部门建设构想

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1、部门建设构想自2013年九月加入办公室以来，不断磨练自身的才干与精神。在学长学姐的带领下，以“团结、务实、求新、高效”严格要求自己的工作，通过数次大型工作的历练，终究感觉自己小有所成，有能力、有担当地去尝试担任大一干事工作的领路人。以下，是我对未来部门建设的构想，分为对内与对外两大点，其中内容比较贴合目前的一些问题。一•对内升华（一）培训大一干事精气神与工作能力。1•在部门例会中，不断强调工作严谨性，要求大一干事及时回复任务的完成程度。在平常日子里，可以自发组织一些小活动、聚餐等等。使大一干事有更多

2、的时间与其他人相处。同时，对犯错干事予以批评，要求其书写检讨，第一次要求书写400字，第二次800,以此翻倍。检讨粘贴在专门的本子中，供所有干事查看，自我反省。2.在恰当时期，提早开会，让他们在开会时，在大二所有干事的注视下重新做一份业务试卷，提升业务熟悉度。3.大二干事制作一张excel表格，里面是各个大一干事的出勤情况。分为时间和姓名。大二干事在分配任务时候，根据打勾的出勤情况，在人数充裕的情况下，叫一些出勤比较少的干事。此方法针对需要出动10-20大一干事情况下使用。4.在值班过程，大二干事可

3、以用聊天的方式和大一干事传授自己在大一的工作学习经验，可以时常邀请其他部门部长及干事来参观办公室。互相介绍所属部门的职责，增强部门之间的熟悉度。同时还可以扩展大一的认识面。（二）强化校团学办干事纪律性，任务严谨性1.要求大一干事及时的做好任务问题反馈。每次有干事接到任务时，要求负责人按照排版要求记录相关事宜进入word文档。确认无误后，上传到群里，便于以后大一干事进行工作总结，同时也方便查询谁负责该项目与细节。1.要求大一干事务必佩戴好工作牌与校徽，在交流时候说话礼貌文明,展现校团学办的严谨与自律。

4、如若出任务不带工作牌，记过一次，再犯则写检讨书。（三）适当改革，内部创新1.要求大二干事对意见采纳上的重视度需要提升。当大一干事在开部门例会或者私聊提出一些有建设意见时候，大二干事应该做的就是重视相关问题，可登记在册，然后负责人进行研讨。并且对该干事进行褒奖，激励大一干事的创新能力。2.明年西区财会学院的大一干事全部搬迁到北区，届时成立各小区任务负责人。比如任务出现地点是在西区，由居住在西区的副部组织西区干事进行负责，北区与东区则负责靠近田径场的任务。此类方法适用在局部活动，例如让东区北区大一干事前

5、往东区活动中心与田径场做任务、让西区干事前往活动中心开门做业务。3.收集外部意见。采用摆摊方式，对校团学办的职能进行宣传，并制作问查表，向广大学生干事收集对办公室的建议。学生建议若被取纳，则通过表格的联系方式颁发奖品。该意见时候通过开会，决定是否使用。对外创新1.让我校团学办的一两个干事去旁听院级办公室的例会，学习该部门优秀作风，并写出自身的感想，在开部门例会的时候进行演讲，展示收获。这样既加强了交流，又能从交流中学习对方的长处，进行取长补短。同时,这对于增加校院部门工作衔接、对大一干事扩展认识面是

6、很有帮助的。2•向上级领导批示《校团委之星》，《校团委之星》内容如下：对校级各部门中，出勤任务次数较多，对部门发展贡献较大的大一干事，予以颁发奖状进行奖励，并发布红榜粘贴于宣传栏。此活动由我校团委学生会办公室代理，由各部门副部进行评判。2.开展跨校座谈会。集合整个校团委的力量，开着一次联合讲座。由两个学校的大三大四里，对团学经验丰富的学长学姐，为两个学校的精英干事传授团学经验。即开展工作经验交流会。在学长学姐演讲完毕，再由老师进行总结。让两个学校团学管理互通有无，互相借鉴。以上，是我的部门建设构想。

7、我希望我的这些意见，可以在今后的会议中提出.协商。希望校团学办可以越来越好。校团委学生会办公室干事：林源二O—四年十二月十三日