地税局文明创建工作总结

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1、地税局文明创建工作总结　　xx省xx市xx区地税局现有干部职工299人，内设４个科室，４个直属单位，下设８个管理分局。近年来，在上级的正确领导和关心支持下，全系统干部职工坚持以科学发展观为统领，以组织收入为中心，以文明创建为抓手，牢固树立创先争优理念，内强素质，外树形象，开拓进取，争创一流，实现了四个文明协调发展的总体目标，全系统文明建设取得了丰硕成果。XX-XX年度，再次顺利通过了省级最佳文明单位检查验收；全系统XX年8月份改革前所属5个副科级单位全部跨入文明单位行列，创建面达100%；XX-XX年度，区局被区委区政府授予全区"文明系统"荣誉称号。 　　一、围绕健全组织抓创建，构建坚强

2、有力创建体系 　　高度重视，夯实创建动力。文明创建工作是一项庞大的系统工程，重在组织，贵在坚持。近年来，区局领导班子将文明创建列入"十二五"规划和重要议事日程，成立以"一把手"任组长的创建活动领导小组，常抓和狠抓各项工作落实。建立健全文明创建工作责任制，每年年初制定工作目标，层层签订创建工作责任状，确保了一级抓一级，上下联动一盘棋。各单位也相应建立创建组织领导机构，将创建工作与各项税收工作一起部署、一起督办、一起落实，形成了人人积极参与，层层齐抓共管的创建工作良好格局。 　　落实保障，打牢创建基础。工作要推进，保障需先行。采取多种措施落实好文明创建的思想保障、地位保障、组织保障和投入保障

3、"四个保障"。通过经常性开展各类动员活动、推进会议，引导全系统干部职工树立起"人人都是创建主体，个个代表地税形象"的意识，形成时时处处、一言一行都向创建聚焦的强大合力。按照"谁主管、谁负责"的原则，将创建工作任务有机分解，科学量化，确保事事有人管，件件有落实。每年专门拿出一定经费用于开展各类文明创建活动、表彰系统内先进典型，为开展文明创建活动提供财力保障和动力支持。 　　强化措施，狠抓创建标准。在系统内牢固确立了文明创建"1234"工作准则。"1"，即围绕组织收入"一个中心"。"2"，即做到两个明确，明确文明创建的指导思想，明确文明创建的具体标准。"3"，即克服三种思想，克服单纯追求形式

4、而忽视内容的思想，将形式和内容相统一；克服只注重硬件而忽视软件的思想，促硬件、软件一起上；克服牌子一到手目标就达到的思想，树长远目标，坚持常抓不懈。"4"，即做到四项落实，领导落实、责任落实、措施落实、督办落实，对文明创建工作实行定期检查，定期小结，定期总结评比，严格各项目标考核。 　　二、围绕提增收入抓创建，服务地方经济跨越发展 　　规模不断壮大，组织收入年年有新突破。坚决完成收入任务是地税部门政治坚定、服务群众、奉献社会的具体体现，是衡量文明建设的重要标准。为此，区局始终将组织收入工作作为文明创建的首要任务抓好落实，紧紧围绕省、市局工作部署和xx区争进全省十强目标，大力实施科学化、精

5、细化管理，深入开展税源调查摸底、全员税收分析，税收宣传等，有力推动了以组织收入为中心的各项工作协调发展。XX年全局共组织收入185547万元，XX年上半年截止7月底组织收入124122万元，同比增长18556万元，增幅17.58%， 　　方式不断转换，征管质量年年有新提高。不断加强税收分析，完善税收管理员制度，深入开展纳税评估，不断强化发票管理，建立起税源控管严密、纳税申报规范、征管手段先进、稽查监控有力的现代征收管理体系，逐步形成了征收、管理、稽查相互衔接、相互补充、相互制约的征管新格局；大力实施科技兴税战略，加快征管改革，推行并深化"信息管税全渗透"品牌，实现车辆"一条龙"，房地产"

6、一体化"，纳税申报"一窗式"管理，在xx率先上线应用了POS机刷卡缴税系统，税收征管的科技含量大为提高。区局"信息管税全渗透"经验荣获全省信息管税创新奖。 　　措施不断跟进，依法治税年年有新进展。按照"一条主线、两项重点"的思路，深入推进法治建设。一条主线，即：以法治建设"三年"行动规划、基层行政执法标准化建设以及创建人民满意基层站所等为主线，形成创建指标、路线图和任务书，促进了行政决策、行政执法、行政管理全面规范，被省委表彰为全省法治建设先进单位。两项重点，即：一是抓宣教。在落实税法宣传及培训的同时，4月，联合区法院、司法局和律师事务所等单位，创造性地开展了"税收执法案件模拟法庭"活动

7、，实景展现，现身说法，使干部受到极大警醒。二是抓案审。在减免税管理上，做到减免讲政策、讲程序、讲时限，共受理备案减免16户、减免税款32万元。在行政处罚管理上，做到同事项、同标准、同处罚，共处罚230户、罚款12万元。在案件审理上，对重大案件审理、减免税审议、土地增值税合议等依规操作，确保"铁案"。 　　三、围绕激活队伍抓创建，提升干部队伍整体素质 　　强化组织建设，构筑坚强堡垒。全系统认真执行"三会一课"制度，制定学习计划、明确学