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时间:2020-12-16
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1、新员工培训考核评分表考核人员岗位方向考核项目细分说明得分导师综合评价新员工入职培训(行政部)□公司概述(1-10分)□执行力(1-10分)□忠诚度(1-10分)□表达能力(1-10分)□交际能力(1-10分)销售部培训□课程培训(1-10分)□业务能力(1-10分)□处理问题(1-10分)□资历经验(1-10分)□应变能力(1-10分)客服部培训□课程培训(1-10分)□工作能力(1-10分)□处理问题(1-10分)□协调能力(1-10分)□应变能力(1-10分)技术部培训□课程培训(1-10分)□业务能力(1-10分)□处理问题(1-10分)□专业能
2、力(1-10分)□应变能力(1-10分)总分评定建议□优秀□合格□不合格补充建议:(注:考核标准以70分以上为合格,计算方法为行政部加应聘部门培训总分一百分)最终裁定□录用□待定□不录用报到时间:董事长决议:肝肿大:1、肝肿大伴发热①传染性单核细胞增多症②伤寒和副伤寒③肝结核④细菌性肝脓肿⑤阿米把肝病⑥恶性组织细胞增生症⑦原发性肝癌2、肝肿大伴乏力①急性病毒性肝炎②慢性病毒性肝炎③中毒性肝炎④自身免疫性肝炎3、肝肿大伴嗜酸性粒细胞增高①急性血吸虫病②华支睾吸虫病③肝片吸虫病4、肝肿大伴硬化①肝炎肝硬化②血吸虫病性肝硬化③原发性胆汁性肝硬化
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