合同责任分解表

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1、1ppr]中国建筑项目管理走格□lit合同责任分解表表格编号CSCEC-PM-0502合同名称编制时间分解单位企业职能部门口;项目部口批准时间序号合同责任明细目标责任人配合人一词语定义及合同文件3关于法律、标准及规范①…4对于图纸①甲方应当提交图纸份②应当收到的时间③竣工图套。二双方一般权利、义务5工程师①监理单位名称②工程师姓名③监理单位在工地人员各自的职权④发包人与监理单位的委托合同或授权书⑤发包人批准才能行使的职权⑥发包人派驻的工程师姓名⑦职权最新范本,供参考!⑧合同约定之外的甲方在场人员的授权书8发包人应完成

2、的工作情况①施工场地②水、电等四通③场地与公共道路的通道开通时间与要求④地质资料与地下管线资料⑤水准点与座标控制点交验要求⑥图纸会审与设计交底时间⑦场地周围管线、建筑物等保护⑧发包人委托承包方办理的工作…最新范本,供参考!续CSCEC-PM-0502合同名称编制时间分解单位企业职能部门口;项目部口批准时间序号合同责任明细目标责任人配合人9我方应当做到的工作①完成的设计文件②提交计划和报表的名称、份数及时间③安全保卫等工作④为发包方提供的临设⑤已完工的成品保护⑥施工场地周围地下管线、建筑物等保护⑦施工场地的清洁卫生⑧其

3、它由承包人做的工作10进度计划①我方提供施工组织设计的时间②工程师应确认的时间③工程师实际确认时间④胖体工程有关进度计划的要求(若有)13工期延误13.1能够引起工期顺延的主要情况①发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件②发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款最新范本,供参考!续CSCEC-PM-0502③工程师未按合同约定提供所需指令、批准等④设计变更和工程量增加⑤一周内非承包人原因停水、停电等因素造成停工累计超过8小时⑥个RJ抗力⑦专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况23合同价款及调整①本合同约

4、定的调整方式②本合同调整价款的调整因素③合同价款包括的风险因素24工程预付款①预付款的支付时间与支付比例②如果甲方未能按期、按比例支付时,应当采取的措施:a约定预付款时间届满7天后b发包人收到通知后仍不能按要求预付c发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任最新范本,供参考!续CSCEC-PM-0502合同名称编制时间分解单位企业职能部门口;项目部口批准时间序号合同责任明细目标责任人配合人25工程里的确认①承包人向工程师提交月报量的时间②工程师应当审核完毕时间③返还份数26工程款(进度款)支

5、付①支付的时间②支付的方式③合同其它约定27建设方供应的材料设备①约定哪些材料及分别到场时间28我方采购的材料设备①严格验收,确保手续齐全,货真价实②通知到工程师清点③需要代用材料时④使用建设方指定厂家或供应商的最新范本,供参考!续CSCEC-PM-050229工程设计变更①发包人对原设计进行变更②因发包人变更导致的价款增减、承包人的损失(含工期延误)③承包人不得对工程设计进行变更④承包人提出的合理化建议涉及对图纸或施工组织设计的更改、设备的换用等。31确定变更价款①影响工程价款变更后14天内(合同另有约定时间的,按

6、照合同约定的时间),必须提出变更价款的报告。②工程师不同意的部分③因承包人自身原因导致的变更最新范本,供参考!续CSCEC-PM-0502合同名称编制时间分解单位企业职能部门口;项目部口批准时间序号合同责任明细目标责任人配合人32竣工验收承包人工作①工程具备竣工验收条件时,按国家工程竣工验收有关规定,向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报土口。②承包人按要求修改,并承担由自身原因造成修改的M用。③因特殊原因,发包人要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的,双方另行签订甩项竣工协议,明确双“责任和工程价款的支付方法。④(程未

7、经竣工验收或竣工验收未通过的33竣工结算①我方应当于年月日前提出工程总结算艮告及完整的结算资料。②着发包人收到后28天内无正当理由不支付工程价k则向发包人发出催告函,要求支付工程款。发出催告的时间:月日前最新范本,供参考!续CSCEC-PM-0502③发包人收到结算报告和结算资料后56天内仍不支,寸,我方可以行使优先支偿权(协冏或申请拍卖)最新范本,供参考!续CSCEC-PM-0502行使此项权利的时间:年月日到年月日之间。36索赔步骤①索赔事件发生后28天内向工程师发出索赔意向通知②发出索赔意向通知28天内向工程师

8、提出延长工期或经济损失的索赔报告及有关资料③根据工程师的要求进一步补充索赔理由和证据④索赔事件持续进行时应阶段性的向工程师发出索赔意向,在索赔事件中了后28天内向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。38工程分包中要求得到甲方书面许可分包的项目清单①39采购材料中需要建设方确认规格、型号、质量的材料清单①40不可抗力的约定内容注:表中所列内容

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