HSDPA商用策略分析

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1、?移动定位商业模式调查分析?字数〔千字〕29.23出版时间2007.6报告页数68印刷版价格￥6600报告图表数46电子版价格￥7100移动定位技术就像一个人，电子地图是他的大脑；GPS芯片是他的心脏；终端好比他的躯体，而基于定位技术的应用那么是他的灵魂。“大脑〞、“心脏〞与“躯体〞的有机组合构成了一个具有“定位能力〞的“自然人〞，如果这个“自然人〞想要最大限度的发挥他的“能力〞，需要借助移动运营商和SP/CP为他搭建的平台来放大他的“能力〞。主要研究结论：l近期终端厂商主导的商业模式〔运营商不参与和运营商只充当网络通道两种模式〕将是市场的主流模式。2

2、010年后，以运营商为主导的商业模式将会成为市场主流。l用户的位置信息是运营商珍贵的资源，可以利用它更有针对性地开展移动搜索、移动广告、移动支付、彩信等其它移动增值业务。l以运营商为主导的移动定位业务，需要通过运营商强有力的整合来到达商业模式的自激点，最终实现价值链的闭合自激系统。在此之前运营商需要经历建立业务根底、强化业务关联等两个业务开展阶段。目录一、概述11.1相关概念的界定11.1.1移动定位业务的界定11.1.2商业模式的界定11.2工程背景21.2.1全球定位业务进入启蒙斜坡阶段21.2.2重点市场的开展概况31.3重要观点6二、主流移动定

3、位业务商业模式调查与分析82.1以终端厂商为主导的商业模式82.1.1开展概况92.1.2产业链分析102.1.3特征分析102.1.4收入模式分析112.2以运营商为主导的移动定位业务商业模式132.2.1开展概况132.2.2产业链分析162.2.3特征分析222.2.4收入模式分析23三、两种定位业务商业模式的优劣势分析273.1终端厂商主导模式273.1.1优势273.1.2劣势273.2运营商主导模式283.1.1优势283.1.2劣势293.3目标用户群30四、国内定位业务商业模式调查314.1国内定位业务的商业模式现状314.2中国定位业

4、务市场潜力巨大324.2.1我国定位业务将进入稳定增长阶段324.2.2促进定位业务开展的三个重要因素33五、国内定位业务产业链调查与分析375.1电子地图环节调查与分析375.1.1八大图商业务侧重各有不同385.1.2国外图商“窥觎〞中国市场385.1.3国家将对电子地图严格监管405.1.4整合将是必然趋势415.1.5市场前景广阔415.2GPS芯片环节调查与分析425.2.1国产芯片性能有待改善425.2.2SiRF芯片垄断市场435.2.3u-blox芯片创新制胜445.3GPS终端环节调查与分析455.3.1GPS终端生产厂商构成复杂45

5、5.3.2两种模式下的终端成熟度不同465.4运营商环节调查与分析475.4.1中国移动475.4.2中国联通54附件一：调查说明58调