浅谈如何抓好纪检监察工作

浅谈如何抓好纪检监察工作

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1、浅谈如何抓好纪检监察工作  **同志是纪检监察战线的优秀代表,是我们学习的榜样,为我们树立了一个恪尽职守、刚直不阿、执纪为民的纪委书记形象。我们组织干部认真学习她的先进事迹,并把学习活动与实际工作有机结合起来,争做党的忠诚卫士,当群众的贴心人。特别是**同志勇于实践,大胆创新的精神,给我们很大鼓舞和启示。在学习过程中,我们在全市开展了以**同志为榜样,创新工作的方式方法,创造性抓好本职工作活动,要求在纪检监察战线创造“四个一流”,即建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象,深入推进了反腐倡廉各项

2、任务的有效落实。有这样三项工作我们感到效果比较明显:   第一项,在加强农村党风廉政建设工作中,我们大胆探索实践,改革了农村纪检工作体制,实施了“分片派驻,统一管理”的新模式。22个乡镇组建5个纪工委,每个纪工委4-5人,管辖4-5个乡镇,全面负责牵头抓总、组织协调、业务指导等项工作。有效整合了纪检干部资源,形成了“拳头”,较好地解决了组织机构弱化、监督不力等问题,加大了农村党风廉政建设的推进力度。改革后,很快在全市形成了齐抓共管农村党风廉政建设的氛围,重点抓了两项突破性的工作。一是在全市开展了“创廉

3、工程”,形成了“2+3”工作模式。“2”就是建设廉政乡村、建设廉洁队伍两个目标,“3”就是创新长效监管、典型示范、组织保障三项机制。使工作提升了层次,基础性工作、领导责任、监督网络、典型群体建设、廉政文化进乡村等工作都形成了体系。二是紧紧围绕农村发展主题,在全市范围内开展了“纪检助农”系列活动:加大了强农惠农政策落实情况的监督检查,严肃惩处损害群众利益的突出问题;强化乡村干部作风建设,开展了3000名乡村干部“四进农家”(政策落实、帮贫解困、化解矛盾、科技致富进农家)服务活动,转变了干部作风,帮助农民

4、解决了生产生活中的实际问题;实施“勤廉明白工程”,切实解决了乡村两级组织阳光施政的问题。   第二项,在农村集体资金、资产、资源管理工作中,我们大胆探索实践,创新了“三资”监管新模式,就是在坚持村集体“三资”所有权、使用权、收益权、审批权不变的原则下,实施了“三资委托代理服务机制”,各乡镇成立了“三资代理委托服务中心”,设置了办事窗口,建立了“三资监管工作流程”,研发运用了“三资”软件管理系统,做到每笔资金、每项资产、每块资源都在现代信息管理手段下运营,做到了“三资”底数清晰、操作规范、制度健全、责任

5、明确,从根本上解决了财务管理混乱、资产流失、资源违规发包等问题,保证了资金的合理使用,资产、资源的保值增值,维护了群众利益,化解了各类矛盾,促进了社会和谐稳定。   第三项,在强化领导干部监督工作中,我们大胆探索实践,创建了“廉洁指数评价体系”,就是合理整合多种监督办法,多角度全方位考察廉情指标,以量化的形式确定廉洁指数,对党政班子和领导干部作出客观评价,成为干部管理、监督、使用和指导反腐倡廉建设的重要依据。同时研发了“廉洁指数”计算机软件管理系统,具有数据整理、分值确定、图文展示、预测分析、评价结论

6、等功能,形成了多功能的廉情信息综合数据库和分析预测系统,把现代科技手段较好地运用于干部的廉洁评价监督之中。   “廉洁指数评价体系”的基本框架为“433模式”,即“四项指标、三级指数、三级预警”工作模式。“四项指标”主要包括对领导干部的组织评价指标、部门评价指标、群众评价指标、干部个人评价指标四项内容;“三级指数”就是对领导干部的廉洁指数评价按得分高低分为廉洁、比较廉洁、不廉洁三个档次;“三级预警”就是对“比较廉洁”和“不廉洁”的领导干部,按廉洁指数不同分别实施一、二、三级预警。   “廉洁指数评价体

7、系”的运用,突破了以往廉政评价抽象和概念化定性的局限,实现了多角度、全方位、连续性、数据化的客观评价,建立了教育、监督、管理干部的长效机制,创新了干部监督制约的方式方法,为有针对性地总结和指导反腐倡廉工作奠定了基础。在今后的工作中,我们要继续学习好**同志的先进事迹,强化素质,创新方法,创造性的抓好纪检监察工作,为经济平稳快速发展,社会和谐稳定做出我们应有的贡献。

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