CCC质量手册(DOC18页)

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1、CCC质量手册（DOC18页）中国强制性产品认证(CCC)量手册文件编号SY-QM-2005生效日期2005-3-1版本0受控状态编制审核批准页码第1页共18页镇江市三一电气有限公司镇江市三一电气有限公司文件编号SY-QM-2005日期2005-3-01标题：质量手册版本0页码第2页共18页修订版说明准备者签字批准者签字日期镇江市三一电气有限公司文件编号SY-QM-2005标题：质量手册发行版本0页码第3页共18页1.0目的保证镇江市三一电气有限公司批量生产的认证产品与已获型式试验合格的样品的一致性，并确保质量管理工作的有效贯彻和落实。2.0适用范围适用于镇

2、江市三一电气有限公司全公司范围内认证产品的质量管理工作。质量保证认证产品范围为：KFM母线槽。3.0参照标准：强制性认证产品工厂质量保证能力要求（CNCA—01C—010：2001）、ISO9001:2000o4.0职责和资源4.1管理职责4.1.1镇江市三一电气有限公司行动指南：a.干劲要发自内心，所有事情都从强烈的意欲和信念开始，没有干劲的人请消失。b.要养成发挥智慧、思考的习惯，不要找借口，只要找出可行的方法。c.着手一次要去完成它，绝对不能放手、不能放弃。d.事情是自己去找的，而不是别人给与的，经常要积极争取。e.沟通和不沟通的结果是很明显的，经常要

3、同周围沟通。f.达成目标时有其进步和喜悦，亲自制定高目标后去投入工作。g.一丝不苟地请教时别人肯定会教你，持有学习的心态、集中众多知识。h.对时代变化最敏感的人才可生存，经常要收集信息、要持有速度观念。L喜悦的脸是否浮在眼前，是否可接受，经常要边问边做事。j.公私要分明，要严禁内外持有疑心的行动。4..1.2质量方针：作为提供优质服务和绝对安全的企业、求发展并担负其社会责任。1.1.1.1部门方针：各部门根据公司总的质量方针制定部门质量方针，并实际展开活动。（附录1）4.1.3组织结构见附录2：镇江市三一电气有限公司组织机构图镇江市三一电气有限公司文件编号S

4、Y-QM-2005标题：质量手册发行版本0页码第4页共18页4.2职责和权限4.2.1执行责任者（总经理）必认真执行国家和上级有关法律法规和质量政策；b.保持满足顾客要求的意识，并能确保理解和满足顾客要求；c.负责制定并颁布质量方针和目标，并使方针和目标与组织及顾客的需求相适应；d.负责任命质量负责人，并确保其对质量体系的建立、运行和行使监督的权利；e.建立和调整组织机构，为质量管理体系的建立和运行提供充足的资源；f.总经理是企业第一质量责任人，对企业产品质量负全责；g.负责批准和确立合格供方、重要物资采购计划和销售合同（定单）；比负责定期或适时组织管理评审

5、。4.2.2副总经理a.生产计划组织实施及完成。b.协调各部门活动，确保维持和完善公司管理体系。c.批准程序文件，参与管理评审。d.向总经理汇报公司运行情况，对总经理负责。f.公司的安全卫生及防火管理、指导。g当总经理因事不在公司时代行部分总经理职责和权力（总经理指定）4.2.3质量负责人（附录3质量负责人任命书》a.公司的质量负责人被赋予必要的权力和责任，以确保满足产品认证实施规则（CNCA-01C-010：2001）规定的产品质量保证能力要求。b.负责认证产品质量管理体系过程的建立，实施和保持。（附录4质量保证体系文件设置）c.确保加贴强制性认证标志的产

6、品符合认证标准的要求。d.编制认证标志控制程序（SY.QP2.1-02）,确保认证标志的妥善保管和使用。e.编制不合格品控制程序（SY.QP7-01）和认证产品变更控制程序（SY.QP2.L03）,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。f.向上级报告产品质量保证体系运作的情况，包括需要的改进。4.2.4质检部职责a.组织有关部门及时收集产品质量信息，分析不合格、潜在不合格原因，督促责任部门制定并实施纠正、预防措施、验证其有效性，对不合格品的评审、产品质量负总责；b.负责对质量管理体系过程的监视和测量以及对产品质量的监视和测量，确

7、定需实施的监视和测量以及所需的监视和测量装置，对使用到期的计量器具和测量设备要及时申请镇江市三一电气有限公司文件编号SY-QM-2005标题：质量手册发行版本0页码第5页共18页周期检定，对质量有问题的器具和设备要及时申请维修，为产品的符合性要求提供证据。对经资格认可质检工作人员授权其独立行使产品质量监视和测量的认可。权限有权停止任何不符合标准及文件程序规定的操作；4.2.1生技部职责a.协助质量负责人建立质量管理体系，理解和贯彻质量方针和目标，组织各部门制定分目标，协助质量负责人工作，促使质量管理体系有效运行。b.管理性和技术性文件的控制及管理工作，编制受

8、控文件清单，及时反映最新版本状态，并负责对记录的控制