XXXX二级建造师施工管理最新.pptx

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1、1主要内容施工管理成本管理进度管理质量管理安全与环境管理合同管理信息管理2施工管理项目管理的类型、目标和任务项目管理类型项目管理目标业主方项目管理总投资目标、进度目标、质量目标设计方项目管理投资目标、成本目标、进度目标、质量目标施工方项目管理成本目标、进度目标、质量目标供货方项目管理成本目标、进度目标、质量目标总承包方项目管理总投资目标、成本目标、进度目标、质量目标3施工管理项目管理的类型、目标和任务项目管理任务安全管理投资控制进度控制质量控制合同管理信息管理组织协调最重要的任务项目管理核心任务——目标控制任何一

2、类项目管理的任务都包含这七个方面，只是侧重点不同。451.本质区别62.合同关系7控制项目目标的主要措施组织措施→最重要管理措施经济措施技术措施施工管理的组织8项目管理的组织组织论组织结构模式组织分工工作流程组织职能组织结构线性组织结构矩阵组织结构工作任务分工管理职能分工组织结构图工作任务分工表管理职能分工表工作流程图组织工具施工管理的组织9组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。指令关系：指的是哪一个工作部门或者哪一个管理人员可以对哪一个工作部门或者哪一个工作人员下达工

3、作指令.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都有是一种相对静态的组织关系。施工管理的组织10组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有:项目结构图组织结构图合同结构图任务分工表管理职能分工表工作流程图施工管理的组织11项目结构图项目结构图（PD、WBS）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构分析12项目结构分析项目结构的编码（1）项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码，这是项目

4、结构编码。项目结构图及其编码是编制上述其他编码的基础。13施工管理的组织结构一基本的组织结构模式（2）常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。14职能式组织结构总经理行政部门经营部门工程部门合同管理部门项目2项目3项目4项目1优点：项目部成员来自于各职能部门，便于工作的顺利开展缺点：项目部成员会有多个矛盾的指令源施工管理的组织结构15线性组织结构优点：各部门只有一个指令源缺点：信息传递路径过长，运行较困难项目管理者设计土建施工设备安装设计项目1设计项目2设计项目3土建项目1土建项目2土建

5、项目3设备项目1设备项目2设备项目3施工管理的组织结构16矩阵式组织结构优点：适用于较大的组织系统缺点：存在两个指令源总经理项目部1计划管理部技术管理部合同管理部财务管理部人事管理部……………项目部2……施工管理的组织结构17施工管理的组织结构项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。18业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构有各自的项目组织结构图项目组织结构图应反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协

6、调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。施工管理的组织结构19施工管理的工作任务分工（1）业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。20施工管理任务分工表（2）管理任务分解→确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务→编制任务分工表。21施工管理职能分工管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题筹划决策执行检查——这些组成管理的环节就是管理的

7、职能。22施工管理职能分工业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。23工作流程图（1）工作流程图服务于流程组织，它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。24（1）合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目参与方的合同组织关系。（2）如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向

8、箭杆联系。在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用单向箭杆联系。25例：反映一个项目的组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。A．项目组织结构图B．成本控制项目结构图C．项目合同结构图D．项目工作流程图具有唯一指令源的组织机构是( )组织机构。A．职能式B．线性C．矩阵式D．事业部式26施工组织设计施工组织设计的内容与分类基本内容工程概况施工部署及施