2020学科团队建设实施方案范文(3篇)(共12页)

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1、精选优质文档----倾情为你奉上2020学科团队建设实施方案范文(3篇)[范文仅供参考,自行编辑使用]   学科团队建设实施方案1   一、指导思想   为建设一支素质优良、富有活力、精干高效的教师队伍,发挥团队的整体力量,促进年轻教师的专业成长,提升学校的核心发展力,根据区教育局要求,结合我校实际,特制订本实施方案。   二、工作目标   总目标:抱团发展,相互促进,建设学习型团队,培养魅力型教师。   集体目标:   1、形成一支团结和谐、互帮互学,合作进取的教师团队。   2、打造勤教善学,具有开拓进取,富有创新意识的团队。   3、营造拥有爱心、敬业、感恩、负责任、共赢的团队。  

2、 个人目标   1、提升教育创新思维能力:能够根据教育对象的特点,运用现代教育思想,创造性地解决教育教学实践中的问题,努力形成教育教学的特色和风格。 第12页精选优质文档----倾情为你奉上  2、提升学科知识拓展能力:能够按照学科教与学的需要,多渠道、多手段、多层面地进行自主学习和探究,丰富和完善学科知识结构,养成终身学习的习惯。   3、提升教育科学研究能力:能够结合教育教学实践工作,根据教育教学过程中生成的问题,开展课题研究,系统分析问题和解决问题,提高实施新课程的能力和水平。   三、工作措施   (一)以校本培训和校本研究为载体打造高素质的教师团队。   1、当前在中小学教师专业

3、化发展项目的实施下,教师工作的核心理念发生了变革,要求教师个人经验的共同研究和分享,大力开展校本研究,形成对教育目标和任务的共识,建立共同的目标和信念,促进学校教育事业的发展,提高老师的合作素养。   2、教师自身从“教书匠”转变为“研究者”,对广大教师来说是个挑战,需要教师本人在工作环境中进行自主学习研究。以教学反思为切入点,以校本培训和校本教研为载体,促使教师发现问题,并在反思中不断改善学习型课堂,成为自身教学行为的研究者。以案例研究为抓手,教师要深入思考探究问题。以课题研究为突破,有计划,有目的,方案明确,行动有序地解决参与式教学中遇到的问题。   (二)营造环境,走可持续发展、学习

4、型团队。 第12页精选优质文档----倾情为你奉上  1、结合学校实际,指导团队学习,在学校工作中提倡“在工作中学习,在学习中工作”,结合我校实际开展有效的学习。通过参与式教学的践行学习,提升教育教学能力,激发教师的学习欲望,促进教师的自主发展。   2、构建和完善xx络。构建xx络是打造学习型教师团队的必要条件。在网络构建中以“学校——教研组——核心团队——个人”的四级学习。教研组长、备课组长、核心团队组长是学习型教师团队的中坚力量,是教师们学习最直接的组织者、管理者、指导者和示范者,带领全组教师创造性地学习,完成各项教育教学任务。   3、选派“骨干教师”、“团队教师”外出学习、交流和

5、培训,取长补短,开拓视野,以便更有利于提升教育教学质量。   (三)增强责任意识,树立主人翁精神。   1、每位教师明确学校的发展目标和工作任务。“教师育人”是每位教师的天职,学生在学校的表现和学习成绩怎样与教师的责任息息相关。   2、在教学管理上。教学质量是学校的生命线,也是衡量一个教师教学水平高底的检验标准,教师在教学态度和意识要牢记使命,不断的提高和追求,并结合快乐自主课堂的要求,以高度的责任意识精心教学。 第12页精选优质文档----倾情为你奉上  3、充分认识到自己的本职工作,形成“领导—教师—学生”三点一线的畅通思路,在工作上不推卸责任,不抱怨根源,要面对现状,实现真我。  

6、 (四)以“三心”为出发点,构建和谐团队。   1、童心,在团队建设中,教师要保持阳光的心态去善待身边的人和事,在充满活力的团队中和睦相处,提高凝聚力。   2、感恩的心,在一个团队中只有心中有同事,眼中有他人,学会感恩,懂得感恩,才会相处的更加和睦。   3、责任心,作为一名教师,教书育人是我们的天职,教好书我们责无旁贷。我们必须调整好心态,有了责任心才有归宿感。   (五)以课题为引领,开展行动研究   审视目前的课堂教学不难发现,教育的低效,甚至无效现象依然存在,传统被动单一的灌输式授课形式在教学中仍占有一定地位,学生的创新意识和实践能力还在一定程度上被束缚着。正是基于这种认识和思考

7、,我们提出了“开展快乐自主课堂的研究”这一课题,每个孩子拥有快乐的童年,给每个孩子一片遨翔的晴空。   四、工作阶段   第一阶段:动员组建阶段   召开全体教师会,动员部署教师团队建设的重要性和紧迫性,使每位教师尽快融入到团队,明确意义。学习团队建设策划意见。 第12页精选优质文档----倾情为你奉上  第二阶段:组建教师团队   初步形成框架,每位教师明确职责,扮演好角色,为如何构建和谐高效卓越团队出谋献策,增强团队

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