房地产公司培训计划

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1、★精品文档★房地产公司培训计划新源房地产开发公司年度培训计划书XXX2011年度培训计划根据公司目前内部培训师的师资情况,以培养15-20人的内部培训师队伍为宜二、提高个人职业素养,打造团体执行力——着重提升中高层管理技能根据公司战略人才培养方案,针对不同层次的战略人才采用不同的培训方式和内容对于普通员工,鉴于公司处于高速发展期,新进员工数量较多,所以对普通员工的培训重点主要放在入职培训、职业规划和职业素养方面1、新员工入职培训每年举办2次根据招聘的情况安排在春节后的4月和高校毕业后的9月份两个招聘高潮的后期2、职业生涯规划培训每年举办

2、1次放在春节过后的3月,使各层次员工在职业发展方面有明确的目标3、员工职业素养培训每年举办2次上半年和下半年各一次4、拓展训练为了缓解员工工作压力,提高员工的团队合作意识,每年举办2个批次5、自主知识积累年中举办一次各部门自主积累展示会,以达到知识共享的目的对于中高层管理人员则以“提高个人职业素养,打造团队执行力”为目标,采用昆明XX房地产开发有限公司员工培训计划年度培训计划目录第一部分前言..........................................................................

3、.............................第二部分2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创13/13★精品文档★年度培训计划概述................................................................................第三部分年度培训内容........................................................................................第五部分年度培训计划表.

4、...................................................................................第六部分年度培训费用预算................................................................................二、提高个人职业素养,打造团体执行力——着重提升中层销售管理人员技能在实施公司战略人才培养-“雄鹰”计划的基础上,对中高层管理人员进行重点培养,通过各种培训方式,全面提升其管理能力以“提高个人

5、职业素养,打造团队执行力”为目标,采用下列提升其管理技能:三、结合项目实际,适度理论提升——切实提高基层人员专业水平为了摆脱专业培训单纯理论讲授,讲准备采用培训与现场指导相结合的新的培训方式,理论知识学习完成后,用1天时间进行现场指导,以解决实际问题对于普通员工,鉴于公司处于高速发展期,新进员工数量较多,所以对普通员工的培训重点主要放在入职培训、职业规划和职业素养、心理建设和自我调整方面第四部分2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创13/13★精品文档★年度培训计划表房地产销售人员培训计划1:房地产相关知识一、房地产

6、基本知识1.房产:是指房屋经济形态,在法律上有明确的权属关系,在不同的所有者和使用者之间可以进行出租出售或作其它用途的房屋2.地产:是指土地财产,在法律上有明确的权属关系,地产包含地面及其上下空间,地产与土地的根本区别也就是有无权属关系3.房地产:是房产和地产的总称是指土地及附着在土地上的人工构筑物和建筑物及其附带的各种权利4.房屋:一般指上有屋顶,周围有墙,能防风避雨,御寒保温,供人们在其中工作、生活、学习、娱乐和储藏物资,并具有固定基础,层高一般在米以上的永久性场所5.住宅:是指专供居住的房屋,包括别墅、公寓、职工家属宿舍和集体宿舍

7、等但不包括住宅楼中作为人防用、不住人的地下室等,也不包括托儿所、病房、疗养院、旅馆等具有专门用途的房屋6.土地开发:是将“生地”开发成可供使用的土地7.生地:指空间地、田地、未开垦地等不具备使用条件的土地8.熟地:指三通一平或七通一平,具备使用条件的土地9.七通一平:是指土地(生地)在通过一级开发后,使其达到具备上下水、雨污水、电力、暖气、电信和道路通以及场地平整的条件,使二级开发商可以进场后迅速开发建设10.三通一平:是指土地具备上水、电和道路通以及场地平整的条件11.2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创13/1

8、3★精品文档★土地使用权的出让:指国家以协议、招标、拍卖的方式将土地所有权在一定年限内出让给土地使用者,由使用者向国家支付土地使用权出让金的行为12.土地使用权划拨:是指政府无偿将土地拨发给使用者使用,一般

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