在集团公司安全紧急视频会议上的主持讲话

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1、在集团公司安全紧急视频会议上的主持讲话同志们： 　　经集团公司班子研究决定，今天召开安全紧急视频会议。会议的主要内容是：通报3月18日梅河一井事故经过，分析集团公司今年以来的安全形势，安排部署今后安全生产工作，进一步动员全公司各级组织和广大员工，认真吸取事故教训，采取强有力的措施，坚决遏制各类事故的发生，确保实现安全质量效益年目标。 　　参加今天会议的有：集团公司领导、机关部委室负责人在主会场参加会议。各矿班子成员、驻矿安全监察处长，各井班子成员、驻井安全监察站长，各段队长、党支部书记在分会场参加会议。 　　今天会议议程有两项：

2、一是通报事故经过；二是李董事长讲话。 　　现在，首先由集团公司常务副总经理佟利同志通报梅河一井事故经过，宣布对事故责任人的处理决定。 　　下面，请吉煤集团副总经理、辽矿公司董事长、总经理李旭同志讲话。 　　刚才，佟总通报了梅河一井事故经过、宣布对事故责任人的处理决定。李董事长做了重要讲话，深刻剖析了这起事故的危害、教训及其影响，并对做好今后安全工作提出了明确要求，各单位要认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我再强调五点意见： 　　一要充分认识安全生产的极端重要性。这起事故，是在国家两会刚刚闭幕、党的群众路线教育实践活动刚刚启动、全

3、年各项工作开局起步之时发生的，是今年以来吉煤集团所属成员企业发生的第一起死亡事故。这起事故不仅给辽矿公司造成了很大政治影响，给遇难者家属带来了巨大伤痛，还给吉煤集团安全生产增加了巨大压力。刚才，李董事长对这起事故发生的性质和节点讲的很准确。一句话，就是事故在不该发生的时间、不该发生的地点发生了，令人痛心，令人警醒，令人气愤。这起事故的发生，暴露出我们在现场安全管理上存在着薄弱环节，说明我们在安全思想认识和安全思想教育上还存在很大的差距和不足，刚才李董事长讲的几个问题，就是具体表现。我们必须要充分认识这起事故的危害性和严重性，充分

4、认识安全生产的极端重要性和紧迫性，进一步提高认识，统一思想，深刻反省，切切实实把安全工作放在高于一切，重于一切，先于一切的位置来抓，作为不能踩的“红线”，站在讲政治、讲大局、讲责任的高度，在思想上真重视，在行动上真落实。会后，我们将把李董事长的讲话和今天的会议精神发到各矿党委工作部的邮箱，各单位要结合实际，层层召开班子会、干部会和安全办公会，认真学习传达贯彻李董事长提出的“八个必须到位”的工作措施和要求，提高思想认识，形成工作合力，全力以赴确保安全生产。 　　二要严肃认真的抓好安全整风。刚才，李董事长就安全整风做了安排，具体就是

5、“五看五真”。全公司各级组织要以梅河一井的事故为典型案例，对照集团公司安全生产1号文件精神，围绕李董事长的具体安排，严肃认真的开展好安全整风活动，剖析事故原因，分析事故类型，深挖作风顽疾，做到举一反三，认真查找思想和作风上的问题，制定具有针对性、实效性的防范措施，以安全生产的新作风、新举措，推动今后的安全生产。各单位要高度重视这次安全整风活动，切实把安全整风作为群众路线教育实践活动的一项重要内容，落实责任，明确时间，精心组织，务求实效，集团公司督导组将重点检查抽查各单位的整风情况，对走形式、走过场、不落实的要及时通报，严肃处理。

6、各单位的安全整风情况要形成材料，于3月30日报集团公司党委工作部。 　　三要严肃认真的落实安全生产责任制。管安全，抓安全，必须要有铁的纪律、铁的手腕、铁的措施。各级干部必须要认真落实好安全生产责任制，不择不扣的贯彻执行集团公司安全1号文件。刚才，对4名责任人的处理决定，就是严格按照集团公司安全1号文件规定对号入座处理的，其他相关责任人梅河矿还将进行严肃的追究和进一步处理。安全1号文件是集团公司安全生产的硬性规定，是各级干部抓好安全生产的行动准则，也是对违反规定干部的处理遵循和铁律，不论任何人，不管哪级干部，只要违反了规定，只要踩

7、了红线，都将严肃处理。绝没有商量和回旋的余地，我们一定要把用制度管人、用制度管事真正落到实处。所以，集团公司要求各级干部要认真学习好1号文件，4月中旬集团公司将以抽签的方式决定各级班子成员上台当众答题，举办学习1号文件知识竞赛。目的就是督促各级干部重视1号文件，敬畏1号文件，把1号文件学习好、执行好、落实好。希望各级干部要以为职工生命负责、为自己前途负责、为企业安全负责的态度，认真贯彻落实安全生产责任制，在抓安全生产上，真正要有如履薄冰，如临深渊之感，靠前指挥，真抓严管，确保实现安全生产。 　　四要严肃认真的抓好安全思想教育。今

8、年以来，集团公司在安全生产上力度加大、要求更严，文件发了，会议开了，但在落实上仍有不到位的地方，还存在抓安全思想教育注重表面，不注重实效的问题，存在有盲区、有死角的问题。所以，各级组织必须要进一步加大安全思想教育的工作力度，切实摆正安全与生产的关系、安全与效益的