it运维项目投标书

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1、it运维项目投标书1.投标资格证明文件1.1资格证明1、营业执照复印件（图略)2、生产企业授权的销售证明（代理商)作为生产（或代理)（产品名称）的（企业或代理商名称）在此授权（投标企业名称)用我企业生产（或代理的）XXXX参加网络安全建设运维管理系统采购项目投标活动。根据《网络安全建设运维管理系统采购项目文件》的规定，上述产品一旦中标，我企业将按有关文件承担上述产品货源和质量、配送保证。此授权书一经授出，在投标截止期后将不作任何修改。生产企业盖章：投标企业盖章：法人代表签字：法人代表签字：联系电话：联系电话：日期：年月日日

2、期：年月日3、相关人员证书（图略)1.2ISO9000质量认证证书(略)1.3本项目的技术和质量保证措施本公司拥有较为完善的开发技术平台以及大量相关专业优秀人才。项目中采用技术评审方式来确保项目的相关技术质量。其基本目标如下：1、软件质量保证工作是有计划进行的。2、客观地验证软件项目产品和工作是否遵循恰当的标准、步骤和需求。3、将软件质量保证工作及结果通知给相关组别和个人。4、高级管理层接触到在项目内部不能解决的不符合类问题。过程中软件工程师通过采用可靠的技术方法和措施，进行正式的技术评审，执行计划周密的软件测试来考虑质量

3、问题，并完成软件质量保证和质量控制活动。检验主要包括如下几点内容：1、需求分析需求分析→功能设计→实施计划检查：开发目的；目标值；开发量；所需资源；各阶段的产品作业内容及开发体制的合理性。************网络安全建设运维管理系统采购项目招标文件******项目管理有限公司电话：****-********传真：****-********32、设计结构设计→数据设计→过程设计检查：产品的计划量与实际量；评审量；差错数；评审方法，出错导因及处理情况，阶段结束的判断标准。3、实现程序编制→单元测试→集成测试→确认测试.检查

4、内容除上述外，加测试环境及测试用例设计方法。4、验收（1）Target：以用户需求和开发任务为依据，对质量需求准则，质量设计准则的质量特性设定质量目标进行评价。（2）Plan：设定适合于待开发软件的评测检查项目，一般设定20—30个。（3）DO：在开发标准和质量评价准则的指导下，制作高质量的规格说明书和程序。（4）Check：以Plan阶段设定的质量评价准则进行评价，算出得分，以质量图的形成表示出来，比较评价结果的质量得分和质量目标看其是否合格。（5）Action：对评价发现的问题进行改进活动，重复Plan到Action的

5、过程直到开发项目完成。几年来，本公司在服务质量管理方面做了大量的工作。特别是自公司贯彻ISO9000质量标准以来，严格按照国际ISO9000质量保证模式标准的质量体系运行，确保产品服务满足客户的质量要求，建立了质量保证体系。本公司设有专门的质量保证小组，用于辅助项目小组得到高质量的最终产品，主要措施如下：（1）、收集项目当中的各种文档。（2）、参与开发项目的系统过程描述。（3）评审各项活动，对其是否符合定义好的软件过程进行核实。记录、跟踪与过程的偏差。（4）、审查项目产品，对其是否符合事先定义好的需求进行核实。（5）、确保

6、工作及产品中的偏差已记录在案，并根据预定的规程进行处理。（6）、记录下所有不符合的部分并报告给高级领导者。1.4与投标产品相关的企业生产技术能力及设备状况说明1、生产技术能力本公司是基于Windows操作系统发布的，拥有完全自主知识产权，跨平台、跨厂商，“立足于平台面向应用”的通用IT运维管理平台。主要技术如下：（1）、独有的拓扑算法，精确高效保证。（2）、关联性分析，一站式智能服务。（3）、高度模块化设计，提供良好的扩展性。（4）、C/S与B/S的综合实现。（5）、无需在被监测环境中安装Agent。（6）、远程技术支持。

7、2、设备状况说明本公司拥有良好的技术开发平台，所开发的IT运行维护系统，是网管用户************网络安全建设运维管理系统采购项目招标文件******项目管理有限公司电话：****-********传真：****-********4的最终选择。本系统能够兼顾多方面的需求，在一个统一的平台上，实现对异构的IT环境之运行、维护的规范化，同时对IT信息化的使用效果进行综合管理和分析。包括如下几方面：（1）、面向服务的综合资源管理系统：对整个IT环境的所有资源，实现在一个平台上的综合透明的管理，全面掌握IT资源利用情况、诊

8、断服务瓶颈，优化服务质量，同时为服务的扩展提供依据。（2）、只能故障分析：能通过性能阈值判断服务的临界状态，同时提供故障过滤与故障根源分析，简化故障处理难度。（3）、全网流量分析可监控：网络中的“摄像头”，自动快速发现影响网络性能和状态的“罪魁祸首”。（4）、即时可用的价值保证：方便的部署，实用的功能，