时间进度安排表

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1、时间进度安排表序号工作模块具体工作内容计划完成时间具体执行人员需配合部门1制度及流程建设公司现有制度的修订月10日前2公司制度的补充（补充公司不完善、以前空白的制度及相关表格）月20日前3员工手册的定稿及印刷月30日前4各部门组织架构、部门职能、工作流程汇编月30日开始各部门领导5职位分析人力资源部本部门的各岗位职位说明书月10日前6公司各岗位职位说明书的初稿月30日前各部门7人员招聘与配置招聘体系的建设，与智联招聘合作渠道沟通及维护月1日前8各岗位招聘标准及招聘题库月10日前9员工福利与激励公司福利项目与激励政策的具体操作办法月15日前1

2、0员工生日、2.14、3.8、婚、丧等活动的方案月20日前11绩效评价体系完成公司各部门员工的绩效考核方案月30日前需与部门领导沟通12员工培训与开发培训计划、培训体系的建立、内部培训师管理制度及相应表格的建设月15日前需与部门领导沟通13公司培训制度的制定（包括培训制度、培训流程、内部讲师如何与绩效考核挂钩、外派培训制度、培训协议）月18日前14人员流动与劳资关系入职----试用期----转正---调岗----离职----流程及附图建设月10日前15员工档案、考勤、休假、员工关系、员工活动、员工晋升、员工异动-劳动合同及保密合同流程及附图

3、的建设月15日前16本部门自身建设完善公司内部员工档案，做到各项资料可以随时查询，并按月向上级领导提交人事方面的相关数据月报表月15日前17对部门员工进行人力资源方面的专业培训月15日开始18备注人事流程及附图：招聘面试流程及附图、入职、试用期、转正、调岗、离职、员工异动管理、档案、考勤、休假、劳动合、员工关系、员工活动、员工晋升、培训、薪酬福利相关表格：招聘：《人员需求申请表》《应聘登记表》结构化面试题、《面试评估表》《新员工甄选比较表》《新员工甄选报表》《新员工试用表》、辞谢通知入职：录用通知、《背景调查》、《面试评估表》、与原单位解除

4、劳动合同说明、保险档案转移确认函、《员工入职登记表》《新员工入职指引》，员工个人档案索引、员工入职物品领用清单、员工手册内容确认函、《试用期工作计划安排及学习表》离职：《离职申请表》《面谈记录表》试用期解除劳动同通知书、劳动合同终止协议、劳动合同提前终止协议培训：《培训需求调查表》《管理人员培训需求表》《培训签到表》《培训现场记录表》《学员评价表》《培训评估表》培训评估报告其它：考勤汇总、请假单、外勤记录、未打卡说明体系建设：招聘体系、培训体系、薪酬体系、绩效管理制度、