餐饮行业工作计划范文【二】.doc

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1、范文：________餐饮行业工作计划范文【二】姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共4页餐饮行业工作计划范文【二】一、完成日常人事招聘和配置计划采取的招聘方式：以现场招聘为主，兼顾网络、中介、推荐（员工、熟人推荐）、学校合作等。1、具体招聘时间安排：2月份目前订了两场招聘会，2月3日、2月12日；3—4月份，根据公司需求参加3至5场现场招聘会；6—7月份，根据公司需求参加3至5场现场招聘会（含学校供求见面会）。11—12月份，根据公司需求参加现场招聘与校园招聘，平时保

2、持与相关院校学生部门的联系，以备所需；2、长期保持58同城网、百姓网、1010兼职网等网上招聘，以储备可能需要的人才。其他收费网站宁波人才网、前程无忧人才网每天更新招聘信息。根据实际情况变化，人力资源部在平时还将不定期参加各类招聘会。3、根据公司各部门、门店人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令，争取使人力资源达到合理配置。二、劳动合同与人事档案的管理第3页共4页做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年10月01日54人劳动合同到期员工的续订工作，其他时间段有3月、6月、12月共10人劳动合同到期员工续订工作。xx年对员工档案进行了大

3、量的整理工作，以前的档案缺失、档案内容不健全，经过整理后，除了部分员工在催促后尚未提交员工信息登记表或身份证复印件外，其余员工的档案基本健全，每个门店一个资料册，便于区分管理。xx年做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性。三、做好员工激励工作：员工激励有物质激励和精神激励两大部分。物质激励落实到具体政策上即成为员工福利。精神激励主要是协调员工关系，增进员工沟通，完善组织文化，增进员工满意度。做好员工激励工作，有助于从根本上解决公司员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、对公司的忠诚度、荣誉感等问题。人力资源部在xx年度全年工作中必须以贯之地做好员工激励，

4、确保公司内部士气高昂，工作氛围良好。第3页共4页计划范文本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第4页共4页