是施工企业生存基础8建筑施工工程要符合工程规定的质

4、量标准，如若不符，就算施工竣工了，也无法体现出它应有的价值，更可能给工程的使用者带来经济损失，甚至是意外的伤害。所以，建筑工程中最为关键的一个质量控制原则便是，施工单位必须将质量视为建筑施工的首要因素，最近几年，国际建筑市场竞争出现白热化态势，建筑施工单位想要在如此激烈的竞争环境中站稳脚跟，最关键还是要确保自己企业的施工质量。将质量视为收获经济效益的前提，将质量视为保证施工企业生存和发展的基础，这是建筑施工过程中，控制和管理施工质量的最基本原则，只有坚持质量第一的原则来进行施工，施工企业短期利益及长远利益才能真正统一，这也是施工企业在建筑市场中占据一席之地的必然选择。2.

5、2零缺陷是施工质量目标8从传统意义上分析，我们倾向于认为施工或产品的质量无法做到尽善尽美，不合格或有欠缺的产品是屡见不鲜，所以，如果要在确保工程施工质量的前提下，压缩建筑施工的工程成本，就必须按照一定标准来严格审核施工质量，检查这个工程是不是已经达到最低质量标准。但是，在现实中，这种做法与质量管理的原则是相违背的，在建筑施工过程中，施工单位要做的是实现施工质量的零缺陷，将工程做到最完美。而要达到这一目标，必须调高自己的质量标准，将自己放在较高的起点上，才有可能更加完美的管理建筑施工的整个过程。将零缺陷视为建筑施工的质量管理原则，能够压缩施工的成本，使建筑工程的效益最大化。

6、倘若施工企业先前制定的质量标准不符合标准，在建筑过程必然要求更多的检测次数、重修等等，而这些带给施工企业的是额外的经济损失及名誉损毁。因此，零缺陷的施工质量管理目标是有利于提高建筑企业的效益和竞争力的。将零缺陷作为质量目标之一，可以有效预防施工中极易出现的质量问题，增加企业的防患意识，降低因质量问题带给企业的额外的经济损失。3.我国建筑施工工程质量管理现状3.1施工企业数目多，工程质量参差不齐最近几年，我国的建筑施工行业发展迅速，尤其是在20世纪90年代末期，国家调整了建筑工程行业的相关政策。到21世纪初，建筑工程行业迅速崛起，从事建筑施工的企业纷纷踏入建筑工程队伍，建筑

7、工程的队伍开始膨胀。然而，尽管建工行业发展快速，但施工企业放入质量却是参差不齐。另外一些建筑施工行业缺乏一套合理的管理方案，以及很多无资质的企业只顾利益而涉足建筑工程行业，参与建筑工程建设，使得工程质量更无保障可言。3.2缺乏专门的建筑施工质量管理体系当前建筑工程行业未形成统一的质量管理标准，各企业8间都是按照自己的管理标准来执行，一些中小型建工企业甚至连管理部门都没有。这就直接影响了施工工程质量管理的科学性，而政府在建工行业下发的相关政策也无法继续执行，所谓的政策就如同纸上谈兵，根本无法从实际中改善建筑工程的质量。3.3企业