审计局精神文明建设工作总结xx

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1、审计局精神文明建设工作总结XX审计局精神文明建设工作总结XX 　　20Xx年，南平市审计局在南平市委、市政府和省审计厅的正确领导下，紧紧围绕经济社会发展大局，带领全市审计机关，高效履行审计监督职能，着力提升审计工作水平，有力推动南平科学发展、跨越发展，圆满地完成了各项工作。 　　(一)做好政策措施执行跟踪审计工作。我局按照南平市委、市政府部署的重点工作和重大决策，积极促进政策作用有效发挥，先后派出10余个审计调查组分赴各县(市、区)，重点审计“城市基础设施、企业投资自主权”等全市12项政策措施的落实情况。抽查了市本

2、级29个政府部门和10个县(市、区)相关部门的35个重点项目。提出整改意见并督促落实，有效推动中央、省市有关重大政策措施在南平的贯彻落实。 　　(二)做好财政预算执行审计工作。为保证公共资金安全高效使用，认真做好科学立项工作，积极推进审计“全覆盖”，市局安排了106个审计项目，涉及公共资金、国有资产、国有资源和领导干部履行经济责任情况等方面。对市财政局、民政局、环保局等13个部门单位开展了财政预算执行和其他财政收支审计，审计揭示了“部分专项资金闲置”等问题，提出“盘活存量优化结构、强化国有资产和政府投资项目监管”等

3、审计建议，得到市政府和有关部门采纳，直接推动了我市有关财政资金管理、使用、监管等一系列规范性制度的出台和实施。 　　(三)做好领导干部经济责任审计工作。加大对权力运行的监督和制约力度，建立了经济责任审计联席会议成员单位沟通联络机制，充分发挥联席会议对经济责任审计的领导作用。开展了20余个机关、企事业单位的领导干部经济责任审计。同时制定《经济责任审计对象分类管理办法》，积极开展对经济责任审计对象的调查摸底。 　　(四)做好政府投资项目审计工作。武夷新区审计分局提出审计建议100余条，实行了工程造价强制交叉复核制，建立

4、政府投资审计社会中介机构备选库，将首批23家具备资质的工程造价咨询企业纳入动态管理。 　　(五)做好“兵团作战模式”审计工作。为解决审计力量不足、上下协同不够的问题，南平市审计局通过整合全市审计力量，创新审计工作方式，采取“交叉审计、市县两级“大兵团作战”模式，利用“上审下”的优势，最大程度发挥审计成效。今年开展的10县(市、区)政府投资项目预算执行情况审计等项目取得良好成效，通过审计发现问题的整改，有效规范县级政府投资建设项目管理。 　　(一)抓队伍。积极打造一支业务精、作风硬的审计铁军，启动了人才队伍建设“千百

5、十工程”，以“千分制量化考评体系”为抓手，一方面多举措提升人员素质。开展“十佳审计能手评比活动”，培育审计骨干尖兵100余名;开展“师带徒1+1活动”，由业务熟练的审计能手“师带徒”，既带业务、又带作风，带动青年审计干部全面成长;开展多层次学习培训，针对审计人员业务水平高低，分别组织审计基础培训班、审计业务骨干提高班，受训人数达96人次。另一方面主动搭建干部成长平台。根据审计工作特点，增设8个“主审平台”，财务、工程、计算机等专业人才混搭，大胆启用优秀青年审计干部承担项目主审及科室管理工作。初步建立起审计人才数据库

6、，具有中高级以上职称人员35名，通过计算机审计中级考试人才8名，工程类审计专业人才10名，基本实现每个专业或行业培养10名专业审计骨干的目标。 　　(二)提质量。我局建立了审计项目质量全程跟踪制度，通过充实强化法规审理力量，发挥总审计师对审计项目质量总把关的作用，完善法规审理、总审计师审核、业务会议审定的三级审理机制，并建立督查通报制度，派出督查组对审计质量进行检查并通报。今年，我局审计项目质量又迈上一个新台阶，在连续三年入选全省优秀审计项目的基础上，今年南平市审计机关3个项目全部进入全省前十，其中市审计局1个项目

7、还获得全省优秀审计项目评选第一名，并代表福建省参加全国优秀审计项目评选。 　　(三)控风险。为解决工程投资审计领域存在廉政风险隐患的问题，局领导班子充分讨论研究后，决定所有预决算审计都必须由专门科室进行交叉复审，建立投资工程造价强制交叉复核制。采取审计人员不直接与施工队接触的“物理隔离”办法，并定期组织开展专项检查，以有效降低廉政风险。 　　(四)促整改。我局建立了多平台推进审计整改制度，除按规定将审计情况向人大、政府报告外，经多方沟通汇报，取得各方支持，将项目审计中发现的有关问题及整改落实情况，纳入市委市政府对市

8、直部门和各县(市、区)党委政府党风廉政建设责任制考评内容，纳入对县委一把手述职述廉点评的内容，纳入对市直部门和县(市、区)政府的绩效管理考评内容，纳入组织部门干部选拔任用和专题谈话的主要内容，并优化案件线索移送机制，在全省首家实施审计过程移送，有效震慑违纪行为，以多平台合力推动提升审计整改实效。 　　积极落实党要管党，从严治党要求，全面加强机关党的建设，党建