工业园区升级

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1、工业园区升级“管家式物业管理模式”有工业园区的地方就会有物业管理，就如同我们自家住的生活住宅小区一样，我们对小区的物业管理水平需求在不断的增长，那工业园区的入驻者们也希望能拥有优秀的物业管理团队，享受他们带来的物业管理服务。但是，目前，成都许多工业园区的物业管理仍旧达不到入驻者心目中的要求，问题越来越多，却仍旧得不到改善。出现的问题有什么？第一，工业园区招商成功后，物业管理对入驻者后续的装修、搬入、迁出、厂房转让等手续缺乏指导；第二，园区的配套设施不完善，比如：银行、邮政、电信等等，造成入驻者的不便；第三，园区物业管理的办事效率不高

2、，引起入驻者的不满；第四，因缺乏对园区厂房设施、楼房老化的有力维护，园区发生一些危险事故，比如火灾等。问题的原因在哪里？首先，工业园区的物业管理难度较大，工业园区内标准厂房多元性、产权形式多元化，给物业管理造成一定的困扰，而厂房内的机械及藏量过多的货物可能超出楼面结构的承载标准，工业楼房老化磨损速度加快，但保养维护费很高，厂房内存储易燃物品及材料多，火警危险性高，这些因素都是引发园区危险事故的隐患。其次，目前工业园区物业管理水平多只是采用基本模式，没有创新和升级意识。这基本模式有三种：第一，物业管理企业通过全委托方式接管物业。主要表

3、现为：一是通过全委托方式接管上级开发商开发的物业，这就是自建自管模式；另一种方式就是通过全委托方式接管别的开发商开发的物业，一般情况下，这种物业比较优秀，有一定的利润空间。第二，通过顾问方式进行物业管理。即指一个物业管理企业不直接管理物业，而是为另外一个物业管理企业的物业管理活动提供顾问、咨询。第三，通过合作方式进行物业管理。两家物业公司通过股份制等方式进行合作管理。这种情况一般是：一是物业比较良好，有一定的赢利空间；二是两家物业公司想通过合作方式将双方的利益联系起来，加强合作，减少风险。上述这三种物业管理模式都只是从基本上进行了管

4、理，无法满足入驻者日益增长的需求，从而造成入驻者与物业方之间的不愉快。如何升级园区物业管理模式？目前，广州地区提出“管家式物业管理模式”，也即指物业管理团队中，成立管家中心，为每户入驻者专配一个管家，一个管家可为几个入驻者服务，从前期的入驻、中间的一系列需求服务至后期的迁出、转让等等，由一位管家专门提供帮助。这些“管家们”还定期进行培训，提高自己的管理能力，针对工业厂房管理的高难度，适时的解决问题。这种模式的应用，可以更好的为入驻者办理流程服务，而关于房屋、设备、消防、绿化以及清扫保洁、安全防范、交通秩序和车辆管理，也能更好的针对到

5、负责人，提高园区物业管理水平的效率。此外，为了更好的实施“管家式物业管理模式”，形成社区化园区，园区也需要引进完善的配套设施，邮政、银行、电信等生活设施齐全，为业主提供方便，减少物业困扰。目前，在成都地区，已经出现有类似的工业园区物业管理模式。青羊工业总部基地创新的提出了“无忧经营企业管家”服务膜式，培养出一支专业化、高素质、高效率、严纪律的物业管理队伍，为入驻企业提供从常规服务到特约服务、个性服务的全面服务，解除企业经营管理的后顾之忧。这也预示了升级“管家式物业管理模式”将是一个必然趋势。