优秀员工评选方案()

优秀员工评选方案()

ID:6993651

大小:26.50 KB

页数:8页

时间:2018-02-01

优秀员工评选方案()_第1页
优秀员工评选方案()_第2页
优秀员工评选方案()_第3页
优秀员工评选方案()_第4页
优秀员工评选方案()_第5页
资源描述:

《优秀员工评选方案()》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、精品文档优秀员工评选方案()为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。一。名额一、目的针对目前系统考核工作尚未展开,员工绩效不明显的状况,为了更好地体现“一齐成长、一齐升级”的人才管理政策,充分挖掘2003年度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对2003年度优秀员工的选拔操作工作。二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;4评选尽量持续

2、各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档2优秀员工评定委员会的组成为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在

3、本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。工作技能——具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。工作态度——工作努力、主动,能较好完成分内工作。团队合

4、作意识——有较强的团队合作意识,用心配合他人完成任务并分享自我的经验技术。工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;服装无违规现象。物品摆放贴合规定学习意识——优秀的自我学习意识,乐于理解公司安排的各种培训,提高自身的综合潜力。创新潜力——工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。职责感——有用心职责心,能彻底达成任务,能够放心交付工作。沟通协调——善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写

5、作–独家原创8/8精品文档2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。3、工作纪律由人事行政部评估。七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。优秀员工评选方案(5)优秀员工评优方案为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。一、评选方法优秀员工评优方案1.目的

6、为更好地体现“一齐成长、一齐升级”的人才管理政策,充分挖掘本年度工作表现优异的员工、团队,拟定本方案。2。奖励类别2。1优秀员工(公司级,2名)优秀员工(部门级,范围见相关条例)2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档2。2个性奖(暂定)□科研尖兵□产量标兵□品质卫士□销售冠军□销售回款标兵□服务之星□开路先锋□模范组长□技术革新能手□金点子奖2。3优秀团队1名3。评选标准3。1优秀员工各部门依《名额分配表》及评选标准,举荐部内人员,以《优秀员工举荐表》完成,交人力资源部;4。2复评(投票表决)优秀员工评优方案一、评比目的20XX

7、年度在全体泓?机械员工的共同努力下,大家同心同德、团结合作,取得了较好的经济效益。为倡导用心向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工科技创新活动的用心性、主动性,使厂内构成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“XX年度先进员工评选”活动,表彰、激励先进,目的是透过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力,构成比、学、赶、帮的良好风气,使泓?机械的生产经营充满活力,建立优胜劣汰机制。二、评比类别优秀员工评优方案2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档为了弘扬企业精神,激励员工工作用心性,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人

8、争为公司的发展做贡献的良

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。