企业融资的必要性

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1、...企业融资的必要性一、融资是企业永恒的主题资本运做、融资上市、并购重组是新经济时代的最热门的话题。企业融资有风险，但融资也有技术规律。1.要有融资的思维2001年到2011年的中国首富分别是刘永好、荣智健、丁磊、黄光裕（三次）、张颖、杨惠妍、王传福、宗庆后、梁稳根，他们无一不拥有上市公司，都在利用他人的钱赚自己的钱，这说明创造财富有方法——进行融资、资本运营。这是一个资本为王的时代，做实业仅仅可以赚钱，只有掌握资本的手段，尤其是融资技术，才能把握赚钱的艺术，才能积累财富。作为企业家，要树立资本运营的思维方式，掌握融资的技术。思维方

2、式问题企业家需要明白一点，自己的钱是有限的，用自己的钱只能是滚雪球式发展；社会的钱是无限的，用社会的钱可以膨胀式发展。【案例】盛大公司的成长陈天桥，1999年创办盛大，2000年融资300万美元风险投资（中华网投入），2003年成功获得软银4000万美元投资，2004年在纳斯达克上市。32岁的陈天桥创业5年后就拥有了150亿元资产，成为新中国首富！陈天桥之所以会有这样的成绩，与他的理念是分不开的，这也是中国很多企业家亟待解决的问题。与国外企业家把企业当成赚钱的手段不同，中国民营企业家通常都对自己的企业有着深厚的感情，把企业当做儿子老婆

3、，这就会在融资过程中出现问题。因为融资需要让渡股份，这会让很多中国民营企业家很难接受。共鸣理念问题决定融资之后，还要解决共鸣理念的问题。例如，有人融进一个亿的资金，企业家是让渡10%的股份，还是让渡15%的股份呢？很多企业家就是因为在这个问题上寸土必争，最终丧失了融资机会。【案例】分众传媒收购聚众传媒......分众传媒和聚众传媒同属于广告行业，通过在墙上放置液晶屏为企业投放广告而获得收入，当年二者同属于行业中的佼佼者。与分众老板江南春相比，聚众的老总虞锋更年长，而且管理经验丰富，但聚众还是被分众收购了。当时，一个风投机构先找到虞锋，

4、开出以聚众20%的股份换取一个亿资金的条件，虞锋的思维方式还停留在产品经营，他想：“我辛辛苦苦地赚钱，一单才能赚多少，你占我20%的股份就能赚到多少⋯⋯”最后回绝了这个机会。这家风投机构转头又与分众谈判，提出与聚众一样的条件，江南春听后一口答应了下来，把这些钱拿来加速市场扩张，压缩对手的份额，在第一时间签下了很多物业大楼的使用权，成功将上海市场楼盘中的“聚”字改为“分”字。从这个案例可以看出，企业家应当具有资本的思维，不要计较一城一地的得失，要把原本的产品经营思维转变为资本的思维。如果沉浸在小进小出的产品经营思维中，与资本打交道时必然

5、会出现问题。2.要有好的领导人【案例】蒙牛成为“猛牛”1999年，牛根生与伊利老总郑俊怀发生矛盾，决定独立出来单干。在一个月租金200元,面积只有53平方米的民宅里，成立了蒙牛乳业，而今天已成为中国乳业的超级“航母”。为什么蒙牛发展速度如此之快？原因有以下三点：（1）蒙牛有一个杰出的领导人,是企业的当家人;（2）有一个非常好的企业文化和企业发展战略;（3）有世界上最大的投资银行——摩根等三家国际投资银行的介入。融资很重要，融资方式有多种，如果不融资或者融资思维不准确，企业不会快速发展。但是融入多少资金需要考虑企业家的驾驭能力，如果企业

6、没有好的领导人，融进的资金越多，企业“死”得越快。这就要求企业家明确认识自己的能力，对融资有一个预先规划。例如，企业家只能驾驭五千万的资产，融进一个亿对企业有害无利。3.小企业也可以融资融资不是成长型企业和大企业的“专利”，小企业也可以融资。没有固定资产、没有专利、没有团队的“三无企业”不能融资，不代表所有小企业都不能融资。......【案例】江西赛维的融资过程江西省新余市是一个经济发展一般的城市，却诞生了一个很伟大的企业——江西赛维。江西赛维的老板是彭晓峰，他跑外贸挖来了第一桶金，之后听说光伏产业发展不错，便决定做光伏。经过调查，他

7、拿着资金去找美国的一些大学合作，开发注册了几个专利。之后便回国考察地级市，以自己拥有专利为诱饵，吸引地级市提供土地和贷款的支持，最终新余市接纳了彭晓峰。最终，彭晓峰从注册到上市，在短短的两年时间内，将江西赛维发展壮大，获得成功。1.不缺钱的企业不是优秀企业企业发展需要资金，拥有资金可以促进发展，不缺钱的企业绝对不是优秀的企业。通常来说，不缺钱的企业分为两种：第一，企业家鼠目寸光，小富即安；第二，企业到了老年期。企业的发展一般分为婴儿期或者初创期、成长期或者幼儿向青少年转型期、快速成长期或青春期、成熟期或者成人期、衰退期或者老年期。2.

8、企业融资的要素虽说不缺钱的企业不是优秀的企业，但不意味着缺钱的企业都很优秀，最明显的表现就是没有人给三无企业融资。因为融资就是有钱人和缺钱企业之间的博弈，融资方会考虑很多因素。【案例】合作伙伴终翻脸鼎晖是一家较有名的私募