信用社计酬考核制度

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。信用社计酬考核制度第一条为调动全体信用社员工的工作积极性，提高工作质量和效率，有效防范和化解金融风险，确保全年业务经营目标的实现和各项工作的顺利开展，根据省联社制定的《陕西省农村信用社经营目标责任制考核办法》和《××县农村信用合作联社员工薪酬分配制度改革（试行）办法》等规定，特制定本办法。第二条实行按业务量计酬，将员工的现行工资、各类津贴、补贴，全额纳入按业务量计酬考核，其中：工资按月考核、按月兑现，各类津补贴按年考核、按年兑现，各类津补贴考核内容与按月考核内容相同。考核的主要内容

2、包括各项存款净增额，贷发规模、增长额、逾期贷款净降额，两呆贷款净降额，营业收入额五项量化指标。第4页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。第三条按业务量计酬分配的具体考核程序。联社考核到信用社，信用社考核到分社、到人。信用社考核到人的联效工资按月上报联社一份备案。联社将全年量化考核指标一次按年分月下达到信用社、信用社根据员工岗位的不同职责和承担的主要工作任务，客观、公正、公平的下达考核指标，一次将全年考核的量化指标分月下达到每个员工签字确认后，以信用社为单位上报联社一份备案。信用分社每个员工各自的量化指标完成情况

3、由信用分社负责统计后填报《××县信用社员工联效计酬考核量化指标完成情况统计表》一式两份，并由每个员工签字后，一份随月计表按月上报管辖社作为员工按业务量计酬的考核依据，一份由信用分社作为每个员工量化指标完成情况统计台账；信用分社填报的《××县信用社员工联效计酬考核量化指标完成情况统计表》的各项指标完成情况合计数应分别与当月会计报表数据相一致，信用分社主任对上报的指标完成情况真实性负责。营业收入指标联效工资按季考核按季兑现，其余指标按月考核按月兑现。第四条员工在法定的婚假、产假期间以及经联社批准的病假、事假、参加脱产

4、学习、短期培训、函授人员面试辅导期间的工资计发按人事部门有关规定执行。第五条员工在开除留用处分期间、考核不称职、不合格、落聘期间的工资待遇按国家有关政策规定或本行业人事部门规定执行。第六条信用社工作岗位分为主任岗、外勤岗、内勤岗。主任岗包括信用社主任、副主任、信用分社主任；外勤岗包括信贷员、专职储蓄员；内勤岗包括主管会计、会计、记账、出纳、复核、微机操作员。外勤岗位（含主任）岗一律考核量化指标，内勤岗位原则上只考核存款指标。量化指标的设定以本办法第二条规定的内容执行。第七条量化指标实行百分制考核，分类设定标准分