2021年学院院长年终述职报告

《2021年学院院长年终述职报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2021年学院院长年终述职报告热点源精心整理了“2021年学院院长年终述职报告”，望给大家带来帮助。更多述职报告，年终述职报告，述职报告范文，个人述职报告，述职报告怎么写，述职述廉报告，请关注述职报告栏目。2021年是国家走近世界舞台中央的一年，党的第十九次代表大会胜利召开，在认真学习报告及习总书记系列讲话同时，在思想上同党中央保持高度一致;加强党性原则学习，进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和利益观，坚定共产主义理想信念和“为人民服务”的意识。今年与培训部和办公室全体人员一起以xx学院整体事业为重，围绕学院党政总体工作计划和

2、目标，以全新的精神面貌投入工作。在外部是市场压缩情况下，团结协作，充分调动每名职工的工作积极性，在各级领导的关怀下，在xx学院各位同志的鼎力支持下，圆满地完成各项工作任务，并取得可喜成果。下面我就具体情况做一简要总结：一、履行岗位职责情况第5页共5页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。2021年是学校继续教育工作遭遇严峻挑战的一年，世界石油市场低迷，国有企业扭亏解困，社会办学力量加入市场抢夺，但根据上一年的办学经验和传统优势，我又立足油田市场，拓展社会市场，

3、大力调查市场需求，把各类的培训需求进行梳理和细分，针对不同层次和对象，制订了详细的培训项目指南，并把各项任务逐项分解落实，稳步实施，并圆满完成工作目标。二、工作成效及创新情况2021年和培训部同事共同编制年度培训计划宣传册1份，编写30份教学计划设计书，签订培训合同27份，共完成各类培训班27期，参培人数1409人次，培训费465万元，超额完成了各年度计划指标，其中艺体特长培训班和军队专业干部培训班取得了办班新的突破点。在办学硬件条件没有改善的情况下，如何增强市场竞争力，是2021年工作重点，首先更新教学内容，改变教学方法，根据送

4、培单位的发展需要，及时调整培训项目和教学内容，使之与甲方企业发展相适应。形成高级、中级、初级培训并存共同发展的良好局面。培训模式由原来单一方式转变为外语专业毕业生复合专业交叉培养含学历教育培训班新的增长点，野外地质考察和市内实验相结合，解决生产实际问题培训占市场的新格局。培训市场也由原来的油田企业技术培训单一市场已发展为，技术与管理相结合、实训与理论相结合的复合型培训模式。广开思路，带来无限生机，拓宽市场，提高了学院培训影响因子，灵活的培训模式，吸学员到学院学习深造。第5页共5页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯

5、了您的合法权益，请作者与本上